教学督导科

❶ 教育局的督导室督学是做什么工作的

督学负责教育行政机抄关中视袭察、监督学校工作。各级人民政府设立教育督导室，督学是教育督导室的主任，一般相当于同级人民政府教育部门副职或下一级。

也指由政府按法定程序聘任，依据教育法律法规监督、检查、指导、评价教育工作的人。

对中小学校和其他各类教育机构的教育目标、办学方向、教育管理水平、教育教学质量和办学效益进行督导评估。

拓展资料：

督学 又称“视学”。视察、监督及指导学校、教育行政机构及其他教育部门工作的教育专业人员。中国清代提督学政的别称。

清光绪三十二年（1906），学部奏定各省提学使司设省视学，各级劝学所各设视学一人。1913年教育部设督学室，视导全国教育。1931 年公布《教育部督学规程》。中华人民共和国成立后，一度废除督学制度，改设视导员。

1983 年 7 月，教育部提出《建立普通教育督导制度的意见》，明确了督学的任务、机构的设置和人员的职权与条件。各省（市、自治区）随之也建立了督导组织。其职责：代表同级政府及其教育部门在所辖地区内执行教育督导任务。

❷ 教学评价和教育督导的区别和联系

试论教育督导与教育评价的关系 白云小学 于朝阳
近几年来，随着教育的改革与发展，作为现代教育科学管理的有效手段教育督导和教育 之诚评价，越来越引起人们的关注和重视，并被广泛地运用于教育管理实践。然而在此“热” ，一个值得注意的问题是:有些人把教育督导与教育评价等同起来，混为一谈相互代替。督导与评价有着许多密切的内在联系，但从严格意义上讲，两者是有明显区别的，它们是教育管理体系中两个涵义不同的概念，不能互相等同与替代。本文大胆的就教育督导与教育 评价的概念、联系与区别几方面来论述两者的关系。
(一)要弄清楚教育督导与教育评价两者之间关系，首先必须明确什么是教育督导，什么是教育评价。
何谓教育督导?教育督导是督导机构和督导人员在同级或上级人民政府及其教育行政部门的授权下，依据国家有关的教育方针、政策、法规和教育目标，按照一定的原则、程序和方法，对下级人民政府的教育工作、下级教育行政部门和学校的工作进行监督、检查、评估、指导，并向同级或上级人民政府反馈信息，提供教育决策依据的活动。
何为教育评价?教育评价是依据一定社会的教育性质、教育方针和政策所确定的教育目标和标准，运用一切科学可行的方法和手段，对所实施的各种教育活动效果、教育任务完成情况、教育目标实现程度，以及学生的质量和发展水平进行价值判断的活动过程。从教育督导与教育评价的表述来看，两者既有内在联系，又有明显区别。
（二）首先，两者都属教育管理范畴，都是主体作用于客体的管理活动。 教育督导是现代教育管理体系中一个相对独立完整的系统，而教育评价则是其中的重要 组成部分，它既是教育督导的任务之一，又是教育督导的重要手段。实施教育督导活动的过 程本身也就包含了评估的因素，要增强教育督导的科学性和权威性，提高其信度和效度，必 须进行评价。从这个意义上讲，评价是督导的手段，督导以评价为依据，两者作用的对象一 致，都是主体作用于客体的行为体现。
其次，两者实施的基本依据相同，价值取向一致。 同任何一种教育管理活动一样，教育督导与教育评价均需要有明确的实施依据，都需要 有正确的价值观作指导。一方面，两者实施的基本依据都是国家的教育方针、政策与法规，它们的最终目的是一致的，均在于“保证国家教育方针、政策、法规的贯彻执行和教育目标的实现。”另一方面.两者一致的价值取向体现为以共同的依据所确定的督导或评价的具体标准。也就是说，要将国家的教育方针、政策和法规以及确定的教育目标具体化，变为相应的、稳定的参照系，作为督导或评价的具体标准。因此.两者的价值取向也是一致的。 再次，两者实施的基本原则和要求是一致的。
一方面，督导要完成“导”的任务，评价要完成“评”的任务，“导”和“评”都必须有充分、可靠的依据。在收集信息资料的范围、对象、途径、手段等方面，两者的基本原则是相同的。另一方面，督导要通过“督”来充分发挥“导”的监控性职能作用，评价要通过 “评”来充分发挥鉴定性的职能作用，“导”与“评”都必须具有较高的信度和效度要求，必须遵循客观性，准确性等基本原则，公正客观、实事求是地反映情况，并提出真知灼见，可供咨询的宏观决策与调控的依据。
