❶ 如何擬定幼兒園教師教育教學經驗論文題目
隨著我國幼教事業的不斷發展,幼兒教育研究活動已被列為幼兒教師的主要職責,作為幼兒教育研究活動成果的幼教科研論文已日益受到重視。然而對於大多數幼兒教師來說,要撰寫好幼教科研論文確非一件易事,在我國幼教界廣泛流傳一句話,說幼兒教師「做的比說的好,說的又比寫的好。」這句話是對當前我國幼兒教師撰寫幼教科研論...文情況的一個真實寫照,幼兒教師急需提高幼教科研論文寫作水平。 一、幼教科研論文的分類及撰寫幼教科研論文的原則與意義 (一)幼教科研論文的分類 幼教科研論文歸納起來主要可分為四類:教育經驗總結、調查報告、實驗報告、學術論文。 教育經驗總結。運用教育科學的普遍原理,幼兒教師對自己或自己所在群體積累的教育經驗,進行去粗取精、去偽存真的分析、綜合、抽象、概括,得出有一定理論高度、一定規律性的實踐成果總結,屬教育經驗總結論文。幼兒教師寫的科研論文大多屬「教育經驗總結」類,其內容包括教法、學法、教師終身學習、兒童成長、師生關系、心理調節、家庭教育等,幾乎涉及幼兒教育的各個方面。 教育實驗報告。為了使教育方針、政策、教育理論、體系、教育制度、教育內容、方法能有新的突破而提出的某種假說、主張、觀點、設想等,在一定控制條件下,開展一定范圍的直接實驗活動,到規定時間對其實驗全過程、實驗效果進行評審分析、比較、歸納,總結出的實驗成果稱之為教育實驗報告。幼兒教師對撰寫教育實驗報告總有一種望而生畏的心理,其實撰寫這類文章並不是件復雜的事,撰寫者只要思路清楚,掌握一定的技巧,重點把研究的過程一一記述下來,就是一篇不錯的報告。其具體方法是:第一步,寫下作這個課題的基本想法,即為什麼研究這個問題。第二步,把採用的研究方法寫下來。第三步,把記錄、調查的資料擇要寫下來。第四步,把分析、實驗、對比等的過程和結果寫下來。第五步,把根據自己的結論所設想的改革某一工作的建議和意見寫下來。 教育學術論文。闡明教育問題的本質及規律性的研究成果,叫學術論文。它要求比研究報告有更新的內容、更新的思想、更新的方法與更高的層次。學術論文大多是在調查研究、科學實驗、經驗篩選的基礎上形成的有一定創造性理論觀點的論文。 教育調查報告。為進行教育科研或為確立教育決策提供現實依據,為廣大群眾認識某一教育狀況,對教育的某一事件、問題、經驗、社會環境與自然環境狀況,進行有目的考察和研究,而後寫成的書面報告,都叫教育調查報告。寫教育調查報告時要注重真實性,在闡明主要內容的同時,要注重通過數據、圖片分析比較,闡明研究目的、方法與建議,選擇易把握的范圍進入。 (二)撰寫幼教科研論文應遵循的基本原則 思想性原則。所選題目政治方向正確,能緊密結合當前我國幼教改革的實際,體現現代幼教思想。 科學性原則。內容真實具體,具有可靠的理論依據,資料翔實,研究方法得當,數據真實,統計處理規范,邏輯推理正確,論證充分,分析透徹,結論清楚明白。 創新性原則。選題新穎,視角獨特,具有獨立的見解和創新意義。 應用性原則。對深化我國幼教改革、促進孩子的全面發展具有一定的應用、借鑒或參考價值。 規范性原則。文章層次清楚,結構嚴謹,邏輯性強,語言文字簡明通順,文風好,行文符合規范要求。 (三)撰寫幼教科研論文的意義 幼教科研論文能有效地促進研究成果轉化為社會效益,課題成果在被媒介傳播、推廣,被同行、專家認可後,能廣泛運用在幼教實踐中,轉化為現實的教育效益,促進大面積教育質量提高。 幼教科研論文是教育的寶貴財富,它反映了當時教育科研的現狀和發展水平;繼承了什麼,發展了哪方面理論,提供了什麼參考;是研究人員及廣大教師教育經驗及智慧的結晶。它能發現和解決現實教學中存在的問題,並對幼兒園的教學發展提出進一步思考。
❷ 幼兒教師教育教學論文
一般你能夠在網路里找到的,基本上都是反復抄過很多回的,其實你想寫一篇幼兒教育教學論文,只要通過查重就行了,不一定非要原創,你可以借幾本書來抄,抄書只要該書沒有電子版的,查重就查不出來,如果還是想參考下其它資料,可以網路搜下:普刊學術中心,上面很多免費論文資料提供
