新兵入伍教育教案

A. 當兵的為什麼要寫教案

不寫教案，怎麼講對武器的操作和經驗教授給下一代？一方面是鍛煉一個士兵的能力素質，提升自身水平，另一方面就是讓新兵更好學習，吸收這些知識。

B. 部隊營門防沖闖教案

當了兵你才知道，入伍是多麼光榮的！進了營門後是多麼屈辱的！當了兵你版才知道，許三多權是搞笑的！成才是優秀的？老A是虛幻的！當了兵你才知道！一公里是用來沖刺的！三公里是用來熱身的！五公里是平常跑步用的！八公里是每周測試用的！當了兵你才知道，原來美女是那麼多的！想出去是那麼難的。當了兵你才知道，手機是來談戀愛的？在當地找女朋友是違紀的。當了兵你才知道，喝酒是每天的！二鍋頭是用來乾的！下個月的工資都要提前花的！當了兵你才知道，新兵是用來打的罵的、出工差和搞體能的！老兵是裝逼的、愛吹牛擺龍門
補充：
很多……當兵咯你就會發現當兵前是多麼幸福……
追問：
咳咳、兄弟你在哪高就啊！沒眶兄弟我吧？
回答：
重慶，不過你進去了低調點就行了，剛開始少說話

C. 新兵入伍訓練的科目有哪些

新兵大概的訓練科目或內容如下：

1、隊列（齊步、正步、跑步、行軍間敬禮，停止間轉向、坐下、起立，軍姿（立正、稍息、跨立）等等）

2、戰術（卧倒、起立，低姿、高姿匍匐前進）

3、投彈（手榴彈投擲，30米合格）

4、射擊（一百米精度射擊，五發子彈），肩槍（背槍、槍放下），舉槍禮等。

5、衛生（戰場救護，止血包紮）

6、防護（戴防毒面具）

7、行軍（戰備拉練、打背包、緊急集合）

8、體能（三公里越野跑，分徒手與武裝。400或500米障礙跑，器械訓練：引體向上、卷身上等，俯卧撐、仰卧起坐，折返跑，單腿深蹲，立定跳遠等）。

9、整內務，主要是疊被子，疊成豆腐塊。

10、背條令（需筆試）。

(3)新兵入伍教育教案擴展閱讀：

新兵訓練新模式：訓練時間由3個月延長至6個月

以前新兵訓練主要是完成入伍訓練的共同課目，待其分配下連後，再進行專業技能訓練。由於各單位擔負任務、骨幹力量、組訓模式等存在差異，造成訓練質量參差不齊。

新模式將以往各單位「各自分訓」變為專門機構「集中組訓」，分「新兵入伍訓練、專業訓練」兩個階段，除入伍訓練共同基礎內容外，根據各兵種專業新兵訓練大綱組織訓練，增強了訓練針對性。

通過集中組訓、延長訓練時間、增加訓練內容，縮短了新兵適應期。經過「一站式」訓練的新兵分配到連隊後，即可展開專業協同訓練。

參考資料來源：人民網-陸軍全面推行新兵訓練新模式 由3個月延長至6個月

D. 迎接新兵下連以後，為促進新兵更好融入集體進行的娛樂活動一周計劃

1. 首先，要舉辦來一次集體自見面會，讓新兵們互相認識，消除陌生感。會議可以採取茶話會的形式，氣氛搞得輕松活躍。

2. 其次，要告知新兵即將進入的班組及連隊，介紹新兵與老兵認識，最好為每個新兵指定一個老兵作為輔導員，幫助新兵盡快熟悉環境。

3. 最後，要詳細為新兵介紹不對的管理制度及軍隊紀律，告知新兵們注意事項，避免犯錯誤。
   

E. 部隊送學教育教案帶途中安全注意事項的

安全教育教案

基層消防部隊安全工作

目 的：

通過教育使廣大官兵了解影響部隊安全穩定產生原因，掌握應對一般安全事故防範方法，擺脫工作生活中遇到的各種安全問題的誤區，提高防範安全事故能力。

內 容：

1、安全工作是人類生存的基本手段;

2、安全工作是完成任務的基礎條件;

3、安全工作是基層管理的重要內容;

4、事故案件的種種危害。

方 法：

故事引題、聯系實際講授，典型事例分析，解答疑難問題，

授 課 要 點

1、安全工作是人類生存的基本手段;

2、安全工作是完成任務的基礎條件;

3、安全工作是基層管理的重要內容;

4、事故案件的種種危害。

一、安全工作是人類生存的基本手段

安全是人類的基本需求。按照心理學家馬斯洛的人的需要層次論的觀點，人在其生理需要得到滿足或相對滿足後，就有了安全的需要，安全需要包括生命安全，財產安全等等。很顯然，生命的安全，即生存權的安全是最根本的，事實證明，如果一個人的安全需要得不到滿足，就難以生存，更談不上發展，自身的奮斗目標，各項工作的進程和成效，勢必會成為一句空話

