① 企業家抓住機遇積極前行的作文素材
世界100強成功企業家簡短小故事<1>
成功的方法
1、比爾·蓋茨：比爾·蓋茨中學的時候就接觸到了電腦，他經常徹夜不眠地利用一切機會研究電腦和編程，在學生時代的蓋茨就和好友艾倫靠編寫程序賺了不少錢，為以後的發展積累了資金和經驗。1973年比爾·蓋茨在父母的影響下進入哈佛大學攻讀法律，但計算機事業已經深深地溶入他的血液，在哈佛讀大學期間一直沒有放棄對計算機發展的關注，艾倫不斷地給他各種關於計算機發展的最新信息。終於，蓋茨和艾侖在成功地為世界上第一台微型計算機編寫了basic程序後創立了日後的軟體帝國——微軟公司。其後不久，著名的通用電氣公司也決定使用basic，微軟從此名聲大噪。1980年比爾·蓋茨經過艱難的談判，終於羸得了IBM的合同。1981年8月12日，IBM公司向全世界宣布80年代電腦界最大的一項新聞：新一代個人電腦IBM的PC機問世，同時，隨著IBM的PC機一起銷售的PC-DOS及一系列微軟公司的軟體，也迅速進入一個無限廣闊的大市場。並且，隨著兼容機的發展，微軟軟體不僅僅應用在IBM的電腦上，還廣泛應用在了各種兼容機上，可以說，微軟軟體像一陣旋風，刮遍了美國乃至整個世界。在比爾·蓋茨的帶領下，微軟不斷開發出功能豐富，簡單易用的軟體，現在幾乎每一台個人電腦內部裝有微軟公司出品的軟體。比爾·蓋茨31歲成為世界最年輕的百萬富翁，40歲被著名金融雜志「福布斯」評為全球首富。蓋茨是全球的一個奇跡，是計算機行業的奇跡。是科技成就了他，也用自己的技術和智慧給了世界不斷的驚喜和改變。
2、世界債主——約翰·皮爾龐特·摩根：世界上的人都知道美國紐約是世界金融中心，而華爾街更是紐約金融界的晴雨表，它是美國經濟繁榮的象徵。而華爾街的真正大佬就是約翰·皮爾龐特·摩根。發展到今天，摩根財團已經是有百年歷史的世界富豪。雖然世界經濟幾度風雲變幻，但是摩根財團的地位並沒有動搖，摩根財團有這樣的地位，應該首先歸功於它的創始人——摩根。1857年，剛剛大學畢業的摩根旅行來到新奧爾良，靠咖啡生意大賺了一筆！為此，老摩根對兒子的能力大加贊賞。為兒子在華爾街開了一間摩根商行，在這里，摩根開始了他的發跡生涯。19世紀後半期，鐵路的發展速度很快，他對幾大鐵路運營商進行重新規劃。到1900年，在摩根直接間接控制之下的鐵路長達10.8萬公里，差不多佔當時全美鐵路的2/3。這種構想，石油大王洛克菲勒此前也有過，但並沒有成功。而摩根並沒有比洛克菲勒更雄厚的財力，但卻完成了，因為他能調度掌控的資金往往高達幾十倍甚至成百倍。若沒有十分高明的手腕，是不可能運轉自如的。後來洛克菲勒都承認，摩根調集資金的能力是自己所不能企及的。1912年，摩根財團控制著53家大公司，資產總額127億美元。這些資產中，有金融機構13家，30.4億美元；工礦業公司14家，24.6美元；鐵路公司19家，57.6億美元；公用事業公司7家，14.4億美元。摩根後代繼續擴張，財團雄風未減，霸業更加顯赫。摩根留下一個顯赫的家族，留下首創的「聯合承購國債」的華爾街的慣例。摩根家族的財富首先來源於金融業務，然後，轉向對企業進行投資，佔領美國支柱產業，維持巨大的財富來源，反過來又加強了摩根家族的金融霸權地位。摩根開創了「摩根時代」，即金融寡頭支配企業大亨的時代。
3、鋼鐵大王——安德魯·卡內基：1835年11月25日，安德魯·卡內基出生於蘇格蘭古都丹弗姆林。父親威爾·卡內基以手工紡織亞麻格子布為生，母親瑪琪則以縫鞋為副業。父母雖窮，卻為人正直，始終充滿著積極進取的精神。他後來和家人移民到美國，13起外出做工，從紡織廠的繞線工、信差、電報員，一步一個腳印，最終成為鋼鐵大王，建立了一個龐大的企業，成為一個時代的巨富。而後他又主動地、有步驟地為人類的文明一進步捐獻了這一切。
4、石油大王——約翰·戴維森·洛克菲勒：洛克菲勒1839年出生於美國紐約州的里奇福德鎮。他的同學們叫他「約翰·D」，因為他在作文里這樣署名。他們這個家族是18世紀從德國舉家移民到美國的。16歲的洛克菲勒在美國俄亥俄州當過干貨店職員，每星期賺5美元。19歲倒賣穀物和肉類。22歲的洛克菲勒進入石油業，並於1870年創建標准石油公司。1882年，他開創了史無前例的聯合事業——托拉斯。這個極易聚集財富的結構使標准石油兩年後成為全世界最大的石油集團企業。洛克菲勒成了蜚聲海內外的「石油大王」。標准石油公司最後定名為美孚石油公司。1895年，56歲的洛克菲勒開始不露聲色地逐步隱退，把事業交給他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。1937年5月23日，洛克菲勒去世，享年98歲。
5、報業巨子——約瑟夫·普利策：約瑟夫·普利策於1847年4月10日出生在匈牙利的一個叫馬口的小鎮。母親是德國人，信仰天主教，父親是個有教養的猶太穀物商。普利策的哥早年夭折，他和妹妹從小就受到嚴格的教育。17歲時在「林肯騎兵隊」當過騎兵，退伍後幾經輾轉投身報業。與當今擁有120億美元資產的傳媒大王羅伯特·默多克相比，普利策2.8億美元的資產似乎少了點。但普利策卻是世界公認的報業巨子。1911年10月，這位報界奇人走完了他人生的旅程。
6、傳媒巨頭——羅伯特·默多克：羅伯特·默多克1931年3月11日出生在澳大利亞墨爾本以南30英里的一個農場里。1949年進入牛津大學學習。其父親擁有包括墨爾本《先驅報》在內的4家報紙，在當地是一個頗有成就的報人。1952年秋，66歲的父親死於心臟病，經營已陷入危機的4家報紙的責任落到了22歲的默多克身上。從此，開始了默多克的傳媒生涯。默多克三次結婚，與第一任妻子帕特生下一個女兒後不久便分道揚鑣。1967年，默多克與當時擔任英國《每日鏡報》記者、19歲的安娜結婚，在32年的共同生活中，育有兩男一女。現任妻子為華裔女子鄧文迪。默多克的個人財產已超過110億美元。近日英國公布的「傳媒業100大亨」排行榜中，世界傳媒界巨頭，天空衛星廣播公司最大股東羅伯特·默多克再一次超過BBC前總裁葛雷戈·戴克，排名第一。