❸ 幼師的畢業論文要5000字
發揮教師在教科研活動中的主體作用
教師是教科研活動的主體。只有充分發揮教師的主動性、積極性,依靠教師,群策群力,教科研活動才能產生更好的效果。反之,教科研活動則難以達到預期的目的。
在以往的教科研活動中,教師常常處於被動的地位,心態與情緒都是很消極的,究其原因有三點:一是教師對教科研活動意義缺乏正確的認識。認為幼兒園接觸的是3—6歲幼兒,把孩子帶好,用不著花很多精力搞教科研。再說,幼兒教師畢業於幼兒師范學校,雖專業素質好,但理論功底薄,研究水平低,沒法搞教科研。二是教科研活動形式單一,總是業務園長或教研組長說、念、講,教師則一味地記錄、聽講。三是教科研活動內容經常跟著「流行風」走,外面流行研究什麼,幼兒園也就跟著模仿照搬,不會在分析別人之長和自身特點的基礎上有選擇地吸收,搞得教師隨「風」搖擺不定,興趣不大。文秘114版權所有!
為了調動教師參加教科研活動的積極性,我園著力從以下三方面入手,積極鼓勵教師參加教科研活動,大膽發表自己的見解,充分發揮教師在教科研活動中的主體作用。
一、加強思想管理,強化教科研意識。
教育科學研究是運用科學的理論與方法,有意識、有目的、有計劃地對教育領域中的現象與問題進行研究的認識活動。通過教育科學研究,能探索和認識教育教學規律,提高教育教學質量,推動教育的發展,因此可以說,教育科學研究是新世紀教育工作的需要,是培養未來人才的需要,是提高教師素質的需要,也是教育管理規范化的需要。作為園長,應把教科研放到幼兒園工作的重要位置上,優先考慮和安排,樹立「科研興園」的工作指導方針,加強教科研思想管理,反復宣傳教科研活動的重要性和必要性,消除教師的畏難情緒,幫助教師從教育發展、自身發展的角度去認識理解教科研的必要性,從而喚起教師投身教科研的自覺性。園領導要身體力行,帶動骨幹教師進行示範,結合實際工作,扎實開展教科研工作。如:園領導參與進行了「幼兒一日活動中保教結合思想的滲透」、「如何開展幼兒體育教育活動」、「幼兒珠心算教育」、「幼兒聽讀游戲識字教育」等研究,從而激發了教師參與教科研的熱情。
二、創設民主、平等、和諧的研究氛圍。
首先,園領導和教研組長作為教科研活動的管理者,應樹立正確的教師觀,尊重教師,了解每一個教師的實際水平與需求,允許教師之間存在個體差異。在教科研活動中,與教師保持人格上的平等,既做指導者,又做平等的參與者,與教師共同研討,虛心聽取意見,及時鼓勵和肯定教師的創見,善於提出教師存在的問題,啟發教師思考。在這種寬松、和諧的研究氛圍下,管理者與教師之間心理上的距離縮小了,使教師產生被認同感和自我價值感,樂於無所顧忌地表達自己的觀點和見解。
第二,管理者應從實際出發,了解教師研究的需要,以解決教師工作中的難點、困惑為重點,將研究的需要融入教師的需求之中,以教師不斷增長的需要為研究的「突破口」。我園常採用現場觀察法、問卷調查法和小組討論法來了解教師在實際工作中存在的問題、疑惑和對教科研活動內容的意見和建議,這樣確定的教科研活動內容受到了教師的歡迎,因為它切合了教師的實際需要,增強了教師主人翁意識。比如,以前我園的教研觀摩活動,基本上都是由園領導確定觀摩內容與人選,在調查表中,許多教師認為這樣做有一定的局限性,不利於調動教師的積極性。因此,園領導根據大家的意見,將指定觀摩與「自報觀摩」結合起來,一方面通過層層競爭選拔,選出優秀教師參加教研觀摩活動;另一方面,對於能力弱一些的教師也要提供機會,通過個別指導,為她們參與教研觀摩活動並取得成功打下基礎。
第三,改變以往管理者的「一言堂」、「獨角戲」的教科研活動方式,採用豐富多彩的形式開展教科研活動,注重發揮群體的智慧,集思廣益,相互交流,取長補短,共同研討,提高活動的質量。我園的教科研活動形式有:
1、運用集體學習與自學相結合的方法,組織教師學習研究幼兒教育學、心理學、教育科研知識等基本理論。文秘114版權所有!
