1. 求一篇評價馬雲的作文 800字
陽光逐來漸收斂了光芒，世界自似乎在一點點沉靜，雲端的胭脂紅卻愈發飽滿、充盈了，胸中如有泉源，涌動出細膩的溫暖，微小，但清晰、悠長，散發出一種難以忽略的力量。
滿樹黃葉跌落在地上，滿含凄涼，是為你仍未能跨人大學之門感傷；大雪從你窗前飄落，映著你苦讀的身影，原來兩次高考失利都沒能將你打倒；大地蘇醒了，生命的氣息充斥著一切，你的信心如幼苗，隨著日夜交替一點點生長；大地不安地躁動著，知了瘋狂地喊叫，紅榜公布欄前，汗流浹背的你露出了與天氣不符的舒心微笑。三年的努力，總算有了成效，因為那份常人難有的堅持，那顆愛拼搏愛追求的心。盡管自己曾經是一個不愛學習、愛打架的壞學生，所有人眼中的傻孩子，甚至在自己都放棄了自己的情況下，能理智地喚醒自己（讀完了路遙的《人生》），並給自己定下一個有些遙遠的目標：上大學。也許就是堅守這樣一個信念「不要給失敗找借口，要給成功找方向」去做每件事，才讓你擁有了別樣的人生。
2. 關於馬雲可寫的作文話題
每個人都有夢想,夢想長大當老師、飛行員、航天員、科學家、歌唱家、旅行家周內游世界等等,每個人容在成長的路上一定要有夢想,一個人要想幸福一定要有夢想.人因為有夢想才變得與眾不同,就像馬雲,他的夢想就是希望幫助更多人實現夢想.
「11年前我和6個同事在這長城腳下,我們說要做一個讓中國人感到驕傲的公司,我們要做互聯網,但是所有人都覺得不太可能.我們回去以後非常困難,沒有錢,也沒有人理解我們.大家都認為如果你能把阿里巴巴做成,就好比說把一個萬噸的人抬到喜馬拉雅山上,基本上不太可能.2004年我們做淘寶網的時候,有投資者說,如果你們能夠成功,我們名字倒過來寫,但是我相信我們能夠成功.」 這是馬雲在《開學第一課》的講台上為全國的小朋友們講述著自己的夢想奮斗史.曾經當過六年老師的馬雲,第一次給小朋友們講課.今天大家看到阿里巴巴,看到淘寶網有無數的成功,但是沒有看到每一個成功的後面,至少有一千個錯誤.馬雲說,這十年之內,他們至少有一千次失敗,他們永遠是倒下再起來,倒下了再起來,假如你的成功沒有眼淚,沒有汗水,你是不可能成功的,這個夢想也不可能走得很久.
3. 以現代風流人物馬雲為話題的作文600字
唐寅,字伯虎,號桃花庵主,中年以後皈依佛門,認為人生如佛經中所示：如夢、如幻、如泡、如影、
如露亦如電,所以自號「六如居士」,他是個倜儻風流、游戲人生,又探求佛法,似隱非隱的才子.
唐伯虎與祝枝山是好朋友,唐伯虎非常喜歡和祝枝山談論有關泡妞的事.唐伯虎家中有八個老婆,所以他以此自豪,常說天下沒有他搞不定的女人,祝枝山半信半疑.
有一天,祝枝山告訴唐伯虎:「後山住著一個寡婦,守寡三年,把貞節視為生命,只養了一隻老鷹相依為命.如果你能搞定這名女子,那我祝枝山對你五體投地.」唐伯虎想一想,便要祝枝山過幾天再來聽消息.
過了兩天,下起傾盆大雨.半夜,唐伯虎爬上了後山,到了寡婦家門口.
唐伯虎敲了敲門,問道：「能不能讓我避避雨?」
寡婦開了門,原來是江南才子唐伯虎,連忙讓他進屋.唐伯虎進了門,連連道謝,接著又問道：「可不可以將濕的衣服脫掉?」
寡婦一看衣服全濕了,連忙把衣服那到灶上烘乾.這時,唐伯虎又問：「大嫂,我口渴了,借我一口瓢,讓我喝口水行嗎?」
寡婦連忙拿了一口瓢給唐伯虎.唐伯虎喝完了水,看看很晚了,問寡婦：「大嫂能否讓我在這里過一夜?」
寡婦想了想,屋外雨下得正大,也就答應了,將唐伯虎領至客房,唐伯虎進了客房,也不客氣,倒頭便睡.