7、「駱駝牌」香煙的創始人——理查德·雷諾茲：雷諾茲出生在1851年的美國，他聰明好學，善於對紛亂的事物進行細致入微的觀察。雷諾茲創立了「駱駝牌」香煙，並一手把「駱駝」這個品牌推向了全世界。使「駱駝牌」香煙成為全世界吸煙者的最愛。1919年，雷諾茲走完了他68年的人生道路，悄然離開了人世，然而這只「駱駝」已經長大了、成熟了，即使它的創始人已經離去，它也能創造屬於自己的輝煌。
8、「可口可樂」之父——阿薩·坎德勒：1851年12月30日，阿薩出生在美國喬治亞洲，他是父親的第八個孩子。南北戰爭之後，他的父親繆爾薩·坎德勒患上了了嚴重的抑鬱症，家庭經濟狀況惡化。阿薩19歲就開始在葯店當學徒，以補貼家用。後憑借其很高的商業天賦漸入佳境，一個偶然的機會發現了一種葯水。那就是暢銷全世界的可口可樂。他創立的可口可樂公司現在是全球十大著名企業，可口可樂品牌成了美國的文化象徵，品牌價值400億美元。
9、「柯達」創始人——喬治·伊士曼：1854年7月12日，伊士曼出生於美國紐約州的沃特維爾。有兩個妹妹。由於父親在他7歲的時候就去世了，他14歲的時候就不顧母親的反對輟學工作。在經歷了各種艱苦的職業生涯之後，伊士曼在一家銀行當了職員，開始了穩定的生活。後來利用業余時間發明了感光膠片，改進了老式照相機。後來又創立了「柯達」這個品牌。1930年柯達公司的產品在世界攝影器材市場上佔有75%的份額。在《財富》雜志上排名第34位。伊士曼1932年跳海自殺，終身未娶。
10、美國吉列公司創始人——金·坎普·吉列：吉列於1855年1月5日出生在美國芝加哥一個小商人的家庭里。因為父親做的是小生意，所以家裡經濟狀況很緊張。16歲那年，吉列被迫輟學，他開始走向社會，尋找一份自食其力的工作。對於一個沒有學歷、沒有經驗的人來說，最容易找到的工作就是推銷員了，吉列走上了推銷員之路，而且一干就是24年！後來創造了聞名世界的「吉列剃須刀」，吉列剃須刀行銷全世界，吉列因此坐擁巨大財富，成為屈指可數的富豪。
② 關於關於成功的作文的素材
關於成功
其實這個話題寫起來很不容易。成功是個鍍著耀眼的光華的詞，然而越耀眼的東西背後卻往往隱藏了越多的悲苦、陰暗、傷感以及被呼嘯的野風吹至暗紅的血跡。成功是個閃爍著亮麗色彩的詞，然而其中在時光里沉澱下的眼淚和辛酸往往不是我們這些懵懂少年稚嫩的咽喉所能承受的。
想起那個胖乎乎的曾志偉曾仰起臉說「一將功成萬骨枯」，一件事的成功，尤其是一個人的成功，背後會有很多曲折的故事，有些是關於愛與堅持，善良與勇敢，有些是關於仇恨與隱晦，卑鄙與陰謀。
一個人對於目標的選擇幾乎決定了一個人一生能否成功。什麼樣的選擇才是最佳的，真是「仁者見仁，智者見智」，我也無資格評論。只是記得一個小國國王曾在自己的墓誌銘上這樣寫道：「在我年輕時，我的理想是管理整個世界。當我稍稍懂些事時，我決定先治理好我的國家。到了中年，我想我應該先解決我家庭中的矛盾。當我邁入老年時，我發覺我應該先管理好自己。我常常想，如果當初我顛倒了自己所設立目標的順序……結果也許不會是這樣的。」這可真是「修身、齊家、治國、平天下」的海外悲情版了吧。那個塵土中的老國王是鮮活的例子，面對死者，我們任何話語都顯得輕薄無力。我們所能做的只有從他的遺訓中找到我們應該怎麼去做，找到屬於自己的答案。
若是你在風雨中迷失了心中的方向，若是你在暗夜裡獨自哀傷，若是你在寂靜時只聽得到眼淚滴落的聲響，若是你面對天空不知自己身在何方，若是你在落雪的街頭看不到遠處飄盪的炊煙，若是你看不到花瓣上斑駁的流轉陽光，請你在最近的地方為自己燃起一盞明燈，只要踮起腳還能看見希望，成功就在不遠的前
.人人都能成功
（1）.傻子都能成功？我們憑什麼不能成功？
在美國華貴典雅的大劇院里，一群金發碧眼的美國人組成的樂隊已准備就緒。當全場燈光逐漸暗下來之後，一束強光聚焦在身穿燕尾服長得有如孩子似的指揮身上，樂隊象尊敬大師一樣看著指揮，並等待他發出演奏的信號。隨著指揮棒的輕輕一動，一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場上空，人們即刻沉浸在優美的音樂之中。音樂結束後，雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來，這是對世界第一弱智指揮創造音樂神話的鼓勵，而這位弱智指揮正是來自中國的舟舟。
什麼是弱智，弱智就是傻子。
說到這里有的同學可能心裡還有疑問。舟舟一定還有別人的幫助，確實不假。
但是有兩條是確確實實的。1舟舟確實是個傻子；2舟舟確實成功了。
同學們，傻子都能成功？我們憑什麼不能成功？
有的同學可能還有疑問：這是一個特例。其實還有很多弱智人成功的例子：
弱智女孩思蕊在第十屆國際夏季特殊奧林匹克運動會上，以其標準的動作和優美的身姿，取得了體操比賽一金一銅的優異成績，並被選為國際特奧大使。
（2）. 成功學的原理告訴我們：人人都能成功。
成功學講：我們每一個人都是獨特的。世界上絕對找不到另一個和我們一樣的人。我們每一個人都有自己獨特的優點、長處。即便現在還沒有什麼長處，我們也可以培養出來。只要我們充分發揮自己的長處，我們就一定會成功。
請大家記住下邊兩句話：
你是冬瓜，我是辣椒，我沒有你大，但是我比你辣。
你是白糖，我是食鹽，我沒有你甜，但是我比你甜。
跟我念！
（3）.成功有兩個定義
第一個是：達成預期目標。
第二個是：小不是成功，大也不是成功，只有從小到大，大而再大，才叫成功！
只要上天賦予每個人的才智、資本、機遇存在著差別，成功就永遠不可能被框定在一個統一的數量標准之內。比爾蓋茨的幾百億家財，絕不能把一個飯店的小服務員，經過努力成為這家飯店的總經理排除在成功行列之外。成功並不是登臨頂峰，一攬眾山小的快慰！成功是一次次高度不斷刷新的超越和崛起。
2.窮人最缺少的是什麼？
（1）.富人怎麼說？
1998年，法國的一份報紙上刊登出一份一個大富翁的遺囑。在這份遺囑里，這位富翁說：我曾經是一位窮人，在以一個富人的身份跨入天堂的大門之前，我不想把我成為富人的秘訣帶入天堂，我已經把自己成為富人的秘訣留下，誰若能通過回答「窮人最缺少的是什麼」而猜中我成為富人的秘訣，他將得到我的熱烈祝賀，並將得到我獎勵給他的100萬法郎。這筆錢已經存放在我的銀行私人保險箱里了。這是我在天堂給予他的歡呼與掌聲。因為他和我一起揭開了窮人之所以窮，富人之所以富的迷底。
