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幼兒園教學教研內容

發布時間:2020-12-23 06:00:44

Ⅰ 幼兒園教育教學管理包括哪些內容

一、主要內容:

教學常規管理包含教學計劃管理、教學組織管理、教學活動管理、教學過程管理、教研培訓管理、家庭社區管理、檔案管理。

二、重點介紹:(教學計劃管理、教學過程管理、教研培訓管理、)

(一)教學計劃管理(它包含教學計劃的制定和教學計劃的實施)

教學計劃的制訂

1、幼兒園教育教學計劃:(主要是由分管教學的副園長制訂)它應根據幼兒園工作計劃,圍繞教育教學的中心任務,從提高教師的專業水平和保教質量的角度來制訂。主要包括教師培訓工作(園本培訓、外出培訓),常規教學工作(一日生活的組織、幼兒一日生活常規的培養、環境創設、早操等),教師的專業發展(教學基本功訓練、優質課評比等),幼兒的發展(德育工作、養成教育、發展評估等),制定具體可行的工作目標和措施(月份安排)。

2、幼兒園教研計劃:(由教研組長制訂)。應根據教師、幼兒發展實際確定指導思想,提出教研課題。制定教科研活動的時間、地點、內容、活動形式等。活動後要及時組織教師一起反思活動的效果和改進意見,並提出下次的活動主題。

3、班級保教工作計劃:結合本班幼兒情況(包括幼兒人數,上學期情況分析,生活、學習態度習慣等),制訂本學年(學期)的工作重點和具體的工作措施、月份安排。(養成教育、保教工作、家長工作、安全工作)等方面。計劃應符合實際,具體安排應具有操作性,對實際工作起到指導作用。

4、月計劃:月計劃的制訂應在總結上月工作目標執行情況以及幼兒發展情況的基礎上,提出本月工作目標。月目標與學期目標之間要體現層次分解性,本月目標與上月目標之間應體現漸進發展性;圍繞月目標選擇的教育內容應體現整體性、季節性、適量性,並制訂與之相應的措施。主題活動計劃應包含在月計劃的整體框架下,與月計劃有機融為一體。

5、周計劃:要突出各類活動的安排,注意新舊內容量,五大領域及三大游戲之間的平衡,保證游戲活動和自由活動的時間。

6、日計劃:應從一日活動的整體來設計。一日活動目標明確,安排合理。集體教學活動教材分析通透,依據幼兒年齡特點,精心設計方案,過程清晰,有重點與難點。生活活動、游戲活動、區域活動目標明確,有指導重點。