二、安全工作是完成任務的基礎條件

完成工作任務必須以一定的人力、物力、財力的保證。安全工作做好了，避免了人力，財力和物力的損失，完成任務就有了基礎條件。否則，完成任務將是一句空話。

三、安全工作是基層管理的重要內容

首先，安全管理工作是加強部隊全面建設的重要方面，是各級首長，機關及全體人員的共同職責。

其次，安全管理工作關繫到部隊穩定的大局，是衡量基層建設成就的重要標志。

四、事故案件的種種危害

(一)牽扯領導精力

(二)傷害個體生命

(三)損失國家財產

(四)挫傷群體士氣

(五)擾亂工作秩序

(六)損害部隊形象

(七)破壞社會穩定

(八)影響各種關系

一、「常在河邊走，哪有不濕鞋」 ──「事故難免」的誤區 要樹立事故是可以預防的思想觀念。首先，安全理論研究表明任何事故的發生，都是由人的不安全行為，物的不安全狀態以及自然的不安全影響相互結合而發生的。因此，只要消除人的不安全行為和物的不安全狀態以及減少自然的不安全影響，事故就可避免。

人是事故案件的主體，是發生事故案件最活躍的因素。導致出現人的不安全行為的原因是多方面的。

一是思想麻痹 二是紀律松馳

三是技能生疏 四是心身異常

物是重要的管理資源，是部隊遂行各項任務的基礎，同時也是引發事故的重要條件。

環境的不安全影響，主要指自然環境和社會環境不安

全影響。自然環境的不安全影響，也是引發事故的重要因素。

一是地域環境 二是天候環境

二、「安全工作是領導者的事」 ──「與己無關」的誤區

首先，要認識安全工作具有全員性的特點。

其次，搞好安全工作需要全體成員的積極參與。

三、「安全工作是分管幹部的事」 ──「分工分家」的誤區 首先，明確責任，分工負責。

其次，要切實做到分工不分家，齊心協力抓安全。

四、「頭痛醫頭，腳痛醫腳」──「就事論事」的誤區

第一，要注重思想教育，強化官兵安全意識。

第二，要嚴格組織訓練，打牢安全工作的基礎。

第三，要嚴肅處理事故，切實變壞事為好事。

五、「只要不出事，什麼都好說」──消極保安全的誤區 要堅持打主動仗，要通過提高官兵的整體素質

來做好安全防事故工作。

六、「眉毛鬍子一把抓」──「安全工作無重點」的誤區

從管理對象來說，一是要切實把人管住，特別要管住分散單位和單獨外出的人員。二是要切實把車管嚴。

從管理時空來說，一是要重點抓「八小時以外」的安全工作。二是要重點抓工作轉換時和季節變換時的安全工作。

一、健全組織，明確責任──安全工作組織制度

基層要按照條令、綱要要求及上級有關規定，建立健全群眾性的基層安全工作組織，關做到規定職責，明確責

任。

(一)基層安全組織及其職責

根據有關規定和要求，部隊基層的安全組織分別是：大隊建立安全領導小組，中隊設立安全小組，班設安全員。

(二)基層主官安全工作職責

1、中隊長(相當職務軍事主官)安全工作職責。①

中隊長與政治指導員共同對本單位的安全工作負責;②抓好條令條例的落實，嚴格各項規章制度，嚴格連隊行政管理，及時掌握所屬人員活動情況，做好崗哨和執勤人員的派遣工作，堅持點名、點驗、查鋪查哨和請銷假等制度，建立良好的工作、生活秩序;③做好部隊作戰、訓練、施工和執行其他任務中的預防工作，確保安全，積極做好個別人員的思想工作和安全防範工作;④加強對武器彈葯、物資、劇毒葯品和貴重物品的管理，指定專人負責，落實責任制;落實武器室、司務室、電視室「三有」設施，經常進行檢查，堵塞漏洞;⑤發生事故和案件，要正確果斷處置，及時向上級報告。

2、政治指導員安全工作職責。①負責領導組織本單

位安全防事故工作;②每月組織分析一次思想形勢，針對人員思想和任務情況或新兵入伍，老兵退伍以及季節變換等時機，及時進行形勢、現實思想和法紀等教育;③做好經常性思想工作，對全連人員思想變化，家庭社會關系以及個性心理特點情況要了如指掌，妥善處理各類問題。做好個別人的思想工作，及時採取有效的防範措施。建立培養一支管用的思想工作骨幹隊伍，教育發動官兵開展群眾性的思想互助活動;④教育官兵不聽敵台廣播，不傳播反動、淫穢物品，隨時組織收繳反動、淫穢物品，堵塞傳播渠道。組織連隊開展健康有益的文化活動，陶冶官兵情操;⑤嚴格預防工作的各項制度規定，抓好安全措施的落實;⑥發現危及安全苗頭，採取果斷措施處置並向上級報告。發生事故和案件，要組織保護現場，及時向上級報告。