2、邀請有關幼教專家來園作教科研專題講座或是現場觀摩,就教師存在和提出的問題進行釋疑與指導。
3、教師圍繞一定主題進行輪流主講,主講人事先要做好准備工作,熟悉主講內容,設計出討論題目,組織大家開展討論,最後並進行總結。
4、經常開展教研觀摩活動,並認真進行評析,提出合理建議。
5、有計劃分期分批地組織教師到南京、上海、蘇州等地幼兒園進行觀摩活動,回來向大家傳達他人的經驗和做法,開展研究和討論。
6、向家長或同行開展教科研成果匯報評比活動。
三、鼓勵教師積極實踐、主動學習、勤於思考、善於總結,努力發揮自身的潛力。
教研的過程是教師將正確的教育理論轉化為教育實踐的過程,是教師將 日常教育活動向研究性實踐活動轉化的過程。因此,管理者要鼓勵教師主動學習,將教育理論創造性地運用於實踐中,勤於思考,善於總結,努力發揮自身潛力,促使自己從經驗型教師向學者型教師轉變,成為適應二十一世紀幼教事業發展的教育工作者。在師幼互動過程中教師的語言是實現互動的外部體現, 少兒期是兒童語言發展的關鍵期,因此教師應講究一定的語言策略,給嬰兒創設一個良好的語言環境,更好的促進少兒發展,具體地說,應做到以下幾點:
一、積極的指令和建議,
可以發現,在日常的教學活動中,指令必不可少,因為嬰兒是直覺思維時期,不容易剋制自己,很容易產生爭先恐後、七嘴八舌的現象,為讓活動順利的開展,教師只能通過發出很多指令使活動順利的進行下去,老師應該告訴少兒能夠做什麼,怎樣去做,如「請你再大聲些!」 「請你在後面排隊,」 「好,俺們一起來飆舞,」 「小小,請你回答這個問題,」而不要一味地指責他們不能做什麼、不應該做什麼,如「小強,上課,不許拿玩具,」你怎麼走這么慢,還不快點兒,」事實證明,積極的建議比消極的命令更為有效,更能拉近教師與少兒之間的關系,有利於師幼互動,
二、富於童趣的語言,
嬰兒教師的語言應注重生動造型和富有感情,古人有句話叫做"感人心者,莫先乎情,莫使乎言,"就是說要避免空洞無物、枯燥無味、呆板無力的語言,如果教師像老和尚念經似地說話,只能使嬰兒昏昏欲睡;如果象播音員一樣地說話則只能讓嬰兒感到生澀,毫無情趣,嬰兒的年齡特點決定他們喜歡生動的、有趣的、造型的、活潑的語言,特別是加上教師豐富的表情和適當的動作,更容易為幼兒所接受和模仿,
三、適時的鼓勵,表揚, 這一策略要求教師,在少兒完成任務時要給予及時的表揚;在嬰兒遇到問題或困難時要及時地予以鼓勵,教師的鼓勵對嬰兒來說是一種力量,諸如"嗯,真不錯!"、"好樣的!"、"好孩子,繼續做下去一定行!"等語言,加上教師親切的表情、愛撫的動作,會使 嬰兒受到極大的鼓舞,信心百倍地參與到活動中來,
四、提問要有啟發性,
如教師在引導少兒觀察故事圖片時問:你還發現什麼?教師在嬰兒操作時問:你還能想出和他人不一樣的方法嗎?為什麼是這樣的?這種啟發性的問題,可以促進少兒觀察、引起他們的思考,像一根火柴棒點燃、擦亮少兒智慧的火花,有利於促進兒童的創造性思維發展,也為師生間的互動打下良好的基礎,如我在一次創造性教育活動《到對岸去》中,為讓少兒發揮想像力,培養其發散思維,我便問:"小朋友們,小猴子要到河的對岸去看它的姥姥,可是小猴子不會游泳,你們快幫它想想法子,怎樣才能過河?"小朋友們的回筆各異:「小猴子可以坐小木船過河!」 「它可以揪住柳枝,像盪鞦韆那樣過去!」 「小猴子可以去找它的好朋友__小鴨,讓小鴨駝過河去!」「 可以坐大輪胎過河……"孩子們的答案五花八門,充分滿足他們愛護、幫助小動物的心願,同時,也培養少兒的創造性思維,我想,正是因為教師問話講究策略,活動才收到良好的效果
下面是範文給予參考幼兒教師論文:
淺談小班幼兒常規的培養