Ⅱ 教研活動准備什麼內容好呢幼兒園

推行園本教研是實踐《綱要》的需要,也是《綱要》順利實施的制度保障,更是教師專業化成長和構建學習型組織的有效途徑。在幼兒園教科研活動中,園本教研既滿足幼兒園自身發展的需要,又立足於幼兒園的長遠發展,對促進本園教師的專業成長有著積極的作用和意義。幼兒園的「園本教研」 是以教師為研究的主體、以在幼兒教育教學實踐中遇到的真實問題為研究對象的一種制度,也是一種研究的方式。近年來,我園積極拓展園本教研的內容與形式,重視用「研」的形式解決教師實際工作中的共性問題,幫助教師用先進理念指導自身實踐,從而促進教師自身水平的提高。 一、樹立園本教研的新理念。 1、教研需要真誠的態度。 幼兒園的教研活動重在創立民主的研究氛圍,是鼓勵教師自主學習的舞台,教研活動中人與人之間的關系是建立在平等互助基礎上的關系。教研活動中的對話不是園長對教師的指導、也不是師傅對徒弟的帶教,而是一個問題的攜帶者、一個人人面前都平等的關系。只有用真誠、平和的態度參與每一次教研活動問題的探討,建立平等的對話關系,才能真正激發群體智慧,發揮每位教師的潛能。 2、教研需要專業的眼光。 幼兒園的教研活動是教師專業成長的重要平台,因此,每一個教研活動都應該需要教師有專業的眼光來思考問題。我們要改變傳統教研中讀文章、談體會、統計劃、做教具等被動接受的教研模式,探索利於教師專業發展的研討、對話模式,讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐,用專業的眼光去分析、思考,提升教師的教育經驗,成就教師的專業發展。 3、教研需要集體的智慧。 幼兒園的教研活動是集體進行的一種研究與共進的活動。推進課程改革,優化教育質量,對我們每位教師而言,既是一種責任,又是一種挑戰,課改過程中,我們面臨著許多來自於自身實踐、專業能力、家長、孩子等多方面的困惑和壓力,教師間需要營造一個「相互支撐」的環境,讓教師們在事業上互相鼓勵,在人格上互相支撐,共同研究,一起面對。在集體智慧的發揮中形成互相支持、勇於探索、共同進步的教師團隊。 二、開發園本教研的新內容。 在我們的教育教學工作中,我們教師面對的問題和困難層出不窮,如何解決這些工作中的疑惑,滿足教師工作實踐和需求,敞開大門,開展多樣化的專題教研是促進教師專業發展的捷徑之一。那麼園本教研活動研什麼呢? 「園本教研」是以幼兒園為游戲、教學的基地,以解決幼兒同在改革中面臨的具體問題為對象,以幼兒教師為研究主體,以促進幼兒健康、活潑、充分發展,促進教師專業成長為目的的研究活動。以往,我們的教研活動內容主要局限在文章學習、觀摩優秀教學活動的音像資料、專題講座、年級組集體備課、教育教學疑難問題探討、備課筆記的互閱檢查、骨幹教師示範活動、聽課評課等等。這些教研的內容雖然來自於教師一線的實際工作需求,但教研的主題不夠鮮明,比較零散,計劃性、針對性、持久性和系統性不強。很多是以管理者的身份所觀察到的問題,而對於教師來說是否真正感興趣,或是否真正需要解決,能否代表全體教師的心聲等等,管理者往往忽視,以至於讓教師成為被動接納者,教研活動也就顯得沉悶,缺乏共鳴。 讓教師成為園本教研的主人,把教師的問題作為園本教研的內容,是開展園本教研的真正內涵與價值體現。教研活動研究的內容從教師中應征而來,這樣教師成為了教研的主人,她們就願意參加,願意暢所欲言發表自己的看法,提出自己的觀點。一般來說教師自己的教育案例、教學案例為主要的園本教研內容。管理者應把教師的問題歸類,形成主題性的園本教研內容,更能幫助幼兒教師理清自己的教育思路。在研究中引導教師用專業化的眼光看問題,鼓勵教師用教育理論聯系實際的方法分析問題的成因,歸類,尋找症結所在。如果題目過大,與教師實際工作脫節,導致教師缺乏積極性。內容過散也會影響教研的深度和成效。總的來說,園本教研的內容要貼近教師的教育一線工作,瑣碎的問題系統化、主題化,進行專題性的研究,才能真正體現園本教研「以園為本」的理念。 二、探索園本教研的新形式。 園本教研為教師角色的轉變構築了一個理論與實踐的互動平台,已成為促進教師專業化成長的主渠道。在開展園本教研的過程中,幼兒園不僅應注重對教師的全面引導,更要注重教師自我發展和專業成長的引領。通過對教師們的調查,了解她們對教研活動形式、內容的不同需求,關注教師在教育教學中的實際困難,積極發揮園本教研的引領、交流、學習作用,傾聽教師的心聲,收集教師的困惑,努力順應各個層面的教師需求,拓寬教研活動類型,力求體現教學的真實性、研究的朴實性、以園為本的扎實性。近年來,我們幼兒園重點構建了以下幾種教師關注與需要的園本教研形式: 1、審議式教研 我們幼兒園的課程以《幼兒園綜合活動課程》為主要參考教材。但是在具體的課程實施中,我們發現一些活動內容對於我們農村地區的孩子是不適宜的。為了建構適合自己的幼兒園課程,我們開展集體審議式的教研活動。一般以年級教研組為單位,集體審議《幼兒園綜合活動課程》中存在的不足,通過研討確定需要刪除或增加的主題內容。每開展一個主題,我們就要進行三次審議教研活動。主題開展前審議主題的集體活動教案、區角活動材料的投放、家長資源的利用、環境的創設等;主題開展中,我們集體審議主題的進展中幼兒的發展情況、教師在開展主題中發現的問題、以及意見等;當一個主題進入尾聲的時候,我們又會集體審議主題課程的實施情況,提出修改的意見和建議,以便在下一次實施時避免問題的再次發生。 2、解惑式教研 教師教學實踐中總會碰到一些炙手的熱難點問題,如「繪畫教學的示範與講評」、「律動教學中如何引導幼兒進行創造力的表現」、「故事教學中的提問」等,我們先採用教育沙龍的形式組織教師進行交流探討,運用集體的智慧進行疑難的解惑,然後鼓勵教師通過「實踐---- 反思-----再實踐----再反思」的途徑進行,直到教師獲得較為滿意理想的結果為止。 3、案例式教研 在教師的教育實踐中,一些問題幼兒總是教師的工作難題,因此進行案例式的教研對於改進教師的教育工作有著很大的幫助。如一位中班幼兒早上來園時總是纏著家長不放,一放手就哭個不停;一位男孩子很頑皮,喜歡去騷擾同伴,每天總要弄哭幾位女孩,等等。每月進行一次案例教研,在教師中徵集研討的案例,然後組織教師查找資料,進行集體教研研討,對幼兒的年齡特點、心理特徵進行分析,對症下葯,尋找解決的正確方法。

