喬布斯作文高中

㈠ 寫一篇關於喬布斯的英語作文，高中水平，120詞左右

下個有道詞典把你想表達的中文翻譯成英文就行啦

㈡ 急！！！！！求一篇作文題目 令人難忘的細節 800字高一水平務必原創高分獎賞（如果能以喬布斯）

在人生曲線是閉合的提到人生的每一段都會在以後的日子裡相連,喬布斯的第一個故事也這樣講,但這種應該屬於特別情況,希望可以相連,但事情的發展卻遠沒那麼巧,現在的我無法想像如何在日後把自己相遇的人,所做的事通過一種什麼樣的方式連想來,顯得那樣遙遠.

第三個故事中講：「如果你把每一天都當作生命的最後一天過，總有一天你的假設會成為現實。」越來越感覺到人應該活得這樣現實才對,能把當天應該做的事情做好就夠了,太多的假設,預期都顯得那樣遙遠.

將第三個故事引申一下,做一件事的時候其實沒有必要考慮太多的周邊環境,決定做與不做只想如果沒有它自己會不會這樣做,如果會那就去做,該發生的即使是推遲也會發生,顧慮的太多失去的是時間.不要把任何一項因素看得太重,以致影響到一種正常的生活思維方式.

附:喬布斯的三個故事

喬布斯去年在斯坦福大學畢業典禮上的講話。

下面是演講原文的節選。

今天我非常榮幸來參加你們的畢業典禮。我自己從來沒有從大學畢業，所以今天應該是我距離畢業典禮最近的一次。今天我只想給你們講三個我生活中的真實故事。僅此而已，沒有什麼長篇大論，就是三個故事。

第一個故事是關於把點連成線。

十七歲的時候，我進了大學。當時我很天真，選了一所學費幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校，當工人的養父母傾其所有的積蓄為我支付了大學學費。讀了六個月後，我卻看不出上學有任何意義。我既不知道自己這一生想干什麼，也不確定大學能幫我弄明白自己想干什麼。所以，我決定退學。當年做出這個決定的時候心裡還有點打鼓，但現在往回看，那卻是我有生以來做出的最好的決定之一。從退學那一刻起，我就可以不再選那些我毫無興趣的必修課，而開始去旁聽一些在我看來更有意思的課。

當時，我所在的學校的書法課大概是全國最好的。校園里所有的公告欄和每個抽屜標簽上的字都寫得非常漂亮。我退學後不用正常上課了，所以我決定選一門書法課，學學怎麼寫好字。

當時我並不指望書法在以後的生活中能有什麼實用價值。但是，十年之後，我們在設計第一台 Macintosh 計算機時，以前學的書法一下子浮現在我眼前。於是，我們把這些東西全都設計進了計算機中。這是第一台有這么漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學里偶然選了這么一門課，Macintosh 計算機絕不會有那麼多種印刷字體或間距安排合理的字型大小。要不是退了學，我也不會碰巧選了那門書法課。當然，我在大學里不可能把當時的點向前延伸，連成一條線；但是現在回過頭去看，那條線卻無比清晰。

你們現在同樣不可能從現在這個點上連出通向未來的那一條線。只有當你回頭看時，才會發現這些過去的點其實已經畫出了那條線。所以，要相信每一個點遲早都會連接到一起。

第二個故事是關於好惡與得失。

幸運的是，我在很小的時候就發現自己喜歡做什麼。我在 20 歲時和沃茲在我父母的車庫里辦起了蘋果公司。我們幹得很賣力，十年後，蘋果公司就從車庫里我們兩個人發展成為一個市值 20 億美元、擁有4000多名員工的大企業。而在此之前的一年，我們剛推出了我們Macintosh電腦，當時我剛過而立之年。可後來，我被解僱了。你怎麼會被自己辦的公司解僱呢？是這樣，隨著蘋果公司越做越大，我們聘請了一位我認為非常有才華的人與我一道管理公司。在開始的一年多里，一切都很順利。可是，隨後我倆對公司前景的看法開始出現分歧，最後我倆反目了。這時，董事會站在了他那一邊，所以在30 歲那年，我離開了公司，而且這件事鬧得滿城風雨。我成年後的整個生活重心都沒有了，這使我心力交瘁。