這位富翁是法國的傳媒大亨，名字叫巴拉昂。他在年輕時很窮，很苦。後來，他以推銷裝飾肖像畫起家，在不到十年的時間里，迅速躍升為法國50大富翁之列。不幸，他因患上前列腺癌，1998年在醫院去世。
遺囑刊出之後，有50多萬人寄來了自己的答案。這些答案五花八門，應有盡有。絕大部分人認為，窮人最缺少的當然是金錢了，有了錢，就不會再是窮人了。另有一部分認為，窮人之所以窮，最缺少的是機會，窮人之窮是窮在背時上面。又有一部分認為，窮人最缺少的是技能，一無所長所以才窮,有一技之長才能迅速致富。
在這位富翁逝世周年紀念日，他的律師和代理人在公正部門的監督下，打開了銀行內的私人保險箱，公開了他致富的秘訣，他認為：窮人最缺少的是成為富人的野心。在所有的答案中，有一位年僅9歲的女孩猜對了。為什麼只有這位9歲的女孩想到了窮人最缺少的是野心？在接受100萬法郎的頒獎之日，她說： 「每次，當我想干點什麼大一點的事情時，我姐姐總是警告我說不要有野心！不要有野心！於是我想，也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。」
例文
不經歷風雨怎能見彩虹
遼闊蒼穹中飛翔的老鷹，必是經歷了母鷹無數次摔下山崖的痛苦，才錘煉出一雙凌空的翅膀。
一顆璀璨無比的珍珠，必然經受過蚌的肉體無數次蠕動以及無數風浪的打磨，才能熠熠生輝。
同樣，一個真正有成就的人，也肯定是在無數次的跌倒後重新站起來的，因為「不經歷風雨，怎能見彩虹？沒有人能隨隨便便成功」。
史鐵生摔了一跤，沒有了雙腿，這對任何人來說都是沉重的打擊。但他沒有因此對生活失去信心，而是用自己的大腦和雙手去表達對生活的無限熱愛。
貝多芬雙目失明且耳聾，但他依然寫出了《英雄》《命運》等大量音樂作品，在人生的不幸中，他頑強地扼住了「命運的咽喉」。
這些都是曾經摔過跤的人，但他們卻都堅強地站了起來，與命運、與不幸抗爭，最終取得了巨大的成功。
所以對我們每個人來說，摔跤並不可怕，可怕的是你從此對生活失去信心和勇氣。
冰心說：「成功的花，人們只驚慕它現時的明艷！然而當初它的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。」
所以我們每個人面對不幸時都不能一蹶不振，因為我們都有可能在改變心態後，握住生命的任何一根鏈條。 因為生活是我們自己的，命運是掌握在我們自己手中的，我們的心態、我們的選擇，決定了人生的方向。
挫折是人生的一筆財富，是促使你成功的一劑良葯，不經歷風雨的花兒，怎麼會絢爛？不經歷磨難的人生，怎麼會發出炫目的光彩？
就像2005年感動中國的人物——洪戰輝所說：困難，我們有責任去面對它，解決它。作為新一代的年輕人，我們應該明白摔跤並不可怕，就像我們總是有勇氣唱起這首歌：不經歷風雨，怎能見彩虹？沒有人能隨隨便便成功！
我要說，不經歷一次次摔跤和一次次跌倒後又站起，人怎麼能長大？摔跤也是一種幸福，風雨正是雨後彩虹的前兆！
③ 求中國著名企業家的成功事例，以作為作文素材
史玉柱：從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創版業者之一權。 他曾經是莘莘學子萬分敬仰的創業天才，5年時間內躋身財富榜第8位；也曾是無數企業家引以為戒的失敗典型，一夜之間負債2.5億；而如今他又是一個著名的東山再起者，再次創業成為一個保健巨鱷、網游新銳，身家數百億的企業家。史玉柱再次崛起的故事，突顯出「執著與毅力」的魅力與價值。事業的跌宕起伏、世間的是非議論，唯有敢與苦難作伴的人，才能從跌倒的陰影中爬起來，邁向成功。史玉柱已成為無可爭議的中國商界領袖的典範，他跌宕起伏的傳奇故事伴隨和激勵著一大批創業者。
【適用話題：挫折、成功、執著、毅力】
王雪紅：作為台灣經營之神王永慶的女兒，王雪紅沒有靠父親幫助，而是選擇白手起家，到今天帶領HTC站到全球高科技領域的巔峰，她和她的團隊，一直堅持用更多的創新去創造更多的價值。敢於挑戰，是她制勝的法寶。王雪紅圓了科技夢，也讓全世界看到華人的智慧和實力。
【適用話題： 挑戰、自信、自力更生、創新、精神財富、進與退】
④ 關於華為老總作文素材
1987年，徘徊在深圳街頭的任正非沒有想到，好運氣即將降臨到自己和這個國家身上。
一
改革開放已近10年，全國的經濟狀況明顯好轉。就在那一年，中國政府的經濟建設目標變得十分明確，提出了中國經濟建設分三步走的總體戰略部署：第一步目標，實現國民生產總值比1980年翻一番，解決人民的溫飽問題；第二步目標，到二十世紀末國民生產總值比1980年翻兩番；第三步目標，到二十一世紀中葉基本實現現代化，人均國民生產總值達到中等發達國家水平，人民過上比較富裕的生活。
這是一個很振奮人心的計劃，但是似乎和任正非還沒有太大的關系。那一年他43歲，從部隊以團副的身份轉業，來到成為改革試驗田的深圳。在這里，先他而來的妻子成為南油集團的高管，卻最終結束了兩人的婚姻關系。任正非自己還只是南油集團下屬的一個電子公司的經理，對於已過不惑之年的任正非而言，接下來的人生似乎只有可以想見的平淡無波。然而和所有始於那個年代的創業故事一樣，機會從天而降，任正非的人生道路從此走上了一個完全不同的方向，而他也以自己的方式給1987這個本來相對平淡的年份，加上了一點重量。
故事的開始方式很深圳。一個「很偶然」的機會，一個做程式控制交換機產品的朋友讓任正非幫他賣些設備，任正非以2.4萬元資本注冊了深圳華為公司，成為香港康力公司的HAX模擬交換機的代理。憑借特區一些信息方面的優勢，從香港進口產品到內地，以賺取差價——這是最常見的商業模式，對於身處深圳的公司而言，背靠香港就是最大的優勢，至於是代理交換機還是代理飼料，都是一樣的。更何況任正非本人也是通信技術的門外漢，他的爺爺是一個做火腿的，父母是普通教師，他在重慶建築工程學院的專業是暖供，十幾年的軍旅生涯可能使他成為中國比較早用上電話的人，卻遠不足以令他對這個產業有深入了解。