(三)教育督导与教育评价的明显区别主要体现在下列几个方面: 首先，两者的性质有所不同。
教育督导具有监控性，其本质在于监督执法;而教育评价具有鉴定性，其本质在于价值 判断。督导的主体与客体之间具有上下级的行政节制关系，督导的过程也就是监督执法的过
程。而除教育督导评价之外的有些教育评价，评价主体与客体之间没有上下级关系，也就不具有行政监控的特性。
其次，两者实施的主体有所不同。 教育督导强调客观性与权威性，其实施的主体必然是，也只能是教育督导机构与督导人 员。而教育评价更具有针对性与相关性，其实施的主体则具有不确定性，往往是非督导机构 与非督导人员，要广泛得多。
再次，两者实施的手段有所不同。
教育督导实施的手段主要是比较、分析，是将国家的教育方针、政策、法规和教育目标 与督导客体工作的历史、现状进行比较、分析，对其执行教育方针的过程、实施教育目标的 程度作出判断认可。而教育评价实施的手段则主要是测评、估价，是依据以国家教育方针，政策、法规和教育目标所确定的评价指标和等级标准为量标或质标，对评价客体工作的过程和结果从数量上和性质上进行测评、估价，对其办学水平和教育效果作出价值鉴定。两相比较，教育督导往往侧重于定性分析，权威性和监控性较强，效度较高;而教育评价则往往侧重于定量分析，技术性和科学性较强，信度较高。 另外，两者的功能作用有所不同。
教育评价的功能主要有测评、估价、鉴定、导向、激励、改进等方面.其中测评、估价、 鉴定为显性功能，其余为隐性功能。这些评价功能的效用须评价客体对评价结论认同或接受 后才能体现出来。而教育督导的功能除具有教育评价上述那些功能外，还有监督、调节、咨 询、帮助、指导等多方面效能.这些督导功能均为显性功能，其效用在督导过程中可以直接 体现出来。
(四) 随着教育督导机构的不断完善和督政、督学工作的开展，大大加速了教育督导和教育评价的进程.教育工作者和教育行政部门在工作实践中越来越认识到教育督导与教育评价的作用，往往把二者结合起来，使二者融汇贯通，相互依存、相互促进。工作实践告诉我们: 教育评价是教育督导工作的有力手段。
我们知道，教育督导是强化教育执法监督，加强政府对教育宏观管理，实现教育管理科 学化的重要手段，其任务是保证国家教育方针、教育目标的实现.而教育评价是达到这一目 标的有效措施。教育督导要运用教育评价的思想，借助教育评价的技术和方法，围绕教育评 价标准.在收集汇总和处理信息的基础上进行检查指导，又经过教育评价使检查与指导不断 深入，使教育督导工作有条不紊地进行。在教育督导过程中，教育评价是不可缺少的环节，是教育督导工作的核心，只有凭借和运用评价的支持和帮助，才能进一步增强督导工作的科学性与权威性。
教育督导也促进了教育评价工作的开展。 众所周知，教育评价是现代教育管理的一种重要手段，广泛地存在和应用于各种教育活 动之中.其实施主体亦不固定.适用于一切参与教育评价的人。而教育督导则由专门的督导 机构和督导人员实施，他们将督导情况及时向政府有关部门和领导反馈，为领导部门了解教 育情况.评价教育和学校办学水平、办学效益提供了可靠依据，也为教育决策提供了可靠的 依据。同时在督导过程中，根据教育行政部门和学校的工作实际，不断调整原有的教育评价 标准、方法与程序，这祥就使教育评价立意更高，更为科学化、规范化，也更具有权威性，使之发挥更大的作用
所以，教育督导与教育评价虽同属现代教育管理的范畴，但并非一回事情。我们全
面理解其含义，区分其异同，掌握其特点，有助于正确运用两者的有效手段和科学方法，使 两者的活动形式制度化与规范化。教育督导与教育评价的相互联系性和区别性亦表明，在工 作实践中不可简单地把两者等同起来相互替代，而应恰当、有机地将两者加以结合相互辅助、 相互补充.只有这样，才能充分发挥教育督导和教育评价两者的职能作用，提高其活动的信度与效度，更加科学化，更具权威性，使教育管理工作跃上新的台阶。