一連幾個月，我真的不知道應該怎麼辦。這次失敗弄得沸沸揚揚的，我甚至想過逃離矽谷。但是，漸漸地，我開始有了一個想法——我仍然熱愛我過去做的一切。在蘋果公司發生的這些風波絲毫沒有改變這一點。於是，我決定從頭開始。

雖然當時我並沒有意識到，但事實證明，被蘋果公司炒魷魚是我一生中碰到的最好的事情。盡管前景未卜，但從頭開始的輕松感取代了保持成功的沉重感。這使我進入了一生中最富有創造力的時期之一。

在此後的五年裡，我開了一家名叫 NeXT 的公司和一家叫Pixar的公司，我還愛上一位了不起的女人，後來娶了她。Pixar公司推出了世界上第一部用電腦製作的動畫片《玩具總動員》，它現在是全球最成功的動畫製作室。世道輪回，蘋果公司買下 NeXT 後，我又回到了蘋果公司，我們在 NeXT 公司開發的技術成了蘋果公司這次重新崛起的核心。我和勞倫娜也建立了美滿的家庭。

我確信，如果不是被蘋果公司解僱，這一切決不可能發生。這是一劑苦葯，可我認為苦葯利於病。有時生活會當頭給你一棒，但不要灰心。我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。所以，一定得知道自己喜歡什麼，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。你們如果還沒有發現自己喜歡什麼，那就不斷地去尋找，不要急於做出決定。就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了自己喜歡的事，感覺就會告訴你。

我的第三個故事是關於死亡。

17 歲那年，我讀到過這樣一段話，大意是：「如果你把每一天都當作生命的最後一天過，總有一天你的假設會成為現實。」我記住了這句話，從那時起，33 年過去了，我每天早晨都對著鏡子捫心自問： 「假如今天是我生命中的最後一天，我還會去做今天要做的事嗎？」如果一連許多天我的回答都是「不」，我知道自己應該有所改變了。

大約一年前，我被診斷患了癌症。那天早上七點半，我做了一次掃描檢查，結果清楚地表明我的胰腺上長了一個瘤子，可那時我連胰腺是什麼還不知道呢！醫生告訴我說，幾乎可以確診這是一種無法治癒的惡性腫瘤，我最多還能活 3 到 6 個月。

我整天都想著診斷結果。到了晚上，我做了一次組織切片檢查，他們把一個內窺鏡通過喉嚨穿過我的胃進入腸子，用針頭在胰腺的瘤子上取了一些細胞組織。當時我用了麻醉劑，陪在一旁的妻子後來告訴我，醫生在顯微鏡里看了細胞之後叫了起來，原來這是一種少見的可以通過外科手術治癒的惡性腫瘤。我做了手術，現在好了。

這是我和死神離得最近的一次，我希望也是今後幾十年裡最近的一次。有了這次經歷之後，現在我可以更加實在地和你們談論死亡，那就是：誰都不願意死。即使是那些想進天堂的人也不會願意為了進天堂而去死。然而，死亡是我們共同的歸宿，沒人能擺脫。我們註定會死，因為死亡很可能是生命最好的一項發明。它推進生命的新辰換代。現在，你們就是新的，但在不久的將來，你們也會逐漸成為舊的，也會被淘汰。

你們的時間都有限，所以不要按照別人的意願去活，這是浪費時間。不要讓別人觀點的聒雜訊淹沒自己的心聲。最主要的是，要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何，感覺和直覺早就知道你到底想成為一個什麼樣的人，其它的都不重要。