有時候事情就是這樣，天上掉下一塊東西，人們覺得只要是餡餅就已經喜出望外了，實際上天上掉下的是塊金子。原郵電部電信科學技術研究院院長熊秉群先生在總結中國電信產業30年歷程的時候曾經說過，中國的電信產業發展可以分為三個階段：第一個階段是在上世紀80年代，在這個階段里各個企業以購買國外的設備或者是建立合資企業的方式進行發展。正是有了這些合資企業，才使國內的製造企業數量有了一定的增加。第二個階段是在上世紀90年代，最主要的就是在程式控制交換機方面的突破。「雖然程式控制交換機在上世紀80年代就有，當時的郵電部郵電科學研究院，通過六五計劃、七五計劃研發出了中小容量的程式控制交換機，但是當時這樣的一些成果，要轉化為產業，特別是成為商用化的設備，還是有很大的距離。」第三階段，就是進入21世紀的通信產業突飛猛進發展的10年。
43歲拉起旗幟單乾的任正非，在這個時候突然表現出了他的商業天才。在賣設備的過程中，他看到了中國電信對程式控制交換機的渴望，同時他也看到整個市場被跨國公司所把持。當時國內使用的幾乎所有的通訊設備都依賴進口，也就是「七國八制」，即美國AT&T、加拿大北電、瑞典愛立信、德國西門子、比利時貝爾、法國阿爾卡特，以及日本NEC和富士通。民族企業在其中完全沒有立足之地，任正非決定要自己開始做研發。
二
任正非後來解釋自己早期的這一次轉型的原因的時候說：「外國人到中國是為賺錢來的，他們不會把核心技術教給中國人，而指望我們引進、引進、再引進，企業始終也沒能獨立。以市場換技術，市場丟光了，卻沒有哪樣技術被真正掌握了。而企業最核心的競爭力，其實就是技術。」軍人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加強烈的愛國熱情和保衛領土的敏感和決心，而他在那個時候能夠認識到「技術是企業的根本」，便從此和「代理商」這個身份告別，踏上了企業家的道路。
1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蚝業村工業大廈三樓，最初有50多人，開始研製程式控制交換機。這里既是生產車間、庫房，又是廚房和卧室。十幾張床挨著牆邊排開，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。所有人吃住都在裡面，不管是領導還是員工，做得累了就睡一會兒，醒來再接著干。這是創業公司所常見的景象，只不過後來在華為成為了傳統，被稱為「床墊文化」，直到華為漂洋出海與國外公司直接競爭的時候，華為的員工在歐洲也打起地鋪，令外國企業嘆為觀止。12月，首批3台BH－03交換機包裝發貨。事後員工獲悉，公司已經沒有現金，再不出貨，即面臨破產。可是到1992年，華為的交換機批量進入市場，當年產值即達到1.2億元，利潤則過千萬，而當時華為的員工，還只有100人而已。這樣的成長速度，是屬於那個時代的。
從此，華為像一匹來自深圳的狼，撲進了這個正在高歌猛進的行業。事實上，最初抓住交換機機遇的不僅僅是華為，當時通信製造領域勢頭最好的四家企業，巨龍通信、大唐電信、中興通訊、深圳華為被並稱為「巨大中華」。1998年，華為銷售收入89億元，規模最小的大唐也達到了9億元。這其中除了華為之外，其他三家全部都是國有企業。
華為能夠在跨國企業和國有企業之中異軍突起，有人說華為靠的是客戶關系和價格優勢。有趣的是，1994年任正非在內部講話中曾經提到，「在當前產品良莠不分的情況下，我們承受了較大的價格壓力，但我們真誠為用戶服務的心一定會感動上帝，一定會讓上帝理解物有所值，逐步地緩解我們的困難。」所以，如果當時讓任正非來總結華為能夠突圍的原因，他一定會說是因為華為身上的狼性文化——敏銳的嗅覺、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神、群體奮斗。
這一說法在華為內部員工之間的認同度也很高。事實上這三點是狼在廝殺中成功的特性，轉用到企業的競爭中，的確形成了一種不可思議的力量，在一定程度上保證了華為在初創時期的成功和發展。然而狼性文化的另一方面，卻是咄咄逼人不擇手段，這些在初創時期能夠被看作是激情和生機的粗糙的東西，等企業發展到一定階段，就會凸顯成為不和諧的聲音。2000年以後，任正非就很少提狼性這個詞。在此之前，他做了兩件事，從這兩件事可以看到，當華為站到「巨大中華」的首位的時候，任正非想的就不僅僅是企業的生存和賺錢問題了，他心裡的規劃開始變得宏大。為此他不惜親自動手磨礪自己曾經摯愛的「狼性」。
⑤ 有關企業的議論文素材，真的很急，越新越好。
蜂蜜並不是越新越好； 蜂蜜有個成熟期是5⑺天，就是在蜂巢里自然成熟。在蜂巢里版經過充分醞釀，權7天成熟的蜂蜜，叫天然成熟蜜，波美度到達40度以上；未經過充分醞釀，在2⑶天取出的蜂蜜，叫未成熟蜜。未成熟蜜由於含水量高，易發酵變質，是1種低劣蜜。蜂蜜企業就是用這類原料蜜，在機器上進行濃縮去水，然後生產出濃稠的機器成熟蜜（也叫濃縮蜜）。 蜂蜜還有1個「後熟期」，需要40天左右的時間，才終究完全成熟。研究表明，蜂蜜的後熟期大約需要5⑹周的時間，蔗糖的含量才穩定下來。對蜂蜜的後熟期40天來講，又分成兩個階段：前期是下降期，需要9⑵0天；後期是穩定期，需要10⑵0天。40天後，蔗糖的含量才能降落到基本穩定的水平，爾後，不會再有較大的變化。後熟期蔗糖降落的速度和幅度取決於成熟度。同1地區同1花期的蜂蜜，成熟度越高，澱粉酶活性越強，後熟期內蔗糖轉化成單糖的時間就越短，降落幅度就越快。反之，則越長和越慢。
⑥ 與中國企業有關的作文素材
1．「三鹿奶粉」事件
2008年9月前後，甘肅等地報告多例嬰幼兒泌專尿系統結石病例，調查發現屬患兒多有食用三鹿嬰幼兒配方奶粉的歷史。9月12日從中國衛生部獲悉，赴河北調查的專家組鑒於已在患兒的尿液和結石中檢出了三聚氰胺的成分，並根據現有調查研究結果和流行病學資料認定，受三聚氰胺污染的嬰幼兒配方奶粉能夠導致嬰幼兒泌尿系統結石。據查實，「問題奶粉」是不法分子在原奶收購過程中添加了三聚氰胺所致。
素材品析：由「三鹿奶粉」引發的奶粉質量安全問題已經蔓延到了22家乳製品企業，由此暴露了奶粉行業的「潛規則」問題，引起了一場奶粉行業的信任危機。這件事情深刻地表明，企業必須承擔起自己的社會責任，否則就會自食苦果。
⑦ 議論文素材 關於成功 勵志 等等等的事例
2、鐵環的寓言
一個鐵環，不小心弄丟了自己的一部分。於是便拚命地尋找失去的那一部分。但由於自己不圓，所以滾得很慢。但正因為如此，它觀賞到了平日里很少注意的花草，並和它們交了朋友。