Ⅲ 幼兒園教研活動的主要內容有哪些

在一學期中幼兒園的公開觀摩課、評課、案列分析、理論學習、教學反思、 幼兒園器械的投放,區角的設計等都屬於教研活動的內容。

Ⅳ 幼兒園教研的目的與意義

首先,幼兒園教研的目的不是為了構建關於兒童發展和幼兒園教研的新理論,發現新的教育教學規律。教研和科研不同,科研的目的多是為了在基礎理論層面對事物的本質進行追究,而教研,顧名思義是教學研究的意思,是針對某一具體教學行為、教學活動、教學事件和教學段落的研討和分析,其目的不在於構建理論,不在於發現新的教學規律,而在於如何運用這些教學規律對當前的教學活動和教學事件進行分析、評估和探查,進而發現當前教學活動中存在的問題、可以採取的改正策略,等等。從現實的角度來看,當前我國的幼兒園教師盡管總體學歷達標率不算低,但幼兒園教師因為本身承擔著較為繁重的教學任務,加之科學研究水平整體不高,都在很大程度上限制了幼兒園進行科學研究的活動。
其次,幼兒園教研活動不是為了解決幼兒園教學領域普遍的、本質性的問題。當前我國的幼兒園普遍採用案例教學或活動教學的方式組織教學實踐,這種一定程度上的同質性為教研成果的推廣提供了條件,但這並不能決定幼兒園教研的目的定向。幼兒園教研活動應該立足於本園、立足於具體的教學事件和教學活動,這才是幼兒園教研活動的根基。至於在此基礎上形成的具有普遍借鑒意義的教研成果,並不應該成為幼兒園教研之初的目的。
再次,幼兒園教研活動不是為了獲取教學活動之外的任何事物。幼兒園教研活動必須遵循的第一因素是教育性,任何脫離了這一原則的教研活動都應該被拒絕。其實這一規定性對幼兒園教研活動的開展提供了思想基礎,幼兒園教研活動的開展不是為了表現教研管理人員或園長的高明,而在於創造一個民主、公平的研討環境,讓各位參與教研的主體都能暢所欲言,既不是為了獲取言說的快感,也不是為了獲得高明的稱號,所以應該以理性的討論為引導,在此基礎上著眼於教學活動的開展價值、開展流程、存在問題及改進措施