㈢ 喬布斯兩個問號作文800

蘋果公司的創始人史蒂夫•喬布斯，是一位極具創造力的企業家，他如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革。
盡管事業如此輝煌，喬布斯卻一直刻意拒絕媒體，行事十分低調，在他身患癌症之後，才決定授權著名作家沃爾特·艾薩克森為自己寫一本傳記。在兩年多斷斷續續的采訪中，有一次聊天給沃爾特留下了很深的印象。
那天，沃爾特問喬布斯，對他的一生影響最大的是什麼。喬布斯想了想，微笑著回答：「其實，我之所以不斷積極進取，是因為心中永遠有兩個問號。」
喬布斯說，小時候，他就喜歡爭強好勝。一次，他和鄰居家的幾個孩子一起放風箏，盡管費盡了九牛二虎之力，他手裡的風箏，總是比同伴的風箏飛得低。黃昏時，喬布斯回到家裡，滿臉的不高興，使勁把風箏丟到了牆角。
養父看出了喬布斯的不快，聽他說明事情的原委，搖著頭說：「孩子呀，無論做什麼事，你心裡都應該有兩個問號。第一個問號，為什麼別人不能比你更成功？世界很大，天外有天，只有勇於認輸，保持心態的平衡，才能擁有積極樂觀的人生態度。第二個問號，為什麼自己會輸給別人？比如這次放風箏，是你跑得不夠快，還是准備的線不夠長？只有冷靜分析失敗的原因，真正看清自己，找出解決問題的辦法，才能走出瓶頸區，反敗為勝……」
「從此，不管做什麼事，我一直牢記這兩個問號。一次次實踐證明，不管是陷入失敗的漩渦，還是被鮮花和掌聲包圍，它們總能使我保持內心的平靜，也永遠不會停止繼續探索的腳步……」喬布斯最後總結道。
沃爾特將這次訪談的內容，詳細記錄了下來，讓它成為《史蒂夫·喬布斯傳》中的一部分。該書於2011年10月24日在全球首發，這份喬布斯留給世人的最後禮物，受到無數讀者的青睞。喬布斯已經永遠離去，「兩個問號」的智慧，依然發人深省。

㈣ 喬布斯的作文 （要有什麼事跡=值得崇拜的

牛人蘋果創始人喬布斯的故事
1955年，喬布斯出生在加州的矽谷。由於母親是一位未婚先孕的大學生，她決定讓別人領養自己的孩子。母親領養的條件是希望自己的孩子能接受好的教育，因此她挑定了一個律師的家庭。不料孩子出生後，律師夫婦卻改主意要領養女孩，母親只得給領養預備名單上的另一個家庭打了電話，接到電話的夫婦倆欣然前往，母親卻發現這夫婦倆不僅沒念過大學，丈夫連高中都沒上過，於是，之後的幾個月的時間，母親都拒絕簽下領養合同。直到領養的夫婦向她保證，一定會供孩子上大學，喬布斯才成了這個藍領家庭的孩子。
家境貧寒的養父母信守了讓孩子上大學的承諾，17歲的喬布斯上了一所昂貴的大學。然而他很快發現上大學不僅讓他花光了養父母的積蓄，生性叛逆的他還認為大學里找不到自己想要的價值，於是，僅僅6個月之後，喬布斯就被勒令退學了。
年輕時喬布斯思想獨特而混亂，他如同20世紀70年代的叛逆美國青年，吸毒、嘶喊、苦修，崇尚各種奇特的文化。生活窘迫時靠撿垃圾賣錢來維持生活，每周日步行很遠到當地一個印度教寺廟，靠施捨的食物吃上一頓好飯。他腦子里充滿了各種奇思怪想，一度想當歌手，也動過去當時的蘇聯創業的念頭。從大學退學後，他還曾隻身到印度修佛參禪兩年，探尋瑜伽的真相。
1976年秋，喬布斯與沃茲尼克的「蘋果」公司在喬布斯家的車房誕生，第一個雇員是喬布斯的妹妹，喬布斯甚至雇了一批中學生工作以節省開支。喬布斯四處奔波，他的銷售天才得以充分展現。喬布斯還說服了幾家電子元器件供應商以賒賬的方式提供零件，他甚至說服了律師和公關公司，以賒欠的方式提供服務，這樣資金短缺的問題就解決了。

「蘋果二號」在1977年夏天剛剛上市，公司的產值便迅速突破了100萬美元；一年後，成為當時美國發展最快的計算機公司。1980年底，蘋果公司上市，上市當天，公司就產生了4個億萬富翁和40多個百萬富翁。喬布斯為此登上了《時代》周刊的封面，他的故事叫「不盡財源滾滾來」，人們爭相傳誦這個經典的美國傳奇。