對一個幼兒園班級來說,是否有良好的常規,直接關繫到幼兒的成長和教師組織一日活動的質量。如果常規沒有建立好,幼兒就不易形成良好的習慣,教師也會因總要花費精力來維持秩序而覺得十分勞累,從而影響教學質量。對小班而言,建立良好的常規會顯得尤為重要。幼兒從家庭步入幼兒園,由於環境的變化和心理上的不適應,剛開始幼兒會出現哭鬧現象。這時,我們要教會幼兒如何在幼兒園生活、學習,就要建立良好的常規。我認為,在小班的常規培養中,教師的管理工作應做到管而不死、活而不亂,只有這樣才能實現幼兒園的各項教育目標,促進幼兒健康、和諧地發展。同時,還應根據幼兒的年齡特點,注意發揮幼兒的主動性。
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❹ 有關幼兒園教育教學的論文有哪些
黨的十七大報告全面深刻地闡述了科學發展觀的第一要義、核心內容、精神實質和根本要求,並且把科學發展觀寫進了新黨章的總綱部分,作為全黨一切工作的重要指導方針。對於我校這次深入學習實踐科學發展觀活動,校黨委予以高度的重視,按照省廳的要求和部署,高標准、嚴要求,認真做好每一個規定動作,在這第一階段的幾個動作中,從全體教職工的動員大會、各支部的集中學習到昨天的葛校長的學習報告,我們都能充分感受到這次學習實踐科學發展觀活動開展的必要性和重要性。我們要把科學發展觀貫穿於我們人事處今後工作的全過程、落實到各項工作的每個環節上。 一、就這次學習科學發展觀,結合人事工作談一點自己的感想 人事制度改革也是此次落實科學發展觀的一項重要內容,根據黨的十七大總體要求,當前和今後一個時期,我國人事制度改革有一項總體原則,即「總體規劃、綜合配套,分類推進、分步實施,協調一致、持續發展」。包括要分步進行公務員制度改革、事業單位人事制度改革、機關事業單位收入分配製度改革、職稱制度改革等。對於事業單位人事制度改革,目標是要建立權責清晰、分類科學、機制靈活的新型人事管理制度。事業單位崗位管理制度開始建立,已由身份管理向崗位管理轉變,管人方式發生了重大變化;而對於事業單位的內部管理,比如具體的崗位設置、績效考評、津補貼分配等問題則要放權給事業單位自己決定。事業單位建立符合自身實際的績效考評制度和激勵制度等等,這些都是我們從事人事工作的人員遇到的新問題,這就需要我們積極探索和積極地學習實踐。 葛校長在昨天的報告會上指出,樹立「三特」辦學理念,辦學有特色,教學有特點,學生有特長,關鍵離不開加強教職工隊伍建設,所以,要統籌兼顧好人事制度改革與教職工隊伍建設的關系。制度改革只是手段,隊伍建設才是目的。就制度改革談制度改革沒有任何意義,制度的改革與創新,必須能夠促進人才隊伍建設。搞人事工作的人認為,現代人事工作的最高命題就是實現人的自由而全面的發展,在改革的全過程都要切實體現以人為本,認真貫徹尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的理念。 總之,學習實踐科學發展觀活動要緊緊圍繞黨員幹部受教育、科學管理上水平、教職員工得實惠,進一步解放思想、實事求是、改革創新,切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念,著力構建和完善有利於科學發展的體制機制,我們應該把握發展機遇,樹立「三特」辦學理念,發揮主觀努力,利用客觀優勢,積極探索符合實際的發展之路,是我校科學發展的必由之路,只有這樣才能使學校在特色發展的道路上取得又好又快的發展。
❺ 幼師關於教育教學的論文
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❻ 如何做一名合格的幼兒園教師論文範文
