1. 求 ！！！谁有张仲豪关于采购与供应管理的视频
张仲豪老师授课现复场-仓储管理制你可以在视频库看到,由于网络不让发视频连接,所以你自己连接吧 ,另外其他的在网页输入“张仲豪光盘”查询,不过这些需要付费的,如果你愿意的话可以购买光盘,或者不愿意可以直接看采购与供应链管理上海交大的视频,这个网上免费学习。
2. 求《采购学》教学视频
请参考http://..com/question/21887184.html里的最佳答案
里面有内你要容得
3. 我要去做采购，有没有这方面的视频或资料
上网络啊,没什么你要学习而没有的,相当于网络全书哟!
4. 视频： 如何使采购赚钱
讲师：汤晓华 课程提纲：采购创造企业利润！1%采购成本的降低，给企业平均增加10-20%的利润！ 采购和销售是公司里面两个唯一能够赚钱的部门 在销售环节取得一个百分点的利润率很难，但在采购环节非常容易 采购成本占总成本的比率越高，降低采购成本对企业利润的贡献就越大 采购战略——占用了总时间的5％，但却对成本和利润的影响占到了40％，同步工程与同步采购战略 降低采购成本的八大方法：早期采购参与（EPI）/早期供应商参与（ESI）/价值分析（VA）/价值工程（VE）/为便利采购而设计（DFP）/目标成本法/提高产品与零件的标准化/价格与成本分析 供应关系——占用了总时间的15％，对成本和利润的影响却占到30％。只有三流的企业才纯粹压榨供应商的单价来降低成本 .真正的采购工程师更多时间是在研发中心和供应商那里 操作——占用了总时间的35％，对成本和利润的影响占到25％ 采购单价不一定是最低的，但采购总成本应该是最低的 采购成本的三度空间：取得成本、所有权成本、所有权后成本 最好是便宜买便宜用；其次，宁可贵买便宜用，也不可便宜买贵用；绝不贵买贵用 企业需要从经验采购管理，发展到科学采购管理最终到文化采购管理 采购风险不在于复杂的流程、高层的签字甚至高层的亲自谈判，而在于能有效地系统监控 科学采购管理最大的特点是制度管人，而不是人管人 一般产品——低采购金额，低采购风险的产品四种采购方式：定期定量/定期不定量/不定期定量/不定期不定量 瓶颈产品——具有低采购金额，高采购风险的产品方法一：给供应商及时快速、更短周期地付款；方法二：可以适当的给供应商更好的利润；方法三：与杠杆产品搭配采购，把“肥肉”与“骨头”捆绑；方法四：在产品设计阶段的价值工程与价值分析（VE/VA）；方法五：提高与稀缺资源的掌握者合作的能力，学会利用资源 杠杆产品——高采购金额，低采购风险的产品策略一：建立采购产品的成本模型策略二：达尔文式的采购 战略产品——高采购金额，高采购风险的产品方法一：必须削减供应商数量；方法二：与供应商建立合作伙伴关系或者战略联盟的关系；方法三：联合开发、联合改善，共同提升价值；方法四：考虑整合资源模块化采购 报价单分析的33条经验 供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度 注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题 供应商通常会把你最熟悉的成本部分或者市场最透明的成本部分报低，而把你最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高 注意生产产品产生的边角料的处理，它所产生的价值，也应该作为供应商利润的一部分进行评估，或者抵冲成本
5. 我想求的一部采购管理的视频教学
采购视频很少的，文件档案倒是很多的
6. 跪求助理采购师复习资料,和教学视频,本人想考三级采购师.望老师指点
三级考了没什么用吧
7. 急！做仓管/采购，需要学习erp，教程及视频
企业的ERP系统也是有很多品版的，比方说国内比较知名的有：金蝶、用友等，不同的ERP软件操作方专法也不一样，属所以楼主应该先说一下想学习哪一种ERP的教程，或者到你所用的那个软件公司的网站上，一般的ERP系统都有培训教程的。
8. 哪位好心人可以提供一下采购ERP系统视频教程啊,万分感谢啊!
你要应用的还是开发的。
9. 求一份采购战术与运营的教学视频
http://v.youku.com/v_show/id_XNTMwNDc2OTA4.html有多节课，楼主可版选择权
10. 金碟ERP教程（主要是采购和仓库那个板块的）最好就是视频
R3系列是赛普软来件公司多年从源事ERP经验和数千家企业应用经验的基础上，提练出多个行业具有典型代表意义的管理模式，同时借鉴国内外ERP软件的优点，在不断跟踪客户需求、更新信息技术和充分吸取新管理思想的基础上，运用最新的B/S架构开发模式，开发完成的一款高度集成、实用的在线ERP软件。
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