㈤ 創新改變世界1200字高中作文

喬布斯，IT界的神話。這個矽谷商業家彷彿擁有強大的魔力，使一批批狂熱的年輕人成為「果粉」。它的到來是一場IT界的革命。對他我也仰慕已久。今天，我有幸閱讀了《喬布斯傳》，了解那些鮮為人知的故事：
喬布斯一出生就被人收養。長大後，他憑著對計算機的執著與夢想，和沃茲尼亞克成立了蘋果公司。可在他們享用「蘋果」時，斯卡利的出現成了喬布斯人生的轉折點：把喬布斯逐出了蘋果門外，顏面掃地。但他沒有放棄夢想，他成立了NEXT公司。後來當蘋果公司「搖搖欲墜」時，喬布斯「元帥」再度出山，大刀闊斧地改革，拯救了蘋果，保住了「香甜」，並一直執掌蘋果到2011年8月。
喬布斯曾有一句名言：「那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。」舊的公司管理制度，舊的時代觀念被他一一打破，才創造了如此的神話。就拿「神機」iphone來說吧：以前的手機都是帶有數字按鍵的小屏幕手機，而喬布斯的設計理念卻是：手機上只能有一個按鍵!這在當時被人們看做是不可思議的事情，而在如今，iphone已經成為人們瘋狂搶購的「奢侈品」，以至於出現了「一機難求」的局面，創造了巨大的輝煌。如果把創新比作一條荊棘路，那麼喬布斯就是「開路先鋒」!
同樣，創新這一點也可以從拯救蘋果說起。當蘋果這棵搖錢樹搖搖欲墜，要轟然倒塌之時，喬布斯回到蘋果，把這顆腐朽的蘋果進行了大刀闊斧的改革，這才挽救了蘋果。試想一下，如果蘋果的血脈里沒有創新的基因，會怎麼樣?這顆蘋果會失去它的香甜，變的惡臭，甚至爛掉!而喬布斯回到蘋果，並沒有向舊制度妥協，而是大膽地實行了新制度，蘋果才重新富有生機。難道不是創新在起作用嗎?
在生活中，我們只有創新在能讓生活更美好。可是，當今的社會公司幾乎在發展的過程中都有一點：仿照和抄襲!設想一下，如果世界上沒有這類「喬布斯」，這些公司將何去何從呢?失去了創新的基因，社會就無法發展!只有創新才能改變世界!
喬布斯的職場生涯走到了盡頭，享年56歲。他去世了，可創新的腳步永不會停止!今後，我一定要學習喬布斯可貴的品質，使我漫長的一生像蘋果一樣香甜!