二、認真分析，掌握實情──安全工作分析制度

(一)安全形勢分析的內容

一是全面分析所屬人員的思想情況。

二是重點分析個別人的思想。

三是分析任務、環境變化時人員的思想。

(二)安全形勢分析的方法

一、堅持領導分析與群眾分析相結合

二、堅持定性分析與定量分析相結合

三、堅持定期分析與不定期分析相結合

(三)注重教育，增強意識──安全工作教育制度

重視對官兵的安全教育，強化官兵安全意識，提高官

兵安全防事故素質，是安全工作的重要環節，也是安全工作教育制度的根本目的。

(一)幹部的安全教育

一是加強軍官的政治思想教育，提高軍官的政治責任

心和工作責任感，使之安心部隊工作，紮根基層;二是組織學習條令，綱要和上級有關指示規定，明確自身在安全工作中的職責;三是總結經驗教訓並進行交流，學習現代管理的有關理論和方法，提高安全防事故的能力和技巧，組織專題討論和研究，摸索安全工作規律;四是針對本單位所擔負的任務、季節變換以駐地周圍環境情況進行必要的預防事故常識教育等。

(二)士兵的安全教育

1、安全基礎教育。主要是指對戰士進行強有力的政治思想教育，法規紀律教育，軍人行為規范教育和條令條例、規章制度以及安全措施等方面的教育。2、預防事故常識教育。目的是教給戰士預防事故的本領。

2、預防事故常識教育。目的是教給戰士預防事故的本領。

(四)、深入現場，發現問題──安全工作檢查制度 安全檢查是發現和糾正問題，確保安全工作各項規定落實，搞好安全防事故工作的重要環節。

(一)安全檢查的內容

一、檢查各級領導對安全工作的重視程度

二、檢查各安全組織履行職責情況

三、檢查安全規定和措施的落實情況

四、檢查安全設施的完備情況

(二)安全檢查的要求

一、安全檢查要深入細致

二、安全檢查要把握時機

三、安全檢查要突出重點

四、安全檢查要保持經常

五、安全檢查要善於發現總是

(五)有的放矢，適時整頓──安全工作整頓制度

一、安全整頓的時機

二、安全整頓的步驟

一、擺正位置法──加強組織領導

二、科學預測法──堅持預防為主

三、綜合治理──凝聚工作合力

四、突出重點法──增強整體效益

五、正確處理法──變壞事為好事

一、車輛交通事故防範

1、各級應當重視車輛交通事故防範。消防部隊人員

應當自覺遵守國家和部隊道路交通安全法規，防止機動車輛在行駛過程中因過失或者意外造成車輛交通事故。

2、消防部隊人員駕駛部隊車輛的，應當經過正規培

訓，經考試合格並取得《中國人民武裝警察部隊車輛駕駛證》。

消防部隊人員持有《中華人民共和國機動車駕駛

證》，經批准需要駕駛部隊車輛的，應當經過部隊組織的專門復訓，時間不少於42個學時，經考核合格並取得《中國人民武裝警察部隊車輛駕駛證》。

3、各單位應當嚴格落實車輛檢查和保養制度，出車前和行駛中及時檢查車輛的技術狀況;回場後及時保養，使車輛經常處於良好的技術狀態。

4、各級機關和直屬單位的駕駛員應集中居住、統一

編班，並指定專人歸口管理。要統一保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證，駕駛員出車時領取，歸隊時立即交回。

5、車輛駕駛員應當遵守下列安全守則：

(一)嚴禁無證駕駛;

(二)嚴禁酒後駕駛;

(三)嚴禁疲勞駕駛;

(四)嚴禁超速行駛;

(五)嚴禁私自出車;

(六)嚴禁強行超車;

(七)嚴禁帶故障行車。

6、車輛動用，應當遵守下列安全規定：

(一)嚴格派遣手續，由業務主管部門開具派車命

令，經值班領導或者主管領導批准，營門衛兵查驗後方可動用車輛;

(二)夜間或者雨天、霧天、雪天等復雜天候，嚴格控制車輛動用;

(三)嚴格控制長途用車，駛離駐地地級行政區域的，必須經總隊級單位值班首長或者主管領導批准;各地進京車輛，必須經總隊級單位軍政主官批准，重大節日或者重大活動期間應報部局警務部門備案;

(四)嚴禁擅自派遣部隊車輛用於探親、休假、旅遊;

(五)嚴禁擅自將特種車輛作為乘坐車使用;

(六)嚴禁出租出借部隊車輛和號牌。

7、車輛乘載，應當遵守下列安全規定：

(一)不得超過車輛核定的載人員額;

(二)不得違反車輛載重規定超載行駛;

(三)不得使用罐車、掛車、平板車等非載人車輛乘載人員;

(四)不得在車輛車廂外部乘載人員;

(五)人員集體乘車時必須嚴格挑選駕駛員和帶車幹部，指定車長和安全員;

(六)裝載貨物不得超寬、超長、超高;

(七)嚴禁人員和貨物混載。

8、駕駛員、帶車幹部和乘車人員應當遵守下列安全規定：

(一)選擇快捷安全的行駛路線;

(二)駕駛員和乘坐人員必須按規定使用安全帶;

(三)駕駛員駕車時嚴禁使用移動通信工具，不得

吸煙、吃東西或者聊天;(四)帶車幹部必須全程監督行車安全，及時制止違章行為，嚴禁慫恿駕駛員違章駕駛;(五)長途連續行車超過2小時應當休息1次，時間不少於15分鍾;(六)進入危險路段前，必須停車檢查車輛、勘察路況，必要時組織乘車人員下車徒步通過;(七)夜間或者雨天、霧天、雪天等復雜天候或者山路、坡道行車時，必須降低車速、低檔行駛、加強觀察、正確使用剎車制動，防止操縱失誤;(八)必須正確選擇超車的時機和路段，會車時主動讓道，不得佔道、搶道行駛和盲目蠻干;