一所幼兒園要有好的教師隊伍,出色的教師隊伍才成就好的幼兒園。目前學前教育很受重視,我國幼兒園存在著專職教師、教師隊伍水平有參差不齊的現象。為做好幼兒教師,我決定從以下方面努力,打造具有高專業水平的幼兒教師隊伍。教師要用其長、避其短,發現和激勵優點和特長,鍛煉才能,通過多種途徑促進教師專業成長,將自己打造成高素質教師。
1、挖掘自己特長,釋放潛能
比爾·蓋茨在告訴別人經驗的時候,他說:「一個人要成功,必須找准個人能力和職業的最佳結合點,找准自己的定位。」幼兒園教師要了解自身綜合情況,盡量避開自己短處,認真計劃好發展路線,讓自己的業務能力和專長特長都得到充分的發展。幼兒教師要善於挖掘自己身上的閃光點,讓自己有表現的機會,調動起自己的工作能力和興趣,在好的教學氛圍之下,幼兒教師就能充分顯示自己的才能,通過努力來鍛煉才幹,慢慢成長起來。幼兒教師要為自己搭建施展才華的天地,通過放手權力,讓教師能夠承擔起更多的責任,這樣幼兒教師能夠更出色地完成教學任務,並做好延續的工作,並提高科研水平。幼兒教師通過音樂特長的發揮,認真排練文藝節目、團體操,帶領教師積極組織活動的開展,展示孩子的藝術才華,提
高幼兒園的社會影響,布置園內環境,將環境布置得充滿童趣,並指導其他教師布置環境。
2、尊重個別差別,抒發才能
幼兒教師要能撐檯面,但更需要教師做成功的鋪路石。教師要發揮個別差別,感受團體合力,不斷提高業務水平,開展「評優課」技能評比,開展 「班級環境布置」「自製教玩具」評比,讓教師通過努力獲得成績,在教育教學的氛圍中獲得成績,獲得家長和學生的認可和喜歡。
3、通過開展結對幫扶活動,合理組合、優勢互補
在我剛從師范學校畢業的時候,我滿含著生機、活力和期待而工作,為了促進業務素質提高,我要求自己跟著有豐富經驗和業務專長的教師學習。通過一段時間的努力,小王老師很快適應了工作環境,孩子們非常喜歡小王老師。小王老師最新的教育教學觀念也在支撐著老師和同學們,教師和學生雙方在觀摩、交流、碰撞、溝通中,達到教學智慧的提高。
4、提高自身業務素質,揚長避短
幼兒教師的自身素質如何,不僅取決於自己的能力水平,還取決於自身的科學合理性。幼兒教師要根據自己的綜合情況,採用夥伴合作、合理搭配的教育教學方式,發揮個人特長,實現揚長避短,發揮好的教學效果。在幼兒園里,教師為了實現教師和學生共同成長,教師要善於向學生學習,教師之間也要相互結隊,相互學習,彌補自身的缺陷,優化自己的優點,提高自己的弱項,發展自己的
才華。在廣大教師中間學習,向能人學習,向專家學習,大家互相學習,互相提高,向有專長的教師和學生學習,達到優勢互補。因此,學生在分層、分類結對的過程當中,教師要有針對性地開展相互之間的研究和交流活動,讓教師的能力得到幫助和提高,提高教師的業務素質和能力水平。
5、發揮集體的團結作用
幼兒教師內部之間,幼兒園之間結成了不同的共同體,幼兒教師可以教師之間和學生之間組成「幼兒活動小組」,幼兒也可以相互之間組成「雁翔工作室」,幼兒教師之間組成「幼兒游戲小組」。幼兒教師在不同層面、不同方式上的研修,可以讓所有教師都能找到適合的專業發展方式,這樣提高教師的整體師資素質。幼兒課堂教學場所成為了教師學習和共同提高教學業務水平的重要陣地。幼兒教師可以通過設計教育教學活動, 相互開展聽課、課後參加評議、以及課題研究等教育教學方式,相互學習,互相支持,一起成長。教師們之間展開交流合作,共享資源,減少了工作負擔,同時產生了靈感,能提高教育教學的質量,促進相互之間的專業成長之路走得更寬闊。
6、給自己提供機會,幫助成長