❸ 教育督导室的教育督导室的主要职责

（一抄）制定教育督导工作的方针、袭政策、规章；
（二）制定教育督导工作的计划和指导方案；
（三）组织实施的教育督导工作；
（四）指导下级教育督导工作；
（五）组织培训督导人员；
（六）总结推广教育督导工作经验，组织教育督导的科学研究。

❹ 教育局的督导科的科长大还是还是督导室的副主任大

督导科的科长一般是正主任，副主任一般是副科长，你说应该谁大。

❺ 浅谈如何科学有效进行教育教学督导

教学督导是来学校教学管理的重要组成源部分,是加强教学质量监控,强化教学管理的有效方法和途径.教学督导要以严格教学管理、加强教学督导、保障教学质量为宗旨,以检查督促、总结经验、发现问题、反馈意见、提出建议、督促整改为方针.逐步建立健全完善的教学督导体制,充分发挥教学督导作用,对提高教学质量具有重要作用.

❻ 学校督学的职责及工作内容

科学发展，和谐建设，有必要重新认识自己的定位，深化岗位职责的。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

学校督导岗位职责(一)

1.配合外籍教师进行课堂教学工作，协助外籍教师维持课堂秩序，鼓励学员积极参与课堂互动教学内容。

2.负责学员教务及教学管理。

3.与外教、家长以及学员保持密切的沟通，追踪教学质量，保障教学结果。

4.跟进并处理家长的意见及建议等，与家长保持良好的关系并开发学生资源。

5.团队协作，尽职尽责完成工作。

学校督导岗位职责(二)

1.督促教学管理规章制度的贯彻执行。

2.监督教学计划的落实以及教学大纲实施情况。

3.评价教师教学效果(教学内容、教学方法、教学手段、教风学风)。

4.提出改进教学的意见或建议。

5.开展调研，掌握信息，为校领导指导教学工作，进行决策提供参考依据。

学校督导岗位职责(三)

1、根据学校工作规划和年度工作计划，制定学校教学督导工作计划并组织实施，重点对素质教育、课程实施、常规管理、教学水平、教学质量等方面进行经常性督导考核。

2、教学督导室对教师各类教学管理人员工作情况和工作质量进行督查，对存在的不足及问题及时反馈给主管领导及教务处，并督促将整改措施落到实处。

3、对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查。

4、对教学进行研究，经常深入一线，听课评教，调查研究学生的学习动态，注重发现问题，向学校领导及有关处室提出改进建议。注重发现典型，总结教育教学成果，及时宣传推广教学先进经验。
5、认真学习素质教育理论和现代教育管理方法，定期

组织专兼职督导员开展学习培训，不断提高督导工作水平。

6、按时完成领导交办的其他工作任务。

学校督导岗位职责(四)

一、在督导室主任(副主任)领导下，依法对学校内设部门履行教育教学职责情况和学校教育教学工作的督导检查。

二、列席被督导部门的有关会议，向有关人员进行测试或问卷调查，听取汇报，查阅有关文件、档案、资料。

三、对被督导的学校内设部门的教师的工作提出奖惩建议。

四、向被督导的内设部门的分管领导和学校督导室主任(副主任)如实通报督导结果，经学校校长办公会同意，可以向全校教师公布重大督导结果。

五、按照教育督导规定的程序，积极主动、创造性地开展督导活动，并认真做好情况记载，每学期交学校教育督导室检查存档。

六、按照学校教育督导室召开的有关会议，实事求是地反映平时督导工作中的情况，建设性地提出加强和改进督导工作的建议和要求。

七、积极参加学校教育督导室组织的综合或专项督导评估活动，认真做好相关工作。

八、完成领导交办的其他工作。

学校督导岗位职责(五)

一、督导员要以身作则，模范遵守学校各项规章制度和教学纪律。

二、认真履行教育教学督导处的各项工作职责，积极参加教育教学督导处安排的各项工作，并努力完成。

三、依据工作计划和学院的规章制度进行监督、检查。

四、深入课堂、通过听课、评课、指导本学科教师提高业务水平。

五、对听课情况及时与授课教师沟通、交流、做好评价结果及反馈意见记录。

六、对学校课堂教学中发现的问题，进行情况分析，并提出整改意见。

七、完成学校要求每周听课4---

❼ 对教师教学工作的督导主要有哪三个方面的内容

1、对教师的督查，主要内容包括：

课前准备（备课、教案、试讲、教具等）、课堂教学规范（查“五带”——教学大纲、备课教案或讲稿、教学进度计划表、记分册和教材）、授课能力（重难点讲授、语言表达、板书设计、互动教学等）、教学态度和教态仪表、教学方法手段（电化教案、CAI课件、直观教具等）、教学效果、教书育人等。