(九)車輛編隊行駛時，應當嚴密組織，指定專人負責，車輛之間保持安全距離;

(十)當制動失效、車輛失控時，必須正確果斷採取規避措施，就近尋找樹木、石墩、門柱等堅固物體停靠，防止車輛沖撞人群，減少人員傷亡和財產損失。

二、滅火救援事故防範

1、各級應當嚴密組織滅火和搶險救援工作，要嚴格

執行操作規程和有關安全規定，防止因指揮不當、組織不嚴、操作失誤、違反規定或者意外造成滅火救援事故。

2、在滅火救援出動過程中，應遵守下列安全規定：

(一)戰斗人員應當在確保安全的前提下快速著裝登車;

(二)駕駛員必須在本車指揮員確定人員全部登車、

車門關牢、車庫門完全開啟定位並發出指令後，方可駕駛車輛起步出庫;

(三)車輛必須依次行駛並保持安全距離，乘員不得將肢體伸出車外;

(四)駕駛員必須遵守交通法規，遇有復雜天氣條件、路面和交通設施時，應當減速慢行，確保行車安全;

(五)車輛到達災害現場時，應當停靠在災害現場上風或者側風方向和安全、堅實、便於展開轉移的位置，並與起火建築物保持安全距離;

(六)車輛進入易燃易爆場所，必須落實防火防爆措施;

(七)在處置公路交通事故時，執勤車輛應當與事故車輛保持一定的安全距離，並在事故區域前、後方設置明顯的警示標志。

3、戰斗人員應當根據災害事故性質、危害程度和危險特性，嚴格按照防護等級佩戴安全防護裝具，由現場安全員檢查無誤後，方可進入現場開展滅火救援行動。

4、現場安全員應當對進入現場內部人員進行登記，及時掌握戰斗人員身體狀況和安全防護裝具使用情況，保持與進入現場內部人員的通信聯絡，及時提醒戰斗人員更換空(氧)氣呼吸器等個人防護裝備，適時進行人員輪換，確保戰斗人員安全。

5、偵檢警戒必須根據災害類別、特點，合理使用偵檢器材。災害現場應當設置警戒線，實行交通管制，迅速清理無關人員、車輛，並對進入現場人員做好檢查登記。易燃易爆災害事故現場必須禁絕一切可能引發燃燒、爆炸的條件。

6、深入災害現場內部偵察人員編組不得少於3人，搜救人員編組不得少於2人，指定專人負責，嚴禁單獨行動。偵察、搜救人員應當在水槍冷卻掩護等保護措施下開展滅火或者救人行動。現場應有醫療急救人員，第一時間對受傷官兵實施搶救。

7、滅火救援行動中，應當遵守下列安全規定：

(一)堅持便於觀察、便於進攻、便於轉移或者撤離的原則;

(二)選擇正確的進攻路線及方式，採取前虛後實探步前進的方式實施滅火救援;

(三)使用舉高消防車救人時，施救和被救人員應當採取必要的安全保護措施，工作平台嚴禁超載;

(四)實施火場破拆時，應當正確使用破拆器材，合理實施破拆，嚴禁盲目破拆建築承重構件，防止發生人員傷亡事故;

(五)實施火場排煙時，應當合理選擇進風口和排煙口，防止造成煙火，擴大蔓延，威脅人員安全;

(六)火場供水中，應當對供水器材、線路採取必要的安全固定措施，保持壓力穩定和線路的暢通;

(七)高空救人時，必須使用安全繩對救援人員進行保護，繩索在接觸建(構)築物的轉角處必須設置護墊、護具，繩索固定時要至少兩個支點以上;

(八)建築物倒塌施救時，應當選擇建築構件牢固、受破壞程度小、距離近的路線進入，並對不牢固建築構件實施破拆或者加固，並正確選擇、使用破拆、起重、剪切等救援裝備，必須嚴格遵守操作規程，對被救人員進行必要的安全保護;

(九)關閥堵漏時，必須在單位專業技術人員的指導和配合下實施，並採取水槍冷卻稀釋等安全防護措施;

(十)化學危險品泄漏事故染毒區域內人員、裝備器材，必須進行現場洗消，洗消後的污水應當妥善處理;

(十一)遇有帶電火災及救援任務時，要及時通知電力部門到場排險，戰斗人員要配齊防觸電裝備，並與帶電設備保持安全距離，嚴禁使用直流水槍直接滅火;

(十二)根據災害現場情況，採取統一信號或者聯絡方式，確保安全撤離。

第二十二條 火災撲救和搶險救援中，凡調整戰力量部署後，必須對戰斗人員和車輛裝備器材進行清點。

三、淹亡事故防範

1、各級應當嚴密組織水上航渡、游泳訓練、水上(或者水下)作業等活動，嚴格執行有關安全規定，嚴格人員管理，防止因指揮不當、組織不嚴、違反規定或者意外造成淹亡事故。

2、防範淹亡事故，應當突出下列重點時機：

(一)組織實施游泳訓練;

(二)組織實施水上作業、潛水作業;