有的教師剛調到幼兒園來的時候,她的業務檔案幾乎是空的,沒有獲過任何獎勵和榮譽,在幼兒園里,小楊非常富有上進心,不斷給自己成長的機會,積極准備參加一次次的公開課,鼓勵自己寫好教育實踐工作的論文,並恰當修改,不斷挑戰自己的能力,獲得了
一個又一個的進步。幾年下來,自己的業務檔案終於鼓起來了,還不斷獲得了區級和市級的各項獎勵,並被稱贊。這位幼兒教師的進步和獲得的喜人的成績讓自己獲得了前進的動力,進而奮起直追,更加帶動了整個教師隊伍素質的整體發展與提高。
7、喚起教師的自尊和追求
每個教師都希望得到賞識和發揮才能,有著強烈的自尊心,並獲得別人的認可和承認。幼兒教師應該重視幼兒的這種需要,並提供充分表現的機會,承擔起重任,並激發教師的積極性和創造性,使教師能夠排除各種各樣的困難,並努力工作獲得成果。教師也要自我教育,引領自我成長,從普通和平凡走向成功,在自我教育和實踐中將自我培養成骨幹教師,是幼兒教師隊伍建設的關鍵所在。
8、注重自我專業成長
幼兒教師可以制定三年成長規劃的形式,根據不同層次的教師的需求,確立切實可行的教育前景和目標,讓教育目標引導自己努力的方向,並增強教師的自我上進心。在教育教學過程中,為了使目標逐漸達成,教師採用了很多有效的培訓措施,通過教師之間互相幫助結成對子,一節課多人研究、教師案例分析、教師之間開展業務比賽、與專家零距離接觸、現場評議等方式,為幼兒教師自我成長搭建平台,創造舞台,讓幼兒教師在教育教學實踐中成長。
9、多參加培訓和自學
幼兒教師要通過各種層次的、靈活多樣的培訓和自學結合的方法,切實發展自己的實踐能力和反思能力,並學會用理論來指導自己的
實踐,通過不斷探索,認真總結,不斷改善自己的教育教學行為,讓自己的教育教學工作更加科學高效。
10、經常總結、反思
幼兒教師通過參加一系列的活動,獲得了很多成績,通過評優課的獲獎,公開課的好評,教育教學研究論文的獲獎和發表,榮譽稱號的取得,社會的認可和贊譽等方法,讓教師的職業幸福感得到有效發揮,喚起教師強烈的進取意識,並調動起學生自我成長的內在積極性,讓幼兒教師的自我素質得到進一步的發展和提高。
11、走出去接受更好的培養
幼兒教師在幼兒園內開展教育教學能手的評比
活動還是不夠的,教師要走出去,形成新的教育教學的培養良性循環。教師可以在一個范圍內形成領頭和示範的作用,教師的教學水平還可以不斷提高,代表幼兒園的教育教學水準,通過點帶動面,積極發揮作用,促進教師素質的提高。教師可以通過自我長期培訓的辦法和方式,注重自我科研能力的培養,並成為幼兒園的教育科研的帶頭人。幼兒教師更要走出園門,在更高層次上展示自己的教育教學才能,成為更高層次的教育教學帶頭人。
幼兒教師的自我培養關系著幼兒園的可持續發展,正是因為有了優秀的青年教師隊伍,幼兒園才具有發展的後續性,和發展潛力。我們教師可以組織多種形式的教育教學研修活動,切實有效地解決實際存在的問題,提高青年教師的教育教學技能和能力。比如,幼兒教師可以舉辦培訓班,通過理論講授和現場觀摩等形式,幫助學
生學會觀察,學會制訂教育教學計劃,通過教育教學活動的各種觀摩,現場分析形勢,改進教育教學行為。
總之,幼兒教師還要善於從生活中出發,總結經驗和道理,悟出啟發和收獲,重新審視自己,不斷加強幼兒教師自身隊伍建設,獲得更加明顯的優秀的教育教學能力的提升的效果。讓我們積極行動起來,通過不斷的努力,探索高效的方法,優化自身業務素質,追求業務發展的策略,保證幼兒教師快樂成長,成為幼兒教育戰線的精英。只有通過積極的行動,幼兒教師才能夠不斷完善自己,成為一名優秀的幼兒教師。如何做好一名幼兒教師
【摘要】幼兒教師要不斷提高自己,注重專業成長,從挖掘特長、釋放潛能等方面積極努力,提高能力,完善自己。
❼ 求你分教育教學論文要求是幼兒園的2000字
教育教學論文要求是幼兒園 好