工夫不負有心人，有一天，它找到了丟失的那一部分。有了它，雖然完美了，但是會跑得很快，再也無法和花草說話……
3、邱吉爾的弱點
邱吉爾的演講功力令世人折服，其演講的措辭、語調和手勢中透出非凡的勇氣和力量。二戰中最困難的時期，英國軍民的精神支柱，幾乎就是邱吉爾每天的廣播講話。可是有誰知道，邱吉爾青年時期特別害羞，一講話就臉紅，期期艾艾。當他確定了自己的遠大目標和抱負後，決心克服這個缺點。幾年後，他便風度翩翩、語驚四座。
4、華盛頓的牙齒
1784年，也就是華盛頓成為美國總統前五年，剛剛52歲的他，一口牙幾乎掉光。他請牙醫往自己口腔里植入了九顆牙，而這九顆牙居然都是活生生地從他的黑奴的嘴裡現拔出來的。這是歷史學家剛剛考古發現的，那個曾經解放黑奴的英雄華盛頓就這樣在我們心裡突然滑落，我們彷彿看到了聖袍上的污點。但是仔細一想，設身處地考慮當時的社會背景，也就不足為奇了。是的，把某人看作聖人是因為我們對他缺乏足夠的了解，只能遠遠地看著他，從而在心裡為他塗抹各種色彩，然後低下自己的頭顱，來增加他的高度。從這個意義上說，我們要感謝華盛頓的不完美。
5、不可救葯
西周的厲王生活奢侈，殘酷地欺壓人民。當時有位忠臣叫凡伯，常常冒死勸諫，希望厲王能改邪歸正，但是他不但得不到厲王的重視，反而被奸臣嘲笑。
凡伯看著漸漸衰弱的國勢，內心格外焦急，於是就寫了一首詩警告這幫小人。詩的大意是說：不是我老了，才說這些不該說的話，而是你們把憂患的事情當作兒戲。憂患還沒有到來的時候，能夠防止；但是，一旦憂患越來越多，那就像火焰熊熊燃燒一樣，沒有辦法補救了。
果然，不久老百姓把周厲王趕到了很遠的地方，再也沒讓他回來過。
6、海爾的啟發
在許多國人眼裡，海爾這個成功企業已經很強大、很了不起了。然而，一位跟蹤報道海爾多年的記者卻說，在他接觸到的諸多企業中，海爾的"憂患意識"是最強的。海爾集團首席執行官張瑞敏時常掛在嘴邊的一句話是："戰戰兢兢，如履薄冰。"一個16年平均年增長速度達81.6%、年銷售收入已突破400億元、不僅在國內而且在國外都有較高知名度的企業能有這樣的意識，很值得我們深思。按照張瑞敏的說法，他們進軍中國的戰略非常簡單：贏家通吃。他們的目標就是不給你留任何一點市場和地盤。毋庸諱言，我們的許多企業，不要說弱勢企業，就是像海爾這樣的佼佼者，與世界500強相比也還有一段差距，也不敢有絲毫放鬆和懈怠。實事求是地正視挑戰的嚴峻性，充分估計到競爭對手的力量和困難的一面，向最壞處著想，向最好處努力，這樣較為有益，而較少有害。
7、某國一位女士來到中國一所小學，找了五位小朋友，要求他們配合做一件事情。這位女士拿出一隻瓶子，裡面有五個小球，每個小球有一根線牽著。女士對五位小朋友說："你們每人拽住一隻小球，在7秒鍾內必須全部從瓶中拽出，否則就會被瓶中的水淹死。記住，頗愫泌只容得下一隻小球，誰的小球出得慢，誰就有被淹死的危險。"五個小朋友中最大的一位想了想，然後和其他四個小朋友耳語了幾句，之後示意女誓愫蒙以下令了。女士說："開始!"只見年齡最小的小朋友最先將小球拽出，第二、三、四個小球隨後出來，最後拽出來的是那位年齡最大的小朋友。7秒鍾內5隻小球全部拽出。這位女士被眼前中國小朋友的舉動驚呆了，接著便流出感動的淚水。她說："這個試驗我在其他國家做過好幾次了，那些小朋友都爭著往外拽，結果擠在頗愫泌誰也出不來，全淹死在裡面了。中國的小朋友了不起!"
8、希爾頓集團在當今世界旅店業中可稱是揚名五洲，200多幢巍峨壯觀的高樓大廈遍布世界各都市，希爾頓集團能在激烈的競爭中立於不敗之地，其原因中最值得稱道的是希爾頓集團上下團結一致，唐拉德·希爾頓曾這樣說過："我可能是得克薩斯州最幸運的，是福中之人，這種福來自於友誼，來自於志同道合的夥伴，我希望我的一生能永遠與同僚相處愉快，合作無間，因為我的福來自於他們。"
9、家庭主婦
電影演員陳沖是這樣描述她的生活狀態的："生活中的事情很瑣碎，其實我在生活中就是個家庭主婦，我有我的丈夫，兩個孩子……年輕時可能在事業上在乎很多，但現在的心態真的坦然了許多。我現在最在意的就是身邊的這幾個人，只要他們都健在、安康，也還愛我，我就幸福了。"
10、趙本山8種角色打分
在趙本山非常戲劇性的人生中，他還扮演了很多種角色，董事長、人大代表、丈夫、父親和朋友，在《藝術人生》的錄制現場，趙本山為他生活中的8種角色分別打了分。影視演員：70分；小品明星：80分；導演和製片人：70分；人大代表：80分；董事長：50分；父親、丈夫：10分；朋友：80分。
11、馬克思的後代
《俄羅斯報》記者切爾卡希在倫敦大街上乘坐一輛計程車，發現司機的相貌很有特點：一臉又濃又密的黑絡腮鬍子。最讓記者吃驚的是車上掛的卡爾·馬克思的小幅畫像，鑲在精緻的銅框里。記者問道："你是馬克思主義者？"司機沒有回答記者的問題，而是遞過一張名片。記者看到安東尼·馬克思的名字，於是問道："你們同姓？"司機笑著說："您不覺得我們長得很像嗎？"記者仔細端詳起來，他與無產階級學說奠基人的相貌的確有相似之處。司機淡淡地說："他是我的高祖。他的女兒是我的曾祖母……"
記者提問："您從他那裡繼承了什麼？"
安東尼笑著摸了摸大鬍子說："就繼承了這個。"他拿出一本夾有許多書簽的《資本論》。
記者邊翻書邊問："你還記得對馬克思的一個調查表嗎？在回答'您最喜歡做的事是什麼'的問題時，他說是'讀書'，大概您也喜歡讀書吧？"
他回答道："不太喜歡。我喜歡收拾園子和汽車。我們倆只一點一樣，那就是愛喝啤酒。"
12、陳毅：永遠的兒子
為中國人民的解放事業立過赫赫戰功的陳毅元帥，解放後不久擔任了國務院副總理和外交部長，工作十分繁忙。1962年，他出國訪問回來，路過家鄉，抽空去探望身患重病的老母親。陳毅的母親癱瘓在床，大小便不能自理。陳毅進家門時，母親非常高興，剛要向兒子打招呼，忽然想起換下來的尿褲還在床邊，就示意身邊的人把它藏到床下。陳毅見了，忙說："娘，您久病卧床，我不能在您身邊伺候，心裡非常難過，這褲子應當由我來洗呀，何必藏著呢？"母親聽了很為難，旁邊的人連忙把尿褲拿出來，搶著去洗。陳毅急忙攔住並動情地說："娘，我小時候，您不知為我洗過多少次尿褲，今天我就是洗10條尿褲，也報答不了您的養育之恩呀！"說完，陳毅把尿褲和其它臟衣服都拿去洗得乾乾凈凈，母親欣慰地笑了。
13、關愛得到尊重