(三)組織實施水上救援、抗洪搶險。

3、 部隊組織游泳訓練，應當了解掌握水域情況和

人員水性、體能情況，嚴格把握組織指揮、漂浮器材攜帶、觀察救護等關鍵環節，做到人員不編組不下水、准備活動不充分不下水、身體不適者不下水、器材裝具不檢查不下水、觀察救護組不到位不下水。游泳訓練應當循序漸進。參訓人員不得擅自離開劃定區域，不得脫離編組，不得在水中嬉戲、打鬧，不得進行與訓練內容無關的潛水、跳水等活動。

4、部隊組織水上作業、潛水作業，應當事先了解

掌握作業水域情況，合理安排人員和作業時間，防止蠻干，並隨時做好應急救援准備。水上作業人員應當穿戴救生服，使用安全帶，嚴防意外落水。潛水作業人員應取得相應的資質後，方可實施潛水作業。潛水作業時應當穿戴專用防護服，熟悉信(記)號規定，嚴守操作規程，防止發生意外。

5、部隊執行抗洪搶險任務，應當合理安排水上輸送，指定技術熟練的人員駕駛;運用沖鋒舟、竹排、浮橋或者滑道、繩索搶救轉移受困群眾時，必須安排涉水能力較好的人員執行任務，穿著救生防護服，加強自身防護，防止人員淹亡。

6、部隊應當加強人員管控，嚴禁私自到江、河、湖、海和水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚、漂流，防止人員溺水淹亡。

