1. 有關華為鴻蒙的高中作文
作文的話，你就可以把這個華為之所以要做這種系統的原因寫出來就行。
2. 華為手機為話題的作文，求立意及素材
華為手機現在不僅僅是一個簡單的手機品牌，他也代表了中國振興的一種立意，他現在不僅代表的已經是中國品牌，同樣也是代表著中國改革開放以來科技創新的發展，可以圍繞國家發展振興為中心思想立意一篇文章
3. 以一個北大高材生在華為的遭遇為作文
你說的應該是這個高材生給任正非寫了一個自薦信，關於公司發展方面的
4. 材料作文：為什麼說華為是國產手機的希望
為什麼在有些人眼中，華為是最好的國產手機品牌？
國產手機市場競爭十分激烈回，華為依靠自主答研發處理器贏得了許多普通人的關注，並覺得華為做的手機非常好，而且華為是國產中堅力量，高價低配的手機產品華為也是相當多。小米等互聯網廠商專注性價比，可許多人依舊只選擇華為而小米根本不會入他們的眼，這究竟是為什麼？
另補充，我不是來引戰的，可能我表達的不是太清晰。我是說手機市場有很多優秀的產品，但他們的一些產品並沒有被得到足夠的重視，即使媒體十分擁戴它但銷量依舊不好。很多人只傾向於自己了解的一小部分而不去嘗試和追求那些明明很優秀的產品，即使是小米這樣的人盡皆知的品牌很多人也敬而遠之，甚至有人提起國產就知道說華為好，我希望每個人能客觀看待所有的品牌。我想知道人們買手機的思維究竟是什麼樣，我希望真正優質的作品能夠為每個人帶來更好的體驗。
5. 以自腹詩書才華為材料作文
[腹有詩書氣自華作文]飽讀詩書可以使我們散發非凡的氣質，生活中沒有書籍就好像鳥兒沒有翅膀，讀書不僅讓我們領悟到人生的真諦，而且可以讓我們的修養得以彰顯，腹有詩書氣自華作文。
讀書使我們有了前進的動力。當我們遭受挫折時，沒有動力前進時不妨讀一下，《鋼鐵是怎樣煉成的》，體會主人公保爾那鋼鐵般的意志力，那樣我們就會有動力去戰勝挫折；當我們感覺未來很迷茫，卻不知道怎麼做時，不妨翻一下朱自清的《匆匆》，去感受時間的流逝，生命的短暫，那樣我們就會去規劃未來，去奮斗，不讓我們的生命枉走一趟。讀名人的寫的作品我們不禁有了前進的動力，而且可以讓我們學會如何面對挫折，把握人生。
讀書也讓我們領悟到人生的真諦。人的一生總會遭受挫折，布滿坎坷。我們看到海倫凱勒雖雙耳失聰，但她卻不屈服命運，最終以優異的成績畢業於哈佛大學；我們為司馬遷遭受宮刑卻忍辱負重，最終完成了歷史巨著《史記》而感慨，高中一年級作文《腹有詩書氣自華作文》。讀書使我們不管是什麼人，我們的人生總會有痛苦的樂曲，總會有驟然翻起的浪花，但人生的真諦在於勇於戰勝挫折，化痛苦為力量。
在孤獨中，書是朋友，使我們平淡的生活豐富多彩；在得意時，書是諍友，使我們浮躁的心平靜如水；在失意時，書是良師，使我們頹廢的生活日漸昂揚。可見，讀書不僅豐富了我們的生活，還可以拂去我們心中的塵埃。
讀書破萬卷，下筆如有神，只要我們心中有足夠的墨水，那麼我們就會寫出一篇好的文章，一篇好的文章是靠我們讀了好的文章，賞析其中的優美之處，分析其中的藝術特色，如此日積月累，要想寫出一篇好的文章就不足為難了。
讀書使我們在面對挫折是能沉著應戰，使我們領悟到人生的真諦，是我們擁有一手好的文章。所以滿腹詩書氣自華，只有我們擁有了滿腹詩書的氣質，修養自然可以彰顯於周圍。只有多讀書，多思考，樂觀對待生活才能提升我們的氣質，因為獨特的氣質與修養才是我們永遠美的根本所在。
讀書吧！朋友們，腹有詩書氣自華，讀好書，讀好詩，不僅能讓我們領悟生命的短暫，人生的真諦，還可以在燈紅酒綠的生活之餘出庸俗。讀書吧！朋友們，腹有詩書氣自華，，讓我們做個有氣質的青少年，不做金玉在外，敗絮滿盈的人。
6. 美國打壓華為的原因有哪些，（本人學生，了解大概情況作為作文素材）
最根本的原因是科技霸權。美國想一直保持科技領先，用科技壟斷獲得超額利潤。
7. 關於華為老總作文素材
1987年，徘徊在深圳街頭的任正非沒有想到，好運氣即將降臨到自己和這個國家身上。