第二天天亮,唐伯虎起得早,悄悄走進院子,果然看見那隻相依為命的老鷹.唐伯虎抓住老鷹,把毛都拔了下來；然後,也沒和寡婦打聲招呼,就回了家.
過了幾天,唐伯虎和祝枝山在家下棋,聽見有人敲門.祝枝山開了門,原來是那寡婦,寡婦一看見唐伯虎就用國語破口大罵：「唐伯虎啊唐伯虎!你是江南文人,一代才子,為何做出這種齷齪事來?
那天我看你挺可憐,好心開門讓你進來.你要避雨,我就讓你避雨；你要脫,我就讓你脫；你要瓢,我就給你瓢；你要過夜,我就讓你過夜.你說!你為什麼把我
的鷹毛都拔光了 」
4. 關於馬雲的作文300字
阿里淘寶本身就是日本公司，馬綁架小商品經營者，欺騙國人感情，掠奪中國幾十年財富，通過收購中國企業，阿里把控國家部分經濟血脈，而這個血脈最大的股東是日本軟銀！這簡直是赤裸裸的給日本人送錢
馬雲的成功不一定是中國人的成功，也未必是中國人的自豪, 相反他是日本的自豪, 在網路化時代更是日本經濟「入侵」時的淘寶顛覆傳統中國企業模式導致中國企業從新洗牌的又一次勝利； 日本孫正義軟銀公司70%股份就有15260億美元收入，15260億美元什麼概念？中國每年的軍費總預算達才到3500億美元，中國馬雲養肥了日本，值得中國人的反思和中國政府的考驗!？
5. 作文 馬雲勵志 1000字
據說他是一個讓人瘋狂的人。他每年會在全球10所大學演講，他曾在哈佛講台上與諾基亞總裁激烈辯論，最終贏得了台下1000多名聽眾長時間的起立鼓掌。
他是一個善於創造奇跡的人，全球商人熱烈地追捧他。他的網站阿里巴巴兩次被哈佛、斯坦福商學院選為MBA案例，掀起全美研究熱潮。阿里巴巴從1999年成立至今，全球十幾種語言400多家媒體對它的追蹤報道從未間斷，並連續第5次被《福布斯》評選為全球最佳B2B網站，其排名甚至領先於全球電子商務巨擘亞馬遜！這個人是馬雲。
騙子馬雲的窮人世界
和所有的互聯網精英不一樣，馬雲從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中。馬雲稱自己腦子笨，從小功課就不好，數學考過1分，只有英語特別好。不僅沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬雲一直對員工說，如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功！
而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情願同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人相信他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什麼東西。在那段時間里，馬雲過的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見到馬雲。馬雲喝得微醺，十足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。但是，馬雲的網站為上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。
在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬雲開始有了自己的想法。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，「如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。」馬雲在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是一樣的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命！
是遠見還是狂妄？