F. 新兵入伍隊列訓練教案，要詳細點的。

上課認真

G. 為什麼說戰士是部隊建設的主人翁求一篇教案的提綱，跪求！！！！！！！！！

加強士官隊伍管理 夯實部隊建設基礎
——加強士官隊伍建設的幾點思考
政委 劉之全

士官制度改革以來，隨著士官選取數量的增加，部隊的人員組成結構也發生了較大的變化，士官成為部隊建設的一支重要骨幹力量。士官隊伍建設的質量，直接影響到部隊的全面建設。因此，如何建設、管理和使用好這支隊伍，充分發揮士官隊伍在部隊現代化建設中的作用，是一項事關部隊建設全局的大事，是擺在我們面前的一個十分重要而又緊迫的現實課題。
當前士官隊伍的現狀：
士官制度的改革，使部隊的兵員結構得到了優化，骨幹得到了保留，士官的工作積極性得到了提高，基層建設的整體水平和部隊的戰鬥力明顯增強，反映了士官制度改革的重要性和必要性。但由於管理制度和措施沒有及時跟上，士官隊伍還存在一些問題：有的士官只講待遇，不講奉獻，奉獻意識淡化；有的追求吃穿，盲目消費，艱苦意識淡化；有的紀律性差，不服管理，服從意識淡化；有的「官味」濃了，「兵味」淡了管理意識淡化；有的消極怠工，不求上進，進取意識淡化；有的把自己混同普通戰士，骨幹作用不夠突出，職責意識淡化；有的違反規定在駐地找對象，安排家屬到駐地打工，遵規守紀意識淡化等等。雖是少數士官身上的問題，但是影響卻很大。
主要原因：
（一）選取把關不嚴，「濫芋充數」。士官制度改革後，士官選取的范圍擴大了，選取的人數增多了，使選取工作的責任加重了，難度更大了，加之士官選取許可權的下放，如選取工作組織不力，把關不嚴，容易使少數思想基礎不牢，選取動機不純、責任心不強，專業技術不精、身體素質不好的戰士，被選進了士官隊伍，造成士官選取「數量步去了，質量下來了」的不良後果，導致一些士官「先天不 足」。
（二）相互缺少理解和信任。在一些基層主官的心目中，認為士官再改也是個兵，對士官擺位不正，把士官當成超期服役拿工資的兵來對待和管理。對士官採取不信任、不放權的態度，極大地損害了士官的工作熱情；同樣，在一些士官當中，也感到自己雖然也帶個「官」字，實質上和義務兵沒多大區別，只要把本職工作干好就行了，工作中鑽研意識比較差，責任意識淡化，這樣無形中也更加堅定了幹部對其的不信任態度。
（三）培訓不力，導致士官素質普遍偏低。士官制度改革，義務兵兩年時間後，就可以改轉為初級士官。兩年時間，要把一名普通老百姓轉變成一個初級的指揮員，其中的難度可想而知。加之，現在的戰士年齡普遍偏小，在家嬌生慣養，吃苦性差等等，如果不經過專門系統的培訓，是很難成為一個合格的指揮員的。再加上，部隊因為缺乏資金和訓練場地，常使各種技能培訓活動流於形式，發揮不了應有的作用，最終導致士官的素質在短時間內得不到明顯的提高。
（四）士官個人現實問題多。一是士官服役時間長，比戰士的個人需求多，比戰士承受的工作和生活壓力大。同時，他們的社會交往范圍也廣，也比戰士承受市場經濟和改革開放的負面影響大；二是由於部隊編制的限制，大部分士官不可能進入中級，所以也造成一些士官進取意識淡化，做一天和尚撞一天鍾，消極混日子；三是還有少數中級以上士官整天為家屬工作、個人住房、贍養父母、子女上學、轉業安置等問題牽腸掛肚，心神不定，牽扯精力過多，造成精力外移等等。
針對上述問題，如何建設好士官隊伍，充分發揮士官在部隊建設中的作用，主要應從以下三個方面入手：
一、嚴把關口，選優留強，不斷提高士官選取的質量
提高士官隊伍素質，必須從源頭抓起，從基礎做起，嚴把士官的選取關，確實把政治思想合格、軍事素質過硬、專業技能精、管理能力強、作風紀律嚴、身體素質好的義務兵選拔到士官隊伍中來。
（一）早著手，早選苗，把好培養關。按照《士官管理規定》，選取初、中、高級士官都要必須經過不同層次、不同期限的專業培訓。當前，部隊在選送技術學兵、預提骨幹集訓和選取士官的過程中，存在著學、選取不一致，相互脫節的問題。造成了想留的，有不少沒有經過培訓，不夠選取條件；不想留的，有的卻經過一次或多次培訓。在選取數量不能滿足需要時，只得降低標准，放鬆要求，因此，只有將技術學兵選送、骨幹培訓與士官的選取工作有機的結合在一起，才能保證士官選取的質量。
一是堅持個人自願和部隊需要相結合。新兵下隊後，採取問卷調查、座談了解等方法，切實摸清新戰士底數，在選擇培訓對象時，有目的地選擇那些志願在部隊長期服役，有一定的思想和文化基礎的義務兵參加技術學兵集訓和骨幹培訓，對他們進行相應的教育，做到早打基礎，早定目標，早著手。
二是堅持部隊培訓與地方培訓相結合。為了解決部隊訓練經費不足、場地受限、培訓內容和課目不全等問題，採取對入伍前已經經過一些正規的專業培訓，獲得了國家承認學歷和證書的義務兵，注重用其所長，按其所掌握的專業，進行重點培養，減少和縮短部隊培訓的周期，合理利用人才資源。
（二）嚴格標准條件，堅持擇優選取。建設一支素質過硬的士官隊伍，不僅要注重培養苗子，更重要的是嚴格按編制、程序、標准選取好士官。要堅持從士官苗子中篩選，做到好中選優，把好士官隊伍的源頭關，避免先天不足。
一是切實確立編制就是法規的意識。嚴格按士官編制標准選取士官，保持合理的結構。糾正只重視選取數量，輕視專業結構，造成部分專業技術士官少和機關士官人數超編，基層戰斗班骨幹嚴重不足的不正常現象。
二是嚴格按照選取程序，規范選取過程。嚴格按照總部規定的選取程序，扎扎實實走好「十個步驟」，即：調查摸底、制定計劃、動員教育、個人申請、民主評議、基層推薦、組織考核、體格檢查、部門把關、黨委審批。通過嚴格選取程序，既可克服選取過程中的隨意性和盲目性，保證選取工作順利進行，又能使每個步驟都能成為確保選取質量的關口。在嚴格按標准條件選取的同時，堅持「六優先、六不選」，即：專業技術尖子優先、黨員班長優先、優秀士兵優先、立功受獎的優先、有特長的優先、經總隊以上訓練機構和院校培訓的優先；達不到專業技術等級的不選、考核成績不合格的不選、民主評議不過半的不選、基層不推薦的不選、傷病殘士兵不選、受過處分的不選。切實使士官選取工作做到去弱留強，優中選優，確保質量。三是嚴格紀律監督，確保公開公正。選取過程中，機關注重深入基層，加強督導，跟蹤問效，全程監督。在基層推薦、機關考核這兩個環節上，實行誰推薦誰負責；誰考核，誰負責的工作責任制。把群眾滿意不滿意，能否勝任本職工作作為推薦的主要標准，把個人的現實表現、軍事和專業技能、身體狀況作為機關考核的重點，做到時間統一、標准統一、同一專業考核的內容統一。對士官選取後在哪個環節上出現問題，追究考核責任人的責任。堅持實行「六個公開」，即：選取指示公開、選取條件公開、選取程序公開、考核成績公開、評議結果公開、選取結果公開。通過公開選取標准條件、考核成績和結果，為所有參選士兵提供公平競爭的機會，使其靠政績進步，靠素質選取；使機關與基層、領導與群眾互相監督。在全面接受監督中，增強選取工作的透明度，以公開求公正，以公正求公平，以監督促公正，切實從源頭上把好士官隊伍質量關。