㈥ 急需關於喬布斯成功的八百字作文

導讀：美國媒體今天刊登了對蘋果前CEO約翰·斯庫利(John Sculley)的專訪。斯庫利在專訪中談論了蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)賴以成功的12條原則。 以下為文章主要內容：1983年，喬布斯從百事公司挖來了斯庫利。他當時對斯庫利說的話已經成為一條名言：「你是希望一輩子賣糖水，還是希望抓住一個能夠改變世界的機會？」喬布斯和斯庫利作為聯席CEO共同運營蘋果，為蘋果帶來了世界級的技術、世界級的廣告，以及世界級的設計。然而雙方的合作關系並未持續太長時間，外界普遍認為，斯庫利通過在董事會的斗爭將喬布斯趕出了蘋果。這是斯庫利首次談論喬布斯成功的秘訣。在1993年離開蘋果之後，斯庫利第一次談論有關喬布斯的話題。斯庫利表示：「在早年與喬布斯的共事中，我獲得了許多產品開發和營銷的經驗。令人印象深刻的是，在此後的工作中，喬布斯也堅持了他最初的原則。」斯庫利表示：「我認為喬布斯最初的原則一直沒有改變，不過他在應用這些原則時越來越好。」他還表示：「我現在與喬布斯沒有任何聯系。他仍然對22年前被蘋果掃地出門耿耿於懷。而我在蘋果的經歷已經成為歷史。」 斯庫利在接受采訪時談到了使喬布斯成功的12條原則：1.漂亮的設計斯庫利表示，他和喬布斯都喜歡漂亮的設計，而喬布斯還認為，應當從用戶體驗的角度去開始設計。他們曾學習義大利設計師，包括汽車設計師。他們學習汽車各方面的設計，包括舒適性、材料和顏色等，當時在矽谷沒有人這樣做。斯庫利表示，這樣做並不是他的想法，而是喬布斯的想法，不過當時他的專業背景是設計。蘋果所做的並不僅僅是計算機，還包括產品設計和營銷設計，這是一個有關公司定位的問題。2.用戶體驗喬布斯總是會考慮這樣的問題，即產品的用戶體驗是怎樣？用戶體驗是一個端到端的系統，也與產品的製造、供應鏈、營銷和零售有關。3.不進行小組討論喬布斯曾表示：「如果一個人根本不知道基於圖形的計算機是什麼，我怎麼可能詢問他基於圖形的計算機應該是什麼樣？之前沒有人見過這樣的東西。」喬布斯認為，向他人展示一款計算器無助於解釋計算機的工作方式，因為跨越太大。4.完美主義喬布斯認為每一步都必須做好，他對一切事都講究方法，並且非常謹慎。喬布斯實際上是一個完美主義者。5.前瞻性喬布斯認為，計算機將成為消費類產品。在80年代早期，這是一個令人吃驚的想法，因為當時人們認為個人電腦只是體積小一點的大型機。這也是IBM的看法。另一些人則認為，個人電腦可能類似游戲機，因為當時已有數款游戲機面市。但喬布斯的看法完全不同，他認為電腦將改變世界，幫助人們獲得此前不敢想像的能力。電腦並不是游戲機，也不是將大型機小型化。6.最小化喬布斯的方法與眾不同的一點在於，他認為最重要的決定不是你應當做哪些事，而是你不應當做哪些事。他是一個最小化主義者。喬布斯總是在削減一些元素，使產品達到最簡的水平。當然，喬布斯並不是讓產品過分簡單化，他只是使復雜的系統簡化。7.招聘最優秀的人才喬布斯總能找到最優秀、最聰明的人。他有領袖氣質，能吸引他人加入他的團隊。此外，他也能在沒有實際產品的情況下使人們接受他的看法。喬布斯總是去接觸那些他認為在某一領域最優秀的人才。他總是親自負責自己團隊的招聘，而不是將招聘工作交給其他人去做。8.完善細節喬布斯的一個理念是「改變世界」，另一方面喬布斯也非常關注細節，例如如何開發產品，如何設計軟體、硬體和系統，以及產品應當有什麼周邊設備。他總是親自參與廣告、設計和一切事情。9.保持較小的規模喬布斯不喜歡大公司，他認為大公司充滿官僚主義，缺乏效率。他將這些公司稱作「笨蛋」。喬布斯曾經認為，Mac團隊的成員不應該超過100人，因此如果有人想加入，那麼必須有人離開。喬布斯曾表示：「我無法記住超過100個名字，而我只希望與熟悉的人共事。因此如果規模超過100個人，那麼我們必須改變組織架構，而我無法以那樣的方式工作。我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。」10.拒絕糟糕的工作斯庫利認為，蘋果就像一間藝術家的工作室，而喬布斯則是一名熟練的工匠。一名工程師曾經向喬布斯展示剛剛寫好的軟體代碼，而喬布斯在瀏覽了之後就表示：「還不夠好。」喬布斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平，因此蘋果的員工總是能完成一些他們原本認為無法完成的工作。11.良好的品味喬布斯與比爾·蓋茨(Bill Gates)等人的一個主要區別在於，喬布斯有良好的品味。蓋茨等人總是關注那些能佔領市場的產品，推出的產品總是為了搶占市場。但喬布斯從不這樣做，他認為應當做到完美。12.從系統角度考慮問題iPod是一個很好的例子，反映了喬布斯對用戶體驗，以及整個端到端系統的關注。喬布斯總是關注端到端系統，他並不是一名設計師，而是出色的系統思考者。這在其他公司不多見，他們只希望做自己需要做的那一部分，並將其他部分外包出去。

㈦ 閱讀下面材料，按要求作文。喬布斯說：「不要為別人而活。」愛因斯坦說：「只有為別人而活的生命才是值得