在具体的实施过程中应深入教学第一线，把听课、评课作为常规教学督导工作的重要内容之一。督导组成员根据教务处提供的课表（理论课、实验课、实训课）进行随堂听课，每周听课2次（每次2学时）。

每次听课后必须对所听课程的教学设计质量、符合教学大纲要求程度、掌握教学进度情况、课堂教学效果以及课程重、难点的把握等方面提出意见及建议，并填写听课记录表。督导员可单独听课，也可以集中听课。每次听课后应充分利用课间与2－3位学生交流，听取意见并记录谈话内容。

督导员随堂听课时需佩戴“督导员”工作牌。

教学督导员通过听课了解教师的教学态度、教学组织和对教学内容的设计能力，以及在有限的面授辅导时间里是否做到了突出教材重点、突破教学难点、帮助学生掌握良好的学习方法，引导学生学会如何使用网上教学资源、学会自主学习，而非传统地讲授课程。

学校应把经常性的听课、评课作为促进教学思想转变、教学经验交流、教学水平提高、营造良好的以教学为中心的校园文化，丰富教师的教学业务档案，促进教师队伍建设的重要途径。通过评价教学态度、教学内容、教学方法、教学组织等因素，将这些方面综合形成对教学质量的判断和评价。

2、对学生的督查，主要内容包括：课堂听课能力（接受程度、听课笔记）、出勤情况和课堂纪律、完成作业情况、学风和自主学习能力、考试成绩与学习效果等。工作方式是：听课、与学生交流、听取教师意见（开座谈会、个别谈话、问卷调查等）、查阅作业、实习报告、试卷等。

面授辅导、网上教学是整个教学过程中的主要环节，石河子电大主要以开展“教学质量月”活动为抓手，把学生的到课率作为一项重要工作内容来抓，坚持要求辅导员签到、跟班考勤，检查学生到课情况，协助做好教学管理。

督导办、信息中心、教务处，对学生电大在线学习情况进行统计、督查，并根据信息中心提供的后台统计数据对各专业学生电大在线的学习时间、登录次数、发贴量进行有效的监控。 

3、对管理人员的督查，主要内容包括：教学组织领导和解决问题能力、执行教学规章制度情况、履行岗位职责情况、深入教学一线及听课情况、教学科研和教学活动纪录等。工作方式是：与管理人员交流、听取教师和学生意见（开座谈会、个别谈话、问卷调查等）、查阅听课记录和有关材料等。

教学管理工作是否规范化、科学化，直接影响到学校教学工作的正常运转。因此，通过督查使教学管理工作规范化、科学化，减少教学管理工作失误成是教学督导组重视和关注的工作。

如教务管理、学籍管理、考务管理、教室管理、教学资源建设标准、直播课的规范要求、网上教学活动实施办法等等均有相应的规章制度及工作流程，使教学管理工作做到规范化、科学化。

(7)教学督导科扩展阅读：

教学督导以“导”为目的

教学督导是学校教学管理的一种方式，在学校的授权下实施教学全程监控，其属性侧重于工作组织，而非领导组织。教学督导的“督”具有督促、评价的职能，“导”具有引导、导向的职能，两者的关系是“督”为手段、“导”是目的。在高职院校中，按工作职能和任务划分，教学督导一般有大督导和小督导两类。

大督导意指集督教、督学、督管为一体。督教是对学校教学工作进行督促、评价、引导、导向，核心是依据学校相关制度及要求对教师教学全过程进行监督和绩效评价，具体包括教学计划执行、教案编写、教学组织、课堂管理等方面的检查与监控；

督学是以学生为对象，通过学风、学情、校园生活等方面的适时跟踪与观测，诊断、评估学生学习动态及状况；督管属于教学管理的范畴，主要关注学校教学治理、教学制度执行、职能部门服务以教学为中心的作为、教学环境优化和教学条件保障的支持等。大督导的组织形态一般是设立独立的教学督导处，为学校主要领导直接领导。