1999年初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名「阿里巴巴」，然後他對他的團隊說：「我要回杭州創辦一家自己的公司，從零開始。願意回去的，只有500元工資；願意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。」他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鍾，夥伴們一致決定：「我們回杭州去，一起去！」這就是被阿里巴巴員工戲稱為「十八羅漢」的開山元老。1999年3月，馬雲在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的「十八羅漢」沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必須迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬雲決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世口才。他到各個大學去做演講，到電子商務網路會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具煽動性的口才和超越全球的商業思想，竟然交融在這個枯瘦弱小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體開始對馬雲表現出極大的熱情。但馬雲再有魅力，不管在演講的時候如何意氣風發，他還是要回到現實：阿里巴巴缺錢，龐大的運營費用將馬雲壓得喘不過氣來。幸運的是，馬雲馬不停蹄地在全球的巡迴演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬雲的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴並加盟阿里巴巴之後，數十家風險投資商與馬雲接洽商談。拒絕38家風險投資後，馬雲接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬雲飛赴北京「見一位神秘人物」。見面才知，那人是雅虎最大的股東、「全球互聯網投資皇帝」、日本軟銀公司的董事長孫正義！原定1個小時的講述，馬雲剛講了6分鍾，孫正義就說：馬雲，我一定要投資阿里巴巴！而且用我自己的錢。2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。據說孫正義事後判定阿里巴巴會成為一家和雅虎一樣偉大的公司。
2000年，《福布斯》評價馬雲：有著拿破崙一樣的身材，更有拿破崙一樣的偉大志向！很快，馬雲和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自國外的點擊率和會員呈激增之勢！從此，阿里巴巴開始被業界公認為全球最優秀的B2B網站。2001年12月27日，中國供應商會員達到100萬人，成為全球第一個達到此數目的B2B網站，並在當月實現盈利。這意味著，阿里巴巴真正開始賺錢了！對馬雲、對阿里巴巴、對中國互聯網企業、對全球電子商務而言，這都堪稱是一個偉大的時刻！它正式向全世界宣告，馬雲創建的電子商務B2B模式是正確的、可行的。
抓住有夢想的人
不管是在創業初期的「開荒牛」，還是今天的「空降兵」，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬雲和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬雲和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬雲在接受某個媒體采訪的時候所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義；如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬雲一拍腦袋認定的事情，每每引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬雲，是因為馬雲從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。
6. 人生因挫折而精彩 關於馬雲 的作文
人生因挫折而精彩
挫折像一杯苦咖啡，只有細細地品嘗才能品出什麼叫歡樂；挫折像一股冬天的風，只有經受了才知道溫暖多麼幸福。
我們無時無刻不面對挫折，因為它一直是人們走向成功的關卡。誰能從一下生就順風順水呢？若沒有挫折，精彩從何而來？我說，人生因挫折而更加精彩。
看，風雲變幻，史冊留芳——
「放棄嗎？」1000多年前一位被關在獄中的人想著。「該怎樣選擇？是忍辱負重？還是去死？」「不！」他長喝一聲，選擇了前者，因為他還有未完成的使命。所以，我們看見了一位在青燈下奮發寫書的人，他就是司馬遷。他戰勝挫折，寫出了千古流芳的《史記》，獲得了精彩。