❽ 幼兒園優秀教育教學論文,談談怎樣觀察幼兒
這個題目你不會寫嗎,很簡單的,可以給你一個樣板,也可以直接用的
❾ 急需一篇幼兒教育論文
2 — 3歲幼兒的德育 前蘇聯教育學家馬卡連柯曾經說過:「如果在兒童期的早年,不能給予合理的教育,致使兒童養成不良意識和衛生習慣,那就會給以後的再教育帶來幾倍、幾十倍的困難。」幼兒園工作規程明確指出:「幼兒園的品德教育應以情感教育和培養良好行為習慣為主,注重潛移默化的影響,並貫穿於幼兒生活的各項活動之中。」可見幼兒德育的重要性。 我班孩子的年齡在2歲半至3歲之間。孩子入園前,所有的事情都由大人包辦了,所以生活自立能力很弱,更不用說良好的行為習慣了。我們從教孩子吃飯、洗手、入廁、脫衣服、穿鞋子做起,對這些最基本的生活技能,我總是鼓勵孩子自己做,讓孩子有信心有樂趣,從學會做到願意做到喜歡自己做。 睡午覺時,經常是晨晨、雯雯、騏騏最先自己脫好衣服躺下。而銘銘、阿斌、丁達文不願意動手,經常在床上玩,等老師來幫他們。有一天,只剩銘銘沒脫衣服,我喊了幾次:「銘銘快脫衣服。」他還是不聽,於是我生氣地對銘銘說:「你看小朋友都睡了,你還在玩,我不喜歡你了。趕快脫衣服!」銘銘還是坐在地墊上噘著嘴,不願自己動手,我只得幫他完成。第二天中午,我表揚了杜元楷和其他幾個孩子自己脫衣服,一個勁的表揚他們擁抱他們,故意不注意銘銘。過了會銘銘站在床上,拿著自己的校褲說:「我脫了褲子,你喜不喜歡我?」我回應他:「喜歡。」然後繼續關注別人,過了一會,他又拿著脫下來的上衣,向我炫耀:「我脫了衣服,你喜不喜歡我?」他每脫一件衣服就要問我一次:「我脫了毛衣,你喜不喜歡我?」我樂壞了,連忙來到他床邊,把他抱進被窩,親親他說:「銘銘這么能幹,我當然喜歡了,要是以後每天都自己脫衣服,我就更喜歡你。」銘銘笑咪咪的答應了。打那後銘銘不讓老師幫他脫衣服,一定要自己來。還有好多孩子也是一樣,杜元楷個小,站在床上用力把衣服從腦袋上拉出來時整個人東倒西歪的。我怕他摔倒,要幫幫他,他非不讓,腦袋在衣服里,嘴裡說著:「我自己來,我自己來。」看著他的樣子真是可愛。 良好的行為習慣是逐漸形成的,只有堅持一貫的要求,不斷地形成深刻的印記,才能成為定型,一旦形成良好的習慣,幼兒就會終身受益。我班老師統一要求,孩子按規定的程序完成每一件事情。如開餐時離開座位先把椅子輕輕放在桌下,然後站在數字寶寶那排隊,用雙手端住拖盤拿自己的飯菜,飯後自己擦嘴,統一蹲在大盆旁漱口等。經過一個學期的反復練習,孩子們已經養成了良好的生活習慣。 2至3歲年齡段的孩子非常「以自我為中心」,在家是「眾星捧月」,加之他們的自控力弱,來到幼兒園大集體中他們不懂得如何正確地和同伴交往。在交往中表現出自私、霸道、不懂分享、遇到挫折不懂如何應對。所以對幼兒進行社會性教育是德育非常重要的一部分。在我班經常會發生這種的現象:每個孩子都拿一堆玩具放在桌上,用雙臂捂住,嘴裡說著:「是我的,是我的玩具,不給你玩。」有幾件玩具特別受歡迎,於是他們常為這些熱門玩具而爆發「戰爭」。他們會不管三七二十一的搶,搶了就跑,未搶到就追,然後雙方都拚命大叫,他們不懂得如何釋放這種憤怒的情緒,只好大聲哭,驚天動地的。結果是兩敗俱傷。 針對這一現象,我是這樣進行教育的: 1.孩子爭吵哭鬧時,我沒有直接與他們講理,因為孩子在那種激動的情緒下是不講理的,什麼都聽不進去。我用分散注意力的方法來使他們平靜下來。如帶哭的孩子出去走走,給他另一種玩具等。 2.在晨間談話活動中,進行游戲式談話,我拿上一些玩具,請孩子學說:「我可以玩一下你的玩具嗎?」「我們一起玩吧。」「等我玩一下再給你吧。」他們學了這些話,才能從我這拿玩具玩。