Ⅳ 幼兒園如何開展教研

1、形成機制,為園本教研提供保障完善管理制度是園本教研的基本保障。如何構建一個有助於激發教師的主體性、積極性與創造性的群體。幼兒園應建立,以園長、教學園長為責任人的教研體制。體現以人為本的現代管理理念,營造積極向上的教研氛圍。 (1)形成教研網路層次管理。幼兒園如果原有的制度影響了的教師成長和保教質量的提高,就要改進制度、修訂制度、完善制度,讓制度為人的發展服務。 (2)自上而下的教研製度。定期開展教學研究活動,定期組織教師對**常保教工作認真鑽研、分析,提出合理建議,是提高創建學習型組織,提高教育管理水平的一個重要機制。 (3)形成自下而上的「草根式」研究氛圍。教研內容來源於一線教師急需解決的突出問題或困惑的問題,通過自下而上的「草根式」的研究,讓教師成為自身實踐的研究者,成為研究的主體,使幼兒園獲得自我發展與提高的能力。2、立足園本,運用教研管理策略本著「落實《綱要》,提升教師教育理念,促進教師專業成長」為宗旨,幼兒園應結合實際情況,把更多的目光投向對教研管理策略的尋求上。什麼樣的策略是最有效的?只要能激發本園教師參與教研的熱情,促進其發展,提高業務能力,就是行之有效的策略。(1)轉變觀念——變「要我學」為「我要學」。教師的積極情感與需要是幼兒園教研的靈魂。幼兒園要將教研與教師成長結合起來,讓所有的教師都認同教研是促進自身發展的重要途徑。激發和調動教師內在動力,讓教研成為他們自覺自願的行動。(2)搭建舞台——讓每位教師都有自我展示的機會。教師個體間的差異形成了需求上的差異。對教師的劃分,可以從工作經驗分為:老教師和年輕教師,對他們提出不同的發展要求,進行分層指導。從業務能力分為:骨幹教師和發展中的教師。給他們壓膽子,承擔不同教研任務。這樣通過為每位教師搭建不同的成長平台,使人人享有成長的空間。3、創建環境——提供人文的教研環境。色彩淡雅的辦公桌椅、清新典雅的插花,平實貼切的標語。為教研活動提供了良好的物質環境。參與式的教研、豐富的活動內容、人文化的教研管理,為教師們提供了良好的心理環境。4、反思實踐——提升教師專業素質。通過實踐——反思——實踐的改進——進一步的反思——實踐的進一步改進。這一循環反復,螺旋式上升的過程中,提高教師的研討反思能力及教師的專業水平。(5)注重指導——形成傳幫帶氛圍 。實踐經歷和在經驗中學習,對新教師的成長十分重要。我園開展了「師徒共同體」活動。師徒互相組合,學年考核從本人出勤、幼兒出勤、家長評議、教學比賽、理論考試、班級各類活動、論文榮譽、案例分析、三筆記、公開教學、課題研究等方面,分別以3:7的比例打分、排隊(師傅占總分的30%,徒弟佔70%)。(6)藉助外援——獲取最新教育理念。幼兒園送教師外出學習、培訓、參加各種研討、交流,既開闊教師眼界,又提升教育理念。3、豐富活動,構建教研互動交流群體 (1)從內容上豐富:教研的內容有:教學反思、案例研討、專題講座、集體培訓、課題化研究、個別指導、理論答辯、教學觀摩、評析等形式。如:對「最近發展區」的認識,是教師實踐中遇到的困惑問題,我們組織教師專題討論、學習、反思,最終認為;幼兒本來就能發展A,教師教育幫助下能發展到B,那麼,B - A = 最近發展區。(2)從方式上豐富:實踐體驗式教研:是讓教師通過親身的操作去感受工作內容、程序和教法策略的一種方式。實踐中,一些教師往往站在教育者的角度,不知道關注幼兒什麼,很難體會作為幼兒會有什麼樣的想法、做法。換位思維讓教師真正體驗學習者面對問題如何思考,使教師覺察到自己的教育方式是否合適。親身體驗不僅是幼兒學習的最佳途徑,同時也是教師的需要。問題跟進式教研:是把教師工作中遇到的比較普遍或典型的困惑問題作為案例,用問題引導教師,圍繞案例進行研討。充電式教研:是學習一些新的教育理念、教育經驗。開闊教師眼界和思路,使教師有效獲得知識經驗、觀念行為和教學策略等的提升。如:專題講座、教學賽講、優秀課例分析、課題研討、外出參觀等。文化式教研:是圍繞本園文化背景、氛圍、特色以及教師的素養、情趣開展的一種教研。它的目的在於:形在教研中,神在教研外。跳出教研思考教研,是教研所追求的目標。力求形成具有本園特色的教研文化。如:西餐文化、咖啡文化教研,讓教師了解西方文化;學習茶道、品茶文化教研,讓教師了解中國茶文化;讀書沙龍教研,豐富教師生活,陶冶教師情操。讓教師對「喜歡讀書是一種享受」達成共識。在文化式的教研中,還可以讓教師通過聊天,互相傾訴工作中的困難、遇到的困惑等,共享集體的溫暖、力量。營造寬松、愉悅的氛圍,激活教師因工作壓力過大而造成的疲憊、麻木的心理和缺乏創造性的思維。提高教師參與教研的興趣,增強團隊的凝聚力。4、求實創新,更好地開展園本教研活動在不增加教師負擔的前提下,更好地開展園本教研是我們共同的追求,這就需要幼兒園結合教師的實際與需要深入思考教研研究什麼,怎樣研究問題,並做好以下幾個結合:(1)教研內容能與教師當前教育實踐的需要緊密結合;(2)能與提高園所的教育質量緊密結合;(3)教研過程能與教師常態的教育實踐緊密結合; (4)與不斷提升教師的專業成長緊密結合。當園本教研的問題來源於迫切需要時,教師就有了動力,有了自我成長與工作的完善。教研的過程才真正成為教師主動