一
改革開放已近10年，全國的經濟狀況明顯好轉。就在那一年，中國政府的經濟建設目標變得十分明確，提出了中國經濟建設分三步走的總體戰略部署：第一步目標，實現國民生產總值比1980年翻一番，解決人民的溫飽問題；第二步目標，到二十世紀末國民生產總值比1980年翻兩番；第三步目標，到二十一世紀中葉基本實現現代化，人均國民生產總值達到中等發達國家水平，人民過上比較富裕的生活。
這是一個很振奮人心的計劃，但是似乎和任正非還沒有太大的關系。那一年他43歲，從部隊以團副的身份轉業，來到成為改革試驗田的深圳。在這里，先他而來的妻子成為南油集團的高管，卻最終結束了兩人的婚姻關系。任正非自己還只是南油集團下屬的一個電子公司的經理，對於已過不惑之年的任正非而言，接下來的人生似乎只有可以想見的平淡無波。然而和所有始於那個年代的創業故事一樣，機會從天而降，任正非的人生道路從此走上了一個完全不同的方向，而他也以自己的方式給1987這個本來相對平淡的年份，加上了一點重量。
故事的開始方式很深圳。一個「很偶然」的機會，一個做程式控制交換機產品的朋友讓任正非幫他賣些設備，任正非以2.4萬元資本注冊了深圳華為公司，成為香港康力公司的HAX模擬交換機的代理。憑借特區一些信息方面的優勢，從香港進口產品到內地，以賺取差價——這是最常見的商業模式，對於身處深圳的公司而言，背靠香港就是最大的優勢，至於是代理交換機還是代理飼料，都是一樣的。更何況任正非本人也是通信技術的門外漢，他的爺爺是一個做火腿的，父母是普通教師，他在重慶建築工程學院的專業是暖供，十幾年的軍旅生涯可能使他成為中國比較早用上電話的人，卻遠不足以令他對這個產業有深入了解。
有時候事情就是這樣，天上掉下一塊東西，人們覺得只要是餡餅就已經喜出望外了，實際上天上掉下的是塊金子。原郵電部電信科學技術研究院院長熊秉群先生在總結中國電信產業30年歷程的時候曾經說過，中國的電信產業發展可以分為三個階段：第一個階段是在上世紀80年代，在這個階段里各個企業以購買國外的設備或者是建立合資企業的方式進行發展。正是有了這些合資企業，才使國內的製造企業數量有了一定的增加。第二個階段是在上世紀90年代，最主要的就是在程式控制交換機方面的突破。「雖然程式控制交換機在上世紀80年代就有，當時的郵電部郵電科學研究院，通過六五計劃、七五計劃研發出了中小容量的程式控制交換機，但是當時這樣的一些成果，要轉化為產業，特別是成為商用化的設備，還是有很大的距離。」第三階段，就是進入21世紀的通信產業突飛猛進發展的10年。
43歲拉起旗幟單乾的任正非，在這個時候突然表現出了他的商業天才。在賣設備的過程中，他看到了中國電信對程式控制交換機的渴望，同時他也看到整個市場被跨國公司所把持。當時國內使用的幾乎所有的通訊設備都依賴進口，也就是「七國八制」，即美國AT&T、加拿大北電、瑞典愛立信、德國西門子、比利時貝爾、法國阿爾卡特，以及日本NEC和富士通。民族企業在其中完全沒有立足之地，任正非決定要自己開始做研發。
二
任正非後來解釋自己早期的這一次轉型的原因的時候說：「外國人到中國是為賺錢來的，他們不會把核心技術教給中國人，而指望我們引進、引進、再引進，企業始終也沒能獨立。以市場換技術，市場丟光了，卻沒有哪樣技術被真正掌握了。而企業最核心的競爭力，其實就是技術。」軍人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加強烈的愛國熱情和保衛領土的敏感和決心，而他在那個時候能夠認識到「技術是企業的根本」，便從此和「代理商」這個身份告別，踏上了企業家的道路。