懂得關愛別人的人是受世人尊敬的。以前有個加拿大科學家在做實驗時，不小心使兩塊鈾移動了，並且相互沖了過去。若這兩塊鈾相接觸，其威力不亞於一顆小原子彈的爆炸。就在這危急的時刻，科學家用自己的雙手，硬是把這兩塊鈾掰開了。一次危機渡過了，可這位科學家也因受到太多輻射，而不幸以身殉職。政府為了表彰其偉大的博愛精神，而授予了他"用手分開原子彈的人"的稱號。他用他偉大的愛，無私地關愛別人，關愛全人類，他贏得了人們對他永恆的敬佩和贊嘆。
14、螞蟻的啟示
螞蟻給了我們許多啟示--團結就是力量，永不氣餒等。這里我也來講一個關於螞蟻的故事：兩只螞蟻想到牆那邊去找食物，一隻螞蟻順著牆往上爬，剛爬到一半就掉下來了，如此反復了幾次。另一隻螞蟻看到這種情況，就繞過牆到了另一邊，等到第一隻螞蟻爬過牆時，那隻螞蟻已將食物吃完了。第一隻螞蟻秉著那永不氣餒、永不放棄的"美德"讓自己失去了食物。這種事不僅發生在頭腦簡單的蟻國，在我們發達的人類社會里也屢見不鮮：一些作家一味地總結自己的成功經驗，結果讓自己以後的作品與以前的作品一個風格，毫無創新，毫無新意。這難道不是一種不放棄的悲哀D愫蒙以說放棄就是新的突破，是超越自我的前提。輕言放棄是弱者，不言放棄是愚者，懂得如何放棄才是智者。
15、諾基亞的成功
一個企業置身商界猶如一個人置身社會，其生命的旅途中，形形色色的誘惑是很多的，也是容易走上歧途的，可貴的是世界名牌企業一旦認准了屬於自己的一點之後，不僅能抗拒誘惑，而且為了將全部力量集中在這一點上，敢於舍棄其他的一切，最典型的例子是諾基亞。1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產，後來老總決定只認准一點--手機，將其他產業全部舍棄(包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠)，5年後它便東山再起了。
16、梅蘭芳的藝德美
1952年梅蘭芳在武漢大舞台上演《鳳還巢》。王琴生先生在前台樓上觀摩梅大師的演出。本來那句原板"何況那朱千歲甚是不端"一向都是滿堂彩，但這一天卻無彩聲。王先生很奇怪，仔細琢磨，原來梅大師每次唱到這句時，都是臉朝外，手勢也沖外指；而這一天，他一邊唱，臉一邊朝著端坐台中間的老旦偏過去了，彩聲也就沒有了。在吃夜宵時，王先生直率地提了意見。次日，梅大師就改了過來，果然又贏得了滿堂彩。梅先生待人至誠，互勉互勵。在演出過程中，同台演員如不慎出點差錯，他從來不發脾氣訓人，而是救場如救火，盡力設法圓場，下台後還關照幾句，安慰一下。1952年在青島演《龍鳳呈祥》時，扮小太監的演員第一次與梅大師同台，特別緊張，脫口而出，竟把未婚的孫尚香叫成"娘娘"，引起倒好。梅大師溫和地安慰他："別難過！下次再演，還是由你來扮小太監，就不會念錯了！"
17、廢墟上的玫瑰
二戰結束不久，有人在德國城市的一片廢墟中看到了窗檯上盛開的玫瑰花，從玫瑰花中看到了這個民族極高的人文素養，由此預言，這個民族必然能夠浴火重生。
18、一個調查數據
教育進展國際評估組織曾對世界21個國家的基礎教育進行調查，結果顯示，中國的中學生在學校用來做數學題的時間是每周307分鍾，而其他國家孩子學數學的時間僅為217分鍾。同時，中國學生回家後每周還要在數學上花4個小時，而其他國家孩子在家學數學的時間每周不到1小時。
19、來自民眾的道德壓力
前幾年曾到澳大利亞。在參觀"袖珍企鵝回家"這一自然景觀時，管理員事前已一再強調，為了不影響小企鵝夜晚的生活習性，照相時不要用閃光燈。可偏偏就有個人探出身子，閃光燈一亮搶拍鏡頭。
頓時群情激憤。我聽不懂他們在說什麼。只見有遊客走過來，眼瞪得圓圓的，臉漲得紅紅的，邊比劃邊說，請那位不自覺者拿走閃光燈。頓時，那個持"閃光燈"的人被弄得灰溜溜的，趕忙收起了相機。一個健康的良好的環境是需要眾人出來維護的，而這種來自民眾的強大的道德壓力是我們所欠缺的。20、林肯--美國歷史上最偉大的總統世間最堅強的東西是什麼？是血肉之軀里深藏著的意志。擺在面前的有這樣一個人的履歷：他，21歲時做生意失敗；22歲時，角逐州議員落選；24歲時，做生意再次失敗；26歲時，愛侶去世；27歲時，一度精神崩潰，曾想到自殺；34歲時，角逐聯邦眾議員落選；36歲時，角逐聯邦眾議員再度落選；45歲時，角逐聯邦參議員落選；47歲時，提名副總統落選；49歲時，角逐聯邦參議員再一次落選；52歲時，當選為美國第16屆總統。這個人，就是阿伯拉罕·林肯--美國歷史上最偉大的總統之一。
21、成功，只不過是一種心態
克里姆林宮內曾有位盡職盡責的老清潔工。她說："我的工作和葉利欽的工作差不多，葉利欽是在收拾俄羅斯，我是在收拾克里姆林宮。每個人都是在做好自己的事。"她說得多麼輕松、怡然，很使人感動，也很令人深思。
克里姆林宮的老清潔工在達官顯貴面前是地位低下的平民百姓，可她並不自卑，而且還幽默地把自己的工作和總統的工作相提並論，足見其心胸的豁達與坦盪。一國之君也好，一介草民也罷，他們都在做自己該做的事。所以，她每天都在認真地收拾紅牆內的灰塵和垃圾，同時也把散落在心頭的苦悶和迷惘一起清掃掉。
22、山溪摭石
河溪里的石子色彩迥異，大小不同，可是，它們幾乎全是光潔圓滑的卵石。河溪里，除了圓滑的卵石，只有石子粉身碎骨而成的細砂，見不到稜角分明的錚錚鐵石。
然而在落到河溪流水中以前，它們絕不會這么一般形狀，一樣圓滑。
山中的石頭，原本是一個個有稜有角的靈魂，一個個有血性的生命，一群群有性格的偉岸丈夫，正因為如此，它們，才構成雄壯的大山，凝成挺拔的峰巒，而備受人們敬佩。
可是，一旦它們跌落山溪，幾經滾動，便都成了圓滑的卵石。
石頭是堅硬的。
水是柔軟的。
堅硬的石頭卻讓柔軟的水變成圓滑的卵石，是為了不讓水將自己碾磨成粉末嗎？是為了討好收集石子者嗎？
25、從兔子和狼身上看到的
小時候，聽父親講過一個寓言故事。在一個寒冷的冬天，一隻飢餓的狼發現了一隻野兔，便不停地追趕。兔子走投無路，情急之中鑽進了一個樹洞。狼哪肯放過就要到手的美味，便死死守住洞口。夜深了，狼冷得直發抖，但為了吃到野兔，狼怎麼也不願離開。第二天早上，野兔從樹洞里探出頭來，發現狼已經凍死了。野兔大搖大擺地走出洞口，踏過狼的屍體揚長而去。
那時，我只知為善良的野兔戰勝凶惡的狼而高興。長大後，才漸漸從這個寓言故事中悟出幾分深刻的道理。