「這是第一千次。」一位助手對著一位正苦苦思索的科學家。「不，我不能放棄，即使是一萬次，我也要找到合適的燈絲。」一遍又一遍，一個又一個，他經歷了無數次挫折，飯不思，夜不寐，終於他找到了，找到了適合做燈絲的金屬—鎢，由此發明了給予無數人光明的電燈，他就是愛迪生。他戰勝了挫折，發明了電燈，得到了精彩的人生。
若沒有挫折，他們還能這樣偉大嗎？還能擁有那麼精彩的人生嗎？我得出了成功的公式挫折+堅定=成功。但在這茫茫歷史中，多少人放棄了戰勝挫折而失敗呢？
曾經「力拔山兮氣蓋世」的西楚霸王項羽因為放棄了戰勝挫折而自刎烏江，若是他拚死一搏，也許會改寫歷史。然而，他放棄，因為「無顏見江東父老」『就這么簡單，留下了千古遺憾，引用李清照的詩，我也「至今思項羽，不肯過江東。」。
若沒有挫折，人生將平淡的像一杯白開水，無色無味，讓人不想去喝。挫折就預示成功。戰勝了即幸福了，放棄了就一定遺憾。沒有挫折的人生怎會精彩？
現阿里巴巴已成為中國第一個可以與美國微軟相匹敵的網站，它的創始人馬雲曾說過「今天很殘酷，明天很殘酷，後天會美好。而大多數人死戰明天晚上。」多麼形象的比喻，戰勝明天，不就迎來美好？
若沒有挫折，人生就不會有成功。挫折孕育著成功，若沒有挫折，人生會很平淡，挫折預示著精彩，讓我們共同面對挫折，書寫精彩的人生吧！
7. 關於馬雲的作文
這天我看到了一篇文章———《馬雲成功的故事》，感慨萬千。
作為中國最有名的專業商業貿易平台的阿里巴巴的創始人之一的馬雲，其實在創業之初並沒有任何計算機知識、商業知識，當時他想向銀行貸款，花費了3個月還沒拿到———因為當時人們根本不相信互聯網這個東西。
1996年，互聯網正式進入中國，馬雲也開始幫一些小公司在網路平台上賣東西，但是當時的人們並沒有網購的意識，更別提把自己的商品放在網路這個虛擬世界裡銷售了。萬般無奈之下，馬雲和7名員工開始自己買商品，然後賣出去，他們買來的商品堆滿了兩個房間，而且沒有賣出一件。無疑，他們的第一次創業失敗了，然而馬雲並沒有放棄，他反而建立了阿里巴巴，沒有人相信阿里巴巴可以活下去，有人說：「你們和亞馬遜的模式一樣的，但是你們卻沒有那麼多人。」讓人意料不到的是，他們成功了，年銷售額超過了沃爾瑪，要知道沃爾瑪230萬員工，而阿里巴巴只有幾萬。
馬雲為什麼能成功？有人說是因為他碰上了互聯網這一大機遇。可我認為大部分還是靠著他的膽識、勇氣和堅持。今天對於馬雲這個人，大家眾說紛紜，還有許多人都嗤之以鼻，說什麼「當年的馬雲還是我的手下」。是的，當年他曾經可能是你的手下，但是你為什麼當年是他的領導，現在卻不是了？我覺得雖然當年你的起點比他高，但是你比起馬雲缺少了一股往上爬的干勁。
生活中，如果你舉目四望，很容易就能發現周圍的人分為兩種：一種人事業發展到一定高度，得到了滿足，但他們仍然不滿意，奔突不止，躁動不安；而另一種人因為得到了一定程度的滿足，便會安於現狀，失去原來那種讓他們生機勃勃的動力。毫無意外，第一種人的事業將會像早上的太陽一樣越升越高，最終會如日中天，而第二種人則會像傍晚的夕陽一樣，最終會被夜幕掩去曾經的光芒。
我還小，還處於在學習中汲取力量的階段，可是我也已經有了「學習有如逆水行舟，不進則退」的危機感。如果我覺得目前的成績不錯，然後就躺在現有的成績上睡大覺，停滯不前，那麼總有一天我也會變成第二種人！所以，我要不停地給自己設定目標，達到一個目標時再建立一個新的、更高的目標，這樣才能一直保持往上的精神和動力，讓自己的內心一直沸騰著！
8. 馬雲不一樣的人生作文
錯誤與代價，
對錯誤的深刻認知與糾錯，造就了他在網商這個行業里的高度。
犯錯是一種必然，哪有人天生不犯錯的，即使是偉人毛主席也會犯錯誤，
關鍵在於你意識到自己錯誤沒有，以及犯錯以後的糾錯能力，那是一種智慧和胸懷。能鞠下躬來認個錯那太難得了。
馬雲不是說不是如果寫書要寫 《一千零一個錯誤》 嗎？
馬雲說過，做事情都是左手在溫暖右手，因為沒有人幫你取暖。
而在實際的生活中，馬雲也犯了不少的錯誤。
例如有：
時間：1999年
原因：盲目追求高大上
結局：公司總部重新遷回杭州 再也沒離開過
1999年，阿里剛起步，員工的辦公場所，是馬雲那150平米的家。獲得融資後，馬雲開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內總部搬到上海，馬上發現水土不服，又重新遷回杭州。財經評論人吳曉波表示，這是馬雲犯下的第一個錯誤。
事後分析，上海城市多是大型國企、外資企業，而阿里服務對象多是中小企業。杭州聚集著大量製造外貿企業，它們有實實在在的電商需求。