孩子們知道如果想玩別人的玩具,必須先說這樣的話,既懂了規矩,又懂了禮貌。 3.在語言活動中給孩子講《三隻蝴蝶》的故事,讓孩子懂得大家一起玩才快樂。 4.榜樣的力量是無窮的,孫敬修老前輩曾說:「孩子們的眼睛是照像機,腦子是錄音機,你們的一言一行都刻在他們的心上,要做好榜樣啊!」我決定從自己做起。我動員孩子們帶自己最喜歡的玩具玩,我也把我女兒的布娃娃帶回園,我說:「我把我最喜歡的布娃娃帶來了,布娃娃喜歡和大家一起玩,你們看她笑得多好看啊。我讓給你們玩,Miss程乖不乖?」孩子們誇我:「Miss程真乖。」於是孩子們也能禮讓了。 5.恰當運用表揚。通過上述幾招,稍大一點的孩子晨晨、洋洋、騏騏、雯雯慢慢學會了不搶別人的玩具,並能把玩具讓給別人玩。我每次都抓住時機表揚他們。「晨晨把玩具給東東玩了,好棒啊,我真喜歡你,讓我親親你吧。」晨晨會高興的飛過來,接受我的親吻。每次表揚我都把具體事說出來,孩子知道因為什麼得到表揚。每個孩子都希望得到表揚。聽到老師表揚別人,丁達文、杜元楷、阿斌、銘銘這幾個心裡癢癢的,為了得到我的表揚和親吻,銘銘對同伴說:「我們也一起玩吧。」阿斌會把自己最心愛的槍讓給同伴玩。楷楷也不橫蠻無理的拿了玩具就跑了。 現在雖然這種爭搶玩具的現象還偶有發生,但小不點們的「戰爭」少了,他們懂得了分享,能友好共處了。 蘇霍姆林斯基說:「任何一種教育現象,孩子在其中越少感覺到教育者的意圖,他的教育效果越大。」幼兒的「泛靈」心理是幼兒時期所特有的一種心理傾向,是幼兒「內在的主觀世界與物的宇宙尚未分化的混沌狀態的一種表現」。皮亞傑是這樣解釋兒童「泛靈」心理的:「乃是把事物視為有生命和有意向的東西的一種傾向。」幼兒能把「死板」的物體生命化,而把心靈世界物質化。在幼兒心目中,一切東西都可能被看作是有生命、有思想感情的活物。我經常利用幼兒的「泛靈」心理對孩子進行情感教育和行為習慣的培養。 孩子在玩玩具時,經常喜歡把玩具全部倒出來,弄得到處都是,老師都難以收拾,更不要說讓孩子收拾了。我這樣對孩子說:「你們把玩具扔在地上,摔疼了,他們好難過啊,他們找不到自己的家了,你們說該怎麼辦呢?秣秣說:「那我把他抱起來,親親他,讓他不哭。」洋洋說:「我摸一摸他,他就不痛了。」東東說:「我抱他回家。」銘銘說:「那我們一起抱他們回家吧。」於是孩子們都開始撿玩具了。 我給孩子講《大公雞和漏嘴巴》的故事,孩子們吃飯時愛說:「Miss程,我吃得干凈,大公雞不來啄我。」我給阿斌講《小熊醫生》的故事,阿斌懂得了不能像小猴一樣撿地上的東西吃,要不然會肚子痛得去熊醫生那看病。我不失時機地運用童話、寓言和民間故事對孩子進行德育和美育。教育他們如何做人,如何分辨善惡是非,陶冶他們的情操。 孩子的心靈是一塊奇怪的土地,播上思想的種子,就會獲得行為的收獲;播上行為的種子,就能獲得習慣的收獲;播上習慣的種子,就能獲得品德的收獲;播上品德的種子,就能獲得命運的收獲。讓我們為金色的秋天而播種吧。 附建議:我認為環境布置檢查無論從各班到評委都走向了一個極端。為了取得好的名次,各班使出渾身解數,鋪天蓋地的,力圖使內容充斥主題牆。似乎越滿越好,老師的成分多,不是一個活動後馬上展現孩子的成果,而是等到要檢查前才大搞特搞。似乎失去了主題牆最初的目的,應展示孩子的成果,為教學服務、為孩子的活動服務,否則失去了它的實用性和操作性,只剩下觀賞性。我建議以後的環境布置沒必要這么強調評比,畢竟它只是主體探究活動中的一小部分,我們不應該花太大精力在此,只需原汁原味的及時反映孩子活動中做的成果。記得前年參觀廣州民航幼兒園,他們的主題牆一看就知道全是孩子的東西,透著稚氣。而不象我園的主題牆,老師的設計、老師的思維太多。我們應該把主要精力放在日常的教學活動和教學研