二、健全制度，強化培訓，提高士官隊伍綜合素質
義務兵選取為士官後，士官的工作標准需要他們必須進一步提高自身的文化、專業水平和帶兵能力。
一是加強科學文化知識的學習，提高士官隊伍的文化素質。士官隊伍文化素質的高低，嚴重製約著士官全方位素質的提高。因此，可以採取送出去、請進來教學和鼓勵士官參加各種函授或自學考試等方法，有計劃地組織士官學習基礎文化和本專業崗位的新技術、新知識，不斷提高文化素養，拓寬知識結構，豐富專業理論知識，適應工作的基本需要。
二是加強業務培訓，提高士官的專業素質。根據部隊實際情況，充分發揮現有的教導隊作用，對預提骨幹進行定期培訓。對一些支隊未設培訓的專業，採取送出去的辦法，由地方專門機構培訓，努力提高士官的專業技能。
三是搞好傳、幫、帶，加強帶兵能力培訓，提高士官的管理素質。採取以老帶新、組織管理方法集訓、開展專題研討和崗位培訓等手段，加強士官帶兵能力培訓，培養和提高擔任基層正、副班長的士官嚴格依據條令條例、各項規章制度管理部隊的能力。同時搞好隨機性教育和培訓，幹部在日常管理教育中，注重言傳身教，搞好傳、幫、帶，把自己的帶兵經驗無條件的傳授給士官，切實提高士官管理部隊的能力。
三、制度約束，強化管理，充分發揮骨幹作用
士官隊伍作為一個特殊的層次，在管理方法上，既不能等同於幹部，又不能照搬對義務兵的管理模式。因此，必須按照士官特點，採取相應的措施，實施有效的管理。
（一）注重教育引導，幫助士官打牢思想基礎
注重緊密結合當前士官隊伍的思想實際，加強對士官的教育引導，努力幫助他們提高思想認識，打牢為部隊建設作貢獻的思想基礎。
一是加強法規教育，強化士官的職責意識。組織士官學習條令條例、《兵役法》、《現役士兵服役條例》、《士官管理規定》以及上級的有關指示精神，使他們充分認識到自己 在部隊建設中的特殊地位和作用，明確自身的職責，牢固樹立士官是部隊建設的思想、業務、管理骨乾的觀念，自覺按照條令條例的要求，發揮應有的骨幹作用，為部隊建設盡職盡責。
二是加強思想引導。針對士官隊伍存在的現實思想問題，進一步加大教育力度，切實使士官做到「四個弄清」、解決好七個「淡化」。即：弄清環境條件變了，我軍的性質地位和作用沒有變，宗旨、傳統沒有變，軍人嚴格的組織性、紀律性不能丟，解決士官「遵規守紀」意識淡化的問題；弄清士官選退走留的自主權增大了，服從命令聽指揮的「天職」沒有變，一切聽眾組織安排，一切服從部隊需要的要求沒有變，主人翁精神和責任感不能丟，解決「服從意識」、「責任意識」淡化的問題；弄清士官待遇提高了，但職能、任務沒有變，軍人的人生觀、價值觀沒有變，恪盡職守，艱苦奮斗的精神不能丟，解決「管理意識」、「艱苦意識」淡化的問題；弄清工作上有分工，所從事的專業、工作崗位有不同，愛本職、精業務、做奉獻的根本要求沒有變，干一行、愛一行、專一行，爭先創優的工作標准沒有變，立足本職、愛崗敬業的優良傳統不能丟，解決好「進取意識」、「奉獻意識」淡化的問題。
三是認真細致地做好一人一事的思想工作。一要知人善用，充分發揮士官隊伍的技術骨幹作用。專業技術士官都經過較長時間的嚴格訓練，具有比較全面的專業技術知識和比較熟練的操作技能，是部隊建設和履行使命的生力軍。只有做到知人善，充分發揮其骨幹作用，激發其創造潛力，才能使其專業技術在部隊建設中充分展現出來。二要信任和理解，充分發揮士官隊伍在執勤和「處突」中的骨幹作用。士官在執勤和處置突發事件中，既是戰斗員又是指揮員。完成執勤、處突任務必須有一支軍事技術過硬、心理素質穩定、戰術頭腦靈活、政策法紀觀念強的士官隊伍。士官隊伍的勇敢精神和主觀能動性發揮得越好，完成執勤、處突任務就越有把握。三要大膽放權，充分發揮士官隊伍在管理中的骨幹作用。士官是官兵之間的橋梁和紐帶，是基層幹部的得力助手，在基層兩個經常性工作中，起著不可替代的作用。幹部要支持士官的工作，維護士官的威信，使他們說話有分量、管理有權威性、工作有干勁。四要排憂解難，幫助士官解決實際困難。要在思想引導的基礎上，廣泛開展談心活動，對思想波動大、個人期望值高、功利心強的士官要反復談心，解決思想疙瘩，扎扎實實地做好教育引導工作。同時，對士官個人和家庭的實際困難，要採取多種措施和辦法，解決他們的後顧之憂，扎實做好思想穩定工作。
（二）明確任務分工，健全和完善士官管理體系
一是搞好統籌協調，確保領導有力。要象抓幹部那樣，堅持把士官管理工作列入重要議事日程，圍繞中心任務通盤規劃，統籌安排，經常議、反復抓。要依據上級的有關規定，對士官的選取、培養、使用、管理等方面工作，制定出具體規劃和措施，抓好工作落實，促進士官隊伍管理工作有計劃、有步驟地進行。
二是上下通力合作，做到齊抓共管。士官管理工作，雖然歸口司令部門負責，但士官分布於司、政、後各個部門的各種專業各個崗位，管理工作量大、面寬、難度高，單靠一個部門是很難管好。針對這種情況，可以對士官管理的責任進行分工，根據各自職能，對士官的思想教育、技術培訓和考核、選取晉升等工作制訂出具體的規劃和措施，上下形成合力，達到事半功倍的效果。
三是制定完善管理規章，做到管有依據。可以依據條令條例、《現役士兵服役條例》、《士官管理規定》和上級關於士官管理的指示精神，結合本單位實際，制定了相關的士官管理實施細則，增強士官管理的可操作性，使士官的行為規范有法可依，對士官的管理有章可循。
（三）獎懲並舉，健全士官激勵機制
正確採取有效的激勵手段，對管理工作能起到較強的促進作用。因此，加強士官管理必須要有必要的激勵措施做保證。
一是搞好士官稱職等級評定。每年，結合年終總結，對士官德、能、勤、績四個方面按照優秀、稱職和不稱職三個檔次進行評定。確定每個士官當年稱職等級，將評定結果裝入本人檔案。為每個士官定位、「畫像」，使士官人人明確自己的努力方向和目標，做到有壓力又有動力。
二是大力樹立典型。在士官中廣泛開展奪旗爭星活動，激發士官爭當「優秀班長」、「優秀士官」爭先創優的內在動力。對涌現出來的先進典型，及時大力宣傳表彰，使大家學有榜樣，趕有目標。
三是靈活運用政策，大膽實施獎勵。充分利用現行政策規定，對在士官稱職等級評定中被評為優秀士官的從提前增資、立功嘉獎、送學提乾等方面給予褒獎；對不稱職士官，以免去職務、停止增資、留用察看、取消士官資格等方式給予懲處。有提干指標時，對先進和典型優先考慮，讓優秀士官真正得到實惠。同時，堅持對士官採取不「進」則「退」的用人制度，建立全和淘汰機制，充分利用新的士官制度分期服役的有利條件，對服役態度不端正、責任心不強、群眾評議不稱職的士官，該教育的教育，該處分的處分，體現了獎優罰劣的實效性。從實施情況看，行得通，效果好，不斷地提高了士官隊伍的綜合素質，充分發揮了士官隊伍在部隊建設中應有的作用。