從野兔身上：1、機智，可以幫你戰勝一切對手；2、弱小，不總是被吃；3、只要耐心等待，總會找到出路。
從狼身上：1、守著誘惑，等於守著死亡；2、離誘惑越近，離危險也越近；3、在誘惑面前，再強大，也逃不過失敗的結局。
26、釣魚之道
精於垂釣者都知道，假如有大魚上鉤，硬把魚往岸上拖是很糟糕的事。其結果，不是釣線被扯斷、魚鉤被拉直，就是魚嘴被撕裂，這時，本已上鉤的魚也會逃走。
正確的做法是，當大魚上鉤，釣者對於魚的掙扎，應該有一個合理的遷就。這時的釣線，應該放得較長，任由魚拖著跑，等魚累了，再慢慢收線；如果魚再一次掙扎，釣者也再一次放線，魚累了，再收。幾個回合下來，魚往往會精疲力盡，任由釣者拖上岸。
生活中，我們也常常被一條無形的線拉緊，於是你掙扎，奔突，拼盡全力，但結果，卻無異於自殺。有時候，你休息一會，打個盹兒，醒來，體力和精力得以恢復，突然奮力一搏，反而往往會收到意想不到的效果--這時，也許，你便會像那條綳斷釣線的大魚一樣，自由了。
28、文豪托爾斯泰講的故事
有一個人想得到一塊土地。地主就對他說，清早，你從這里往外跑，跑一段就插個旗桿，只要你在太陽落山前趕回來，插上旗桿的地都歸你。那人就不要命地跑，太陽偏西了還不知足。太陽落山前，他是跑了回來，但已精疲力竭，摔個跟頭就再沒起來。於是有人挖了個坑，就地埋了他。牧師在給這個人做祈禱的時候說："一個人要多少土地呢·就這么大。"
29、動物中的母愛
佛經中曾說，當小馬長到和母馬一模一樣的時候，想要辨別，只要看它們吃草時的情形。因為母馬總是自己不吃草，把草推向小馬的方向。這就是動物中的母愛。
30、馬哈魚
非洲大陸四周的廣闊海域中，生活著一種大馬哈魚。它的孩子出生以後，最先得到的食物卻是自己生身母親的肉體。它們的母親在自己孩子吮吸和撕咬自己的血肉時，只是極其痛苦地在海水裡翻騰，卻從不作出絲毫的反抗。大馬哈魚為了孩子的成長，只能在眾多孩子的撕咬之下，使自己的一具骨骸沉於海底……
大馬哈魚對孩子的愛，到了無以復加的地步；而孩子對母親的殘忍，豈不也同樣達到了無以復加的地步？
32、狐狸
老狐狸為了喂飽出生不久的小狐狸，不辭辛勞，到處覓食，甚至不惜冒著生命危險去偷盜獵人布在陷阱里的誘餌。而小狐狸一旦長大，具有獨自覓食的能力，老狐狸就毫不留情地將其趕出家門。如果有誰戀戀不舍，它就連抓帶咬，將其逐走。 老狐狸的這種前後迥異的親子行為，用心良苦。大自然是殘酷的，弱肉強食，幾乎隨處可見。只有敢於闖盪的強者，才能立於不敗之地。
狐狸，只是一般的動物，尚且知道為子女作長遠的考慮。人為萬物之靈，對孩子的教育和培養，理應比狐狸更為……
33、青島一中學給學生布置感恩作業
"今天有無給別人添麻煩？今天是否有進步表現？今天你最感激誰？"這是新學期以來青島開發區四中的學生每天都要完成的固定"作業"。這種把感恩、反思作業納入未成年人德育教育體系的做法在家長中引起了良好反響。感恩作業受到了有關專家學者和學生家長的支持，部分高校教授認為，此舉對促進學生的心理健康、提高學生的人文修養具有潛移默化的作用，有利於培育學生的健全人格，繼承中華民族的傳統美德，學會誠實待人，誠信做事，在全社會未成年人思想道德教育工作中值得提倡。
34、感恩節的由來
1620年，一些飽受宗教迫害的清教徒，乘坐"五月花"號船去北美新大陸尋求宗教自由。他們在海上顛簸折騰了兩個月之後，終於在酷寒的十一月里，在現在的馬薩諸塞州的普里茅斯登陸。在第一個冬天，半數以上的移民都死於飢餓和傳染病。活下來的人們生活十分艱難，他們在第一個春季開始播種。為了生存，整個夏天他們都祈禱上帝保佑並熱切地盼望著豐收的到來，因為他們深知秋天的收獲決定了他們的生死存亡。後來，莊稼終於獲得了豐收。大家非常感激上帝的恩典，決定要選一個日子來永遠紀念。這就是美國感恩節的由來。
35、手語歌《感恩的心》
我來自偶然，像一顆塵土
有誰看出我的脆弱
我來自何方，我情歸何處
誰在下一刻呼喚我
天地雖寬，這條路卻難走
我看遍這人間坎坷辛苦
我還有多少愛
我還有多少淚
讓蒼天知道
--我不認輸
感恩的心，感謝有你
伴我一生
--讓我有勇氣做我自己
感恩的心，感謝命運
花開花落
--我一樣會珍惜
36、真正的救世主
北歐一座教堂里，有一尊耶穌被釘在十字架上的苦像，專程前來這里祈禱、膜拜的人特別多。教堂里有位看門的人，看十字架上的耶穌每天要應付這么多人的要求，覺得於心不忍，他希望能分擔耶穌的辛苦。有一天他祈禱時，向耶穌表明了這份心願。意外地，他聽到一個聲音，說："好啊！我下來為你看門，你上來釘在十字架上。但是，不論你看到什麼、聽到什麼，都不可以說一句話。"於是耶穌下來，看門的先生上去，聆聽信友的心聲。但無論如何，他都強忍下來而沒有說話。有一天來了一位富商，當富商祈禱完後，竟然忘記手邊的錢袋便離去。接著來了一位三餐不繼的窮人，他祈禱耶穌能幫助他渡過生活的難關。他發現了先前那位富商留下的袋子，打開，裡面全是錢。窮人萬分感謝地離去。接下來有一位要出海遠行的年輕人來到，他是來祈求耶穌降福他平安。正當要離去時，富商沖進來，要年輕人還錢，年輕人不明就理，兩人吵了起來。這個時候，十字架上偽裝的耶穌終於忍不住，開口說話了……既然事情清楚了，富商便去找冒牌耶穌所形容的窮人，而年輕人則匆匆離去，生怕搭不上船。偽裝成看門的耶穌出現，指著十字架上的偽裝耶穌說："你下來吧！那個位置你沒有資格坐了。"看門人說："我把真相說出來，主持公道，難道不對嗎？"耶穌說："你懂得什麼？那位富商並不缺錢，可是對那窮人，卻是可以挽回一家大小生計；最可憐的是那位年輕人，如果富商一直纏下去，延誤了他出海的時間，他還能保住一條命，而現在，他所搭乘的船正沉入海中。"
37、比爾·蓋茨
比爾·蓋茨不欣賞無所謂的人。一次，有兩個人來應聘，一個是牛津的學士，一個則連大學都沒讀。他沒有對他們兩個直接面試，卻用了另外的方法。他派人觀察兩個人的生活習慣。那兩個人同去了麥當勞，學歷高的因為覺得身份高，嫌麥當勞的工作人員動作慢，而學歷低的卻面帶笑容地面對每一個人，最後還主動把吃剩的食物倒入垃圾箱里。
僅僅是這一個表現，蓋茨就選擇了那個學歷低的。有些人不理解，問蓋茨，他說："He is the best !"因為他對什麼事都有所謂，哪怕只是一個小小的細節！