馬雲年輕時也犯過盲目追求「高大上」的毛病，遠離自己的用戶和「上帝」。這點尤其值得其他創始人警醒。據了解，很長一段時間，浙江一直是阿里收入最高的省份，後來才被廣東超越。
盲目相信空降兵 「集體陣亡」
時間：2001年
原因：太年輕
結局：空降兵大陣亡
18羅漢7位猶在
1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬雲回杭州創業。兩年後一次演講上，馬雲告訴他們，不要想著靠資歷任高職，「你們只能做個連長、排長，團級以上幹部得另請高明。」大規模引進職業經理人。
事後總結馬雲承認，自己犯了錯誤。15年過去，此次赴美上市，28位合夥人名單里，還有7位「羅漢」，依然堅守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘......個個身居要位。其餘離開的11位，也大多擔任要職。反而那些當時請的「空降兵」，早就「集體陣亡」。
馬雲著實小看了當年那群「土鱉」，也小看了自己。一次公開演講，馬雲說道，真沒想到，十年以後，我們變成了今天這個樣子。
一個高成長型公司什麼時候引入職業經理人，經理人在創業團隊中扮演什麼角色如何扮演好角色，實在是高難度的問題，馬雲也曾因此吃過虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的「創業經理人」。
做死雅虎中國 險喪阿里控制權
時間：2005年
原因：私交甚好的楊致遠下台
結局：背著罵名將雅虎股權逐漸贖回
2005年某一天，雅虎創始人楊致遠與馬雲，在美國一高爾夫球場相遇，那場球賽馬雲贏了，給楊致遠留下深刻印象。回去的路上，楊與馬並肩而行，並說「我們把交易定了吧」。那時，楊致遠希望將雅虎中國像美國雅虎一樣強大，遺憾的是，中國的局面遲遲打不開。
從談判到簽署協議，只用了三個月。阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資，後者獲得阿里39%股權。
馬雲野心勃勃，請來了著名導演給雅虎中國拍廣告，但雅虎中國後來變得既不像門戶，又不像搜索引擎，馬雲在雅虎中國上幾乎毫無作為，喪失了跟中小企業相關度很高的搜索引擎發展戰略機遇期，後來推一淘等搜索引擎其實就相當於阿里平台內部搜索引擎。今年，阿里更是將搜索業務整體打包給UC，以UC班底為核心組建神馬搜索。
2007年，阿里香港上市IPO文件中披露，2010年起，雅虎將增強在阿里董事會話語權，持股份額將高於35%，並不排除馬雲存在被驅逐出董事會的情況。後來鬧得沸沸揚揚的馬雲將支付寶資產轉為阿里管理層所有的爭議都是當年「收購雅虎中國」，出讓過多的阿里股權給雅虎埋下的禍根。
淘寶商城服務費提升過猛
引網商騷亂
時間：2011年
原因：不滿費用大幅提高
結局：重新調整新規，延後執行期
2011年10月，淘寶商城(現已更名天貓」)發布新規，提升技術服務年費，從以往的6000元提升到3萬、6萬兩個檔次，漲幅5倍至10倍。同時，商戶的違約保證也全線提高，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元、15萬元不等。
該舉措引發了部分中小商戶的不滿，他們通過惡意購買等方式，對天貓大賣家進行攻擊，如先購買、付款，然後給予低評價，再申請退款。對此，馬雲在微博上強勢回應「雖離經叛道，但仍會一意孤行」，淘寶商城也公開表示「已經報警」。
但對峙局面持續不長。2011年10月17日，淘寶商城將對新規進行調整。方案中，將新規執行期後延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長。
中國供應商欺詐 阿里陷誠信危機
馬雲「痛斬」衛哲
時間：2011年
原因：管理不善
結局：高管辭職
2011年，阿里B2B公司CEO衛哲引咎辭職，後者曾被馬雲游說6年，最終加入阿里。面對這份辭呈，馬雲選擇的是批准。這是為何?
原來阿里發現B2B公司中，中國供應商簽約客戶有欺詐現象，更嚴重的是，有跡象表明，公司內有直銷團隊默許、協助這類現象發生。經過一個月的調查取證，2009、2010年分別有1219家、1107家的中國供應商涉嫌欺詐。隨後，這2326家供應商全部做關閉處理，並提交司法機關調查。
當年，馬雲通過知情人獲知，央視「315」晚會主題包含淘寶假貨，馬雲立刻開展自查，並拿出170萬美元對2249名受害者進行賠償。
該年2月，馬雲發郵件自曝家醜，將所有事件公之於眾。以上事件，馬雲有管理之過，但經歷陣痛，還是挽回了部分公司形象。