H. 請老兵們幫我制定一個當兵前的訓練計劃！

你的自身條件很好，按國際標准超重了5KG，我來給你提幾點建議鍛煉鍛煉！
下面我來詳細的說說關於你身體的減肥或者說是鍛煉計劃吧！如果感覺可以的話請採納！
首先在飲食方面你要注意的是：
1，盡量不要吃肉製品，特別是牛、豬肉，能不吃的盡量不要吃或者在當兵前少吃，每餐最多吃二小塊，希望你把牛、豬、羊肉等換作魚和蝦還有素菜，這樣子不會導致營養不良，水裡游的隨便怎麼吃都可以！
2，如果你喝酒的話請紅酒、黃酒或白酒為主，啤酒盡量不要喝！
3，食量要減少，由於在當兵前要減掉一點重量，現在給你定的食量為以前的一半，以前吃兩碗，現在只能吃一碗，吃的不要過快，一餐便飯10分鍾為宜，到部隊後每餐飯一般是3-5分鍾。
4，甜食、麵食（包括麵包）、油炸的不要吃，甜的飲料不要吃，碳酸飲料不要喝（如：可樂、雪露），改為喝白開水或者紅茶、綠茶等。
下面再跟你說說當兵前的一日三餐：
早餐：可以喝些純牛奶、豆漿（不加糖），吃點水果、稀飯。
中餐：以素菜為主，另吃些魚蝦，飯少吃。
晚餐：素菜為主，魚蝦可以適當少吃，再吃些水果，飯少吃！
上面是管好自己的嘴，下面來說說具體的鍛煉及作息時間
1，早上在5點半起床，起床後就開始准備出去活動，衣服少穿點，先出去以慢跑然後中速跑為主，跑到出汗還要繼續跑，起碼要跑30分鍾，中間不要停！也可以進行五公里越野跑。6點10分左右回到家，開始做俯卧撐和仰卧起坐，可以把俯卧撐分為三組，每組10個（根據你自己的情況也可以增加個數，先持續一周，以後可以每組增加到15-20個），每組之間間隔1-2分鍾，動作慢起慢下！做完三組俯卧撐再做仰卧起坐，先以每天3組，每組15--20個。做完這些大概在6點40--50分了，你現在可以洗漱和喝一杯開水。忌：做完運動就坐！
2，下午4點左右開始准備運動，有條件的話3點半也可以開始！如果你喜歡打球的話可以打些籃球和踢足球。主要活動跟早上的運動差不多，最好能跑兩個五公里，因為在部隊五公里是經常的事，這樣子也慢慢的鍛煉你的肺活量，運動到5點半左右吃飯！
3，晚上8點左右又開始鍛煉，到10點20結束，主要鍛煉的項目有：跑步、俯卧撐、仰卧起坐、蹲下起立、蛙跳、百米沖刺等，要加大強度，因為你年青，累些也沒事，睡一覺第二天又有精神了！
4，11點准時睡覺。
以上是我給你的計劃，這也適合大多數需要肥胖的男女，只要你堅持我以上所說的，保證你第一個月可以瘦掉3公斤左右，第二個月至少可以瘦掉兩公斤左右，而身體也會越來也好，越來越結實，腹肌、胸肌、腿部肌肉肯定會比較發達，在當兵之前在體質方面可以達到一個很優秀的水平！
如果可以的話就是一定要堅持，一定！