38、豐子愷先生
豐子愷先生的《剪青藤隨想》中有一段話，說的是一群孩子化為青藤，一個園林工人拿著巨剪把青藤的頭全部剪了。以前看不懂，現在有些懂了。頭沒了就等於沒了腦袋，如果園林工人能想一想，只剪藤頭，即"孩子們的頭發"，那就不會如此了。園林工人之所以這樣做，也沒有什麼別的原因，就是因為他們無所謂……無所謂青藤的死活！
39、海爾總裁張瑞敏先生
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可如果讓一個中國人去做，那麼他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到第三天時，可能會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。鑒於此，他表示，把每一件平凡的事做好就是不平凡，不能事事無所謂。
40.北宋末年的民族英雄岳飛
在金人入侵的動亂年代裡，立下了「還我河山」的壯志，他一生征戰沙場，死而後已。當岳飛率領軍隊屢敗金兵，建有大功的時候，有人贈送美女以示慰勞，岳飛說：「金兵未滅，難道是大將安樂的時候嗎？」宋高宗要為他建宅第、立家室，以褒獎他的赫赫戰功，他又辭謝道：「金兵未滅，何以為家？」岳飛一生矢志不渝，終於留下千古美名。
希望對你有幫助，我還有，需要在追問，呵呵
⑧ 成功類文章作文素材
成功者從不等待萬事俱備
1921年6月2日，美國《紐約時報》發表了一篇文章，其中提供了這樣一條信息：現在人們每年接受的信息量是25年前的50倍。
對這一消息，當時在美國至少有16人做出了反應。那就是，創辦一份文摘性刊物，讓人們能在浩如煙海的信息中，盡快獲得自己需要的東西。他們都認為這類刊物必定有廣闊的市場。在不到三個月的時間里，他們都到銀行存了500美元的法定資本金，並領取了執照。然而，當他們到了郵電部門辦理有關發行手續時，卻被告知，該類刊物的征訂和發行暫時不能代理，如須代理至少要等到明年中期選舉過後。
得到這一答復，其中的15人為了免繳執業稅，向管理部門遞交了暫緩執業的申請。只有一位叫德威特·華萊士的年輕人沒有理睬這一套，他回到他的暫住地——紐約格林威治村的一個儲藏室，和他的未婚妻一起糊了2000個信封，裝上征訂單運到郵局寄了出去。
從此世界出版史上的一個奇跡就誕生了。到2002年6月，他們創辦的這份文摘類刊物——《讀者文摘》，已擁有19種文字、48個版本、發行范圍達127個國家和地區，訂戶1億人，年收入5億美元。
為什麼世界上聰明人很多，而成功者很少？是不是因為很多聰明人在已經具備了不少可以成功的條件時，仍在苛求更多的捷徑，從而失去了機會？而成功者不會等待萬事俱備。
傻子都能成功？我們憑什麼不能成功？
在美國華貴典雅的大劇院里，一群金發碧眼的美國人組成的樂隊已准備就緒。當全場燈光逐漸暗下來之後，一束強光聚焦在身穿燕尾服長得有如孩子似的指揮身上，樂隊象尊敬大師一樣看著指揮，並等待他發出演奏的信號。隨著指揮棒的輕輕一動，一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場上空，人們即刻沉浸在優美的音樂之中。音樂結束後，雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來，這是對世界第一弱智指揮創造音樂神話的鼓勵，而這位弱智指揮正是來自中國的舟舟。
什麼是弱智，弱智就是傻子。
說到這里有的同學可能心裡還有疑問。舟舟一定還有別人的幫助，確實不假。
但是有兩條是確確實實的。1舟舟確實是個傻子；2舟舟確實成功了。
同學們，傻子都能成功？我們憑什麼不能成功？
有的同學可能還有疑問：這是一個特例。其實還有很多弱智人成功的例子：
弱智女孩思蕊在第十屆國際夏季特殊奧林匹克運動會上，以其標準的動作和優美的身姿，取得了體操比賽一金一銅的優異成績，並被選為國際特奧大使。
1998年，法國的一份報紙上刊登出一份一個大富翁的遺囑。在這份遺囑里，這位富翁說：我曾經是一位窮人，在以一個富人的身份跨入天堂的大門之前，我不想把我成為富人的秘訣帶入天堂，我已經把自己成為富人的秘訣留下，誰若能通過回答「窮人最缺少的是什麼」而猜中我成為富人的秘訣，他將得到我的熱烈祝賀，並將得到我獎勵給他的100萬法郎。這筆錢已經存放在我的銀行私人保險箱里了。這是我在天堂給予他的歡呼與掌聲。因為他和我一起揭開了窮人之所以窮，富人之所以富的迷底。
這位富翁是法國的傳媒大亨，名字叫巴拉昂。他在年輕時很窮，很苦。後來，他以推銷裝飾肖像畫起家，在不到十年的時間里，迅速躍升為法國50大富翁之列。不幸，他因患上前列腺癌，1998年在醫院去世。
遺囑刊出之後，有50多萬人寄來了自己的答案。這些答案五花八門，應有盡有。絕大部分人認為，窮人最缺少的當然是金錢了，有了錢，就不會再是窮人了。另有一部分認為，窮人之所以窮，最缺少的是機會，窮人之窮是窮在背時上面。又有一部分認為，窮人最缺少的是技能，一無所長所以才窮,有一技之長才能迅速致富。
在這位富翁逝世周年紀念日，他的律師和代理人在公正部門的監督下，打開了銀行內的私人保險箱，公開了他致富的秘訣，他認為：窮人最缺少的是成為富人的野心。在所有的答案中，有一位年僅9歲的女孩猜對了。為什麼只有這位9歲的女孩想到了窮人最缺少的是野心？在接受100萬法郎的頒獎之日，她說： 「每次，當我想干點什麼大一點的事情時，我姐姐總是警告我說不要有野心！不要有野心！於是我想，也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。」
⑨ 議論文素材，有關一些大企業成功的秘籍，
海爾事件
——誠信是商人的第二生命
改革開放初期，中國的家電市場涌現出回一批優秀的答民族品牌，海爾集團就名列其中。在海爾集團的庫房中，曾經放著一批即將出廠的冰箱，但這些冰箱或多或少都有些毛病。海爾老總張瑞敏得知後，極力阻攔這批貨出廠，全廠職工無法理解他的決定。他堅持認為，雖然這批貨能為廠里暫時帶來效益，但卻長久地埋下了信譽盡失的隱患。於是，下班後，張總親自提著大錘，將所有的冰箱一個個砸毀。
如今，海爾集團已然成為了「世界冰箱銷量第一」。而張總維護海爾形象的舉動，也已傳為佳話。