小督导是聚焦教学的督导，其工作机制是以教学为中心、以督教督学为重点，具有专门性教学监控之特点。小督导的组织形态一般是与教务处或教学综合质量监控办合署办公，划归业务主管领导直管。

当然，无论是大督导还是小督导，都秉持以“导”为目的，但并不回避教学督导过程中对问题的发现，以及可能与教和学之间发生矛盾，因此有时会产生不理解或误解。事实上，教学督导的“导”，在很多情况下正是通过问题的发现，在纠错纠偏过程中，通过与被督导者交流沟通来实现“导”的目的。

❽ 教学大纲是由教务科负责还是教研督导室负责

教务科科长岗位职责
教务科科长在分管教学工作的副校长直接领导下，协助校长全面贯彻党的教育方针，组织全校的教学工作、教务工作，领导和团结教务科全体工作人员做好本职工作。教务科副科长协助科长分管科内一、两方面的工作。具体职责如下：
1、教学工作：
①协助校长组织教师学习和贯彻国家教委颁布的教学计划、教学大纲和上级有关教育工作的指示，提高教育质量。
②根据校长提出的学期计划要点，制定全校教学工作计划和教学常规，建立和维护正常的教学程序，检查督促教学计划的执行。
③经常调查分析师生教与学的动态，检查教学计划的执行情况，安排听课，检查备课情况，抽查学生作业，定期召集师生座谈会。期中、期末搞好评教评学，了解教学效果和存在问题，分析学生的知识质量，帮助教师改进工作。
④组织好学生的考试工作，指导命题、督促阅卷，并进行质量分析。
⑤负责学生的选修课和劳动技术课及研究课的安排。
⑥领导和组织学生开展课外学科活动以及校内外的学科竞赛活动。
⑦组织好每期二次的学生问卷调查。
2、体卫工作：
①协助校长做好学校的体育卫生工作，认真贯彻卫生工作的“两个暂行规定”。
②重视体育教学工作，提高课堂教学质量。
③认真贯彻执行国家规定的中学生体育合格标准。
④积极开展学校群众性的体育活动，抓好普及和提高工作。
⑤抓好对学生的生理卫生知识和青春期知识的教育。
⑥协同学生科督促检查对广播操和眼保健操的管理。
⑦协同学生科搞好每年的学生体检工作和疾病的防治工作。

3、教学队伍建设：
①制定健全教研组、备课组工作职责，制订并健全教务科有关工作人员（图书馆、实验室、文印室、教务科本部）的岗位职责，加强组织和思想建设。
②领导教研组工作，指导教研组制订具体教研工作计划，指导教研组的教学研究活动，督促检查备课组和教师个人制订和实施教学计划。
③组织教师学习文化业务，不断进行知识更新，检查进修计划执行情况，交流进修成果和经验。
④组织开展教学观摩活动，指导教师进行教学科研，创造条件让教师参加省、市、区教学科研活动，总结交流教学经验和科研成果。
⑤定期对教师的教学情况进行考核，建立教师业务档案，会同教科室组织先进教研组，优秀教研组长、好课、优秀论文等评比活动。

4、教务行政工作：
①管理学生的学籍、招生、编班、考勤、成绩考核、升留级、休学、复学、转学、毕业等各项工作，并分别建立和健全学籍档案。
②编制全校、各班、各任课教师的课表。
③安排各年级各学科任课教师人选，协同学生科提出班主任人选，报校长审批。
④做好教师的考勤考绩工作，及时安排调课、代课、统一安排公开课，期中期末考试时间，督促教师写好业务小结，搜集有关教师的业务资料，及时归档，填写教师业务卡，管好教师业务档案。
⑤逐步加强图书馆、阅览室、实验室、语音室和多媒体教学的建设和管理。管理好各类教学挂图和仪器，提出在规定范围内的财务开支预算。
⑥及时做好学生教科书和练习册的选用和预订工作，及时解决和分发教师教学参考书和工具书。
⑦管理文印工作，负责各种试题、提纲、计划总结、学科竞赛等有关资料的归档，负责校际的资料交流，建设学校的题库。
⑧做好各类考试成绩的统计、分析工作，汇总班级日志情况。编写教学月报，按时完成学校和上级教育、招生部门下发的教学统计报表。
⑨保管和使用教务科印章，按时发收教务科教学文件，做好教学信息的上传下达工作。