Ⅵ 幼兒園教研活動具體有哪些

在一學期中幼兒園的公開觀摩課、評課、案列分析、理論學習、教學反思、幼兒園器械的投放,區角的設計等都屬於教研活動的內容。

Ⅶ 淺談幼兒園如何開展教研活動

1、積極轉變觀念,適應社會發展的需要
(1)幼兒園不能只重視硬體設施的投入,而忽略教師綜合素質的提高,教師的綜合素質又直接影響幼兒園保教質量,因此,教學管理者就應抓好、抓實教研工作。首先教師要做好自己角色的定位,即自己應該做一個什麼樣的幼兒教師。我們每個教師不能只做一個單一的「教書匠」,而應該積極地向「研究型」和「多元型」教師轉變,來適應當今社會和教育的需要。
(2)教學管理者要營造寬松的教研氛圍。幼兒教師每天工作繁瑣,工作時間長,工資待遇不高,這些都影響著教師工作的熱情。因此,要想使教師積極地參與到活動中來,教學管理者或教研活動組織者就要為教師營造一個寬松、愉快、平等的教研氛圍。如在活動前與教師交談一些她們感興趣的話題,適當的游戲活動等,這樣來消除教師對的教研活動的抵觸情緒或緊張情緒,使教師真正參與到教研活動中來,暢所欲言,把自己的想法和做法充分表達出來,只有這樣教學管理者或組織者才能了解教師,才能進行有效的分析問題,幫助教師解決實際教學中的問題或困惑,促進教師主動學習、主動反思。
(3)幼兒園要根據實際情況,不斷完善教研管理制度。在具體實施的過程中管理者要逐步規范教研工作的管理,以制度來保障教研活動的有效、有序開展,激勵教師不斷成長,有更好的發展機會。
2、教研活動內容的確定
(1)教學管理者要積極主動與教師交流,可先向教師徵集問題或困惑,同時,教學管理者還要深入一線觀察教師組織幼兒一日活動,分析教師備課等等,然後找出具有共性的問題並結合本園當前主要工作擬定出教研專題,最後教研組根據教研專題擬定出具體的教研計劃,努力做到有的放矢,使教研活動具有實效性。
(2)幼兒園教師是教研內容的組織者,作為組織者,在確定教研內容前,一定要根據實際內容來確定,在實踐中發現問題。比如根據自己所在班級的一些實際情況,可以是平時自己在教學中所遇到的問題,也可以是在幼兒一日活動中發現的一些問題,都可以作為選題。 同一主體不同的時期,他們的教研任務也是不一樣的。盡可能選擇一些老師和家長們普遍關注的一些內容,比如早期閱讀與識字的區別、農村幼兒園和大班額人數區域活動的開展等。
3、教研活動開展要多樣性
(1)參與式教研。在開展教研活動中盡可能讓教師參與到活動中來,這里講的參與不是讓教師被動的坐在那裡,而是讓教師真正成為教研活動的組織者、實施者。如我們在早操活動中推選了一名教師組織實施早操活動,其他教師在平等的氛圍中,針對研討問題圍繞施教的每一個環節進行觀摩、研討、交流,最後形成解決研討問題的好的方案來。大家通過研討活動對早操主題的確定、音樂的選定、輕器械的使用、隊列行走、師幼互動、運動量的安排等都有了更進一步的了解。
(2)講座式教研。這也是一種參與式教研,改變以往只是教育管理者講,教師做筆記的現象,讓教師自願或者輪流擔任主講者,負責活動內容的選定,活動形式的安排,以及在活動中的引導發言和總結性陳詞等。我們注重發揮不同年齡段教師的特點,如老教師就進行一些案例分析、經驗交流,年輕教師就進行一些現代教育技術手段的交流,如怎樣製作課件、如何使用現代教育信息等,使每位教師都有展示自己才華的平台,從而增強了教師們的自信心,也激發了大家參與教研活動的積極性。
(3)靈活性教研。教研活動除在本園開展以外,還可擴展到別的幼兒園,與其共同開展教研活動。這樣做可增加園與園的友誼,拓展思路,幼兒園與幼兒園、教師與教師之間可取長補短,避免一些局限問題,使教研活動更加完善、有效,使其資源共享。

Ⅷ 幼兒園教師教研內容

每周幼兒園都舉行些什麼教研活動?
第一周…安全第一,討論如何保護好新來的幼兒,回一些事項怎麼答處理,緊急的情況怎麼安排。並介紹小幼兒各自互相認識,向小幼兒介紹廁所和吃飯的地點。…
第二周…慢慢的教育,幼兒怎麼和其他的小幼兒相處,適當的教育大膽一點,和其他的小幼兒一起玩。…
第三周…學會表演節目,簡單的認識,學會一些基本的事情,按照要求來,學會模仿。…
時刻安全第一。時刻注意各個孩子的情況!
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