1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蚝業村工業大廈三樓，最初有50多人，開始研製程式控制交換機。這里既是生產車間、庫房，又是廚房和卧室。十幾張床挨著牆邊排開，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。所有人吃住都在裡面，不管是領導還是員工，做得累了就睡一會兒，醒來再接著干。這是創業公司所常見的景象，只不過後來在華為成為了傳統，被稱為「床墊文化」，直到華為漂洋出海與國外公司直接競爭的時候，華為的員工在歐洲也打起地鋪，令外國企業嘆為觀止。12月，首批3台BH－03交換機包裝發貨。事後員工獲悉，公司已經沒有現金，再不出貨，即面臨破產。可是到1992年，華為的交換機批量進入市場，當年產值即達到1.2億元，利潤則過千萬，而當時華為的員工，還只有100人而已。這樣的成長速度，是屬於那個時代的。
從此，華為像一匹來自深圳的狼，撲進了這個正在高歌猛進的行業。事實上，最初抓住交換機機遇的不僅僅是華為，當時通信製造領域勢頭最好的四家企業，巨龍通信、大唐電信、中興通訊、深圳華為被並稱為「巨大中華」。1998年，華為銷售收入89億元，規模最小的大唐也達到了9億元。這其中除了華為之外，其他三家全部都是國有企業。
華為能夠在跨國企業和國有企業之中異軍突起，有人說華為靠的是客戶關系和價格優勢。有趣的是，1994年任正非在內部講話中曾經提到，「在當前產品良莠不分的情況下，我們承受了較大的價格壓力，但我們真誠為用戶服務的心一定會感動上帝，一定會讓上帝理解物有所值，逐步地緩解我們的困難。」所以，如果當時讓任正非來總結華為能夠突圍的原因，他一定會說是因為華為身上的狼性文化——敏銳的嗅覺、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神、群體奮斗。
這一說法在華為內部員工之間的認同度也很高。事實上這三點是狼在廝殺中成功的特性，轉用到企業的競爭中，的確形成了一種不可思議的力量，在一定程度上保證了華為在初創時期的成功和發展。然而狼性文化的另一方面，卻是咄咄逼人不擇手段，這些在初創時期能夠被看作是激情和生機的粗糙的東西，等企業發展到一定階段，就會凸顯成為不和諧的聲音。2000年以後，任正非就很少提狼性這個詞。在此之前，他做了兩件事，從這兩件事可以看到，當華為站到「巨大中華」的首位的時候，任正非想的就不僅僅是企業的生存和賺錢問題了，他心裡的規劃開始變得宏大。為此他不惜親自動手磨礪自己曾經摯愛的「狼性」。
8. 寫一篇關於任正非的作文800
素材點讀:作者剖析了自己眼中的 文化 內涵，由此巧妙地引出了本文要談的人物及其文化特點。
理想主義的文化:一個把企業帶向高度的企業家，一定是心懷理想的人。在全球通信業，任正非不但要做一個跟隨者，更要做領路人。 腳踏實地的實干文化:華為的一切都是干出來的，一個民營企業，起步幾萬元資金，十幾人的隊伍，差不多是一無所有，有的是一個夢，一雙手。華為把技術、服務看得比天還大，用產品贏得了口碑。 個人奮斗的文化:任正非出生於普通人家，並無任何背景和突出之處。但是，他一直實踐著積極的人生。他年屆70，還奔波在世界各地為企業發展辛勞。
堅忍不拔的文化:華為要在中國做好何其難，20年前誰能相信華為能發展起來,10年前誰能相信華為能走向海外,任正非從來不退縮，從來不氣餒，從來不灰心，從來不絕望。永遠帶領著華為，堅定地向前走。
不事權貴不作秀的文化:任正非從來不去擔任榮譽閑職，給自己打上經濟人物、影響力人物的標簽，不接受采訪，不說歷史。常人的虛榮和浮華在他面前都若過眼煙雲，他真正超脫了人間的虛華。 勇於犧牲的文化:奮斗就是有犧牲，做大事更需要犧牲，華為的成功是數十萬員工付出與努力的結果，但是任正非個人的犧牲，才有可能把華為帶向新的高度。
素材點讀2:全文以任正非的 文化 凝結點為線索，層次清晰，以六大文化串起了任正非的主要素材，素材運用濃縮而經典，具有爆發力。 任正非以其超越常人的智慧、堅忍不拔的意志力、精誠專一的奮斗心，創造了華為的輝煌，在中國改革開放史上留下自己的文化痕跡。向任正非致敬～