教學管理方面的建議

① 學校管理方面的問題和建議

從優化教師隊伍管理入手，全面提升教學質量
——以需要層次理論談我國當下學校管理中存在的問題及建議
tangdi
百年大計，教育為本，而教育活動中，教師顯然是相當重要的一個環節，教師的素質、能力、人格等因素都對學生的發展起到至關重要的影響。在當下，社會的發展越來越凸顯了人才的重要性，因此，實施教育體質改革以促進人才的培養成為當下努力解決的一個課題。在整個教育體質的大機體中，學校管理制度就像是一個個的細胞，整個機體的進步，必須通過這些細胞的活動表現出來。考慮到教師在教育中不可替代的地位，學校管理體質的改革，應把重心放到教師隊伍的優化中來，為此我將結合個體發展的需要層次理論，針對學校管理中教師隊伍建設存在的幾點問題，進行分析並提出相應的建議。
1.保障年輕教師生存所需，是保持教師隊伍發展新鮮血液的堅實基礎。
生存是個體從事一切活動的根本，而當下生存的概念不僅僅是滿足個體的衣食住行，還要考慮到個體在整個家庭中所承擔的責任等等。而教師的薪資待遇無疑是教師獲取生存資源的主要途徑，甚至是唯一途徑。我國經濟發展不均衡的現狀，決定了地區收入、城鄉收入差距頗大，中小城市，尤其是鄉鎮中小學教師的收入普遍不理想，這一收入較低而社會生存所需資源相對較高的矛盾，在剛從校園走入教師隊伍的年輕教師身上表現的尤為明顯。也正是這一原因，促使小學階段男教師比例嚴重偏低的局面更加嚴重。為此合理提高中小城市教師薪資水平，對年輕教師提供必要的生活保障措施，是吸引更多優秀人才加入教師隊伍的必要前提。
2.為教師消除後顧之憂，是促進教師集中精力辦教育的必要條件。
教師是教育者，被譽為人類靈魂的工程師，但其本質依然是作為社會成員存在的人，依然離不開社會中所共有的許多問題。比如住房問題是當下我國一直努力解決但一直起色甚微的一個問題，尤其對於多數教師而言，處於收入一般水平的他們，想要有一套商業住房，以目前的形式恐怕要付出幾十年的努力。這樣的形式下，許多教師開始考慮在教學活動以外投入更多的經歷以獲取更多的收入，於是許多社會問題也隨之出現。對於這一類問題，學校努力提高保障水平是關鍵，更多的福利住房，等是學校內部資源管理應該考慮的問題。
3.協調學校環境，增加教師歸屬感，集體感，是提高教學效率的重要途徑。
人作為一個社會屬性的存在，離不開其他個體以及生存環境的交互作用，人們作為有感情的動物，在集體中尋求愛與被愛，以及群體歸屬的滿足。學校的教育活動也是一項群體性很強的活動，學科之前教學的互補，學科之內的交流借鑒，這些都是一個集體性的活動。每位教師作為其中的個體，只有建立更高的歸屬感，才會更好的貢獻自己的力量，才能對團題的進步起到更多的促進作用。因此學校管理中，也應適時組織一些集體性的活動，促進教師內部的情感交流，同時注意協調內部矛盾，已達到和諧共進的目的。
4.發展管理民主，讓教師參與到教育決策中來，是提高決策科學性，激發教師主動性的有效手段。
個體都希望得到來自外界的尊重，教師作為知識分子，專業人才，在這一方面有著更強的主觀期待，也願意通過表達自己的某些思考得到別人的認可。而當下學校管理中，多隔離了行政管理和教師教學之間的聯系，使教師很難參與到對教育決策的討論及制定中來，這樣使許多決策不能得到教師的積極執行，也無法避免部分決策脫離教學實際的弊端。因此改革學校管理，尊重教師的專業意見，更好發揮民主決策的積極作用，需要得到進一步落實。
5.注重教師的個體發展，實現教師的價值感，是提升教育水平的長遠要求。
追求自我實現，獲得成功的滿足在需要層次中處於最上層的地位，教師的自我實現應該在教育教學中尋求體現。學校不僅要用好教師，更要培養適合自身需要的教師，注重教師隊伍的繼續教育，培養品德高尚，素質過硬，終身發展的教師，不僅能在這一過程中，讓教師獲得自我提升的成功體驗，也是提升學校整體教學水平的長遠發展途徑。

② 教學管理意見與建議都有哪些

教學管理意見和建議：

1. 切實抓好隊伍建設，不斷提升隊伍素質。切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組，制定師德師風建設的規章制度，嚴格規范教師的師德行為和品行操守，
   學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。

2. 切實加強教師業務學習。落實好教師的培訓；落實好教研學習
   制度，做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載；
   落實好教師自學，每位教師建立業務學習摘記本，並注重實用、真實，克服流於
   形式現象。

3. 切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理，發揮骨幹教師的示範、引領作
   用。

4. 切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。

5. 切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
   機等專任教師的專業培訓工作，提高專業水平。

6. 切實做好教師合理分配、流動，最大限度地優化教師資源。

7. 建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法，建立起多元的、符合素質教育思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。

8. 建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂，學生的知識來源於三方面：教科書提供的知識、教師個人的知識、師生互動產生的新知識。

9. 各單位要重新確定「課堂教學評價標准」，要將教師在整個教學過程中的教育理念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准中，要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。

10. 建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價，主要應發現和開發學生的潛能，幫助學生樹立自信心，促進學生積極主動地發展。在整個學生評價過程中，要做到：評價指標多元化，評價方式民主化，評價機會多次化，評價內容合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校要充分利用學生成長記錄袋，在學生發展過程中做好指導和記載工作，學期末為每個學生做出全面、客觀的評價。

③ 你對學校的教學管理有何意見或建議

1、學校要時常跟家長聯系溝通，多反饋孩子的在校情況。定期或不定期在回學校網站上發一些同答學在校的學習、生活情況。

2、加強家長和學校的互動，多與家長溝通；建議每月給家長通上匯報一下孩子的總體情況。

3、因材施教。更多的理解每個孩子，培養孩子健康、積極向上的心靈；多關注不活潑的孩子；多關注學習能力弱的學生。注意個性培養，改善與學生交流方式，注重同學的特點；對於習慣培養給予意見。

4、加強習慣引導。要放大優點，淡化缺點，盡量發掘孩子的優點，多給予鼓勵。針對每個孩子的性格給予教育。如何能體現對每個孩子的關注，是需要思考的問題，教育資源在一個班級內已出現過度集中現象，所以歸根到底，學校仍然是傳統學校。

5、不以批評為主，要表揚鼓勵，多給孩子展示機會。老師要正確分析每個學生的具體狀況，對症求葯，培養同學的獨立能力和學習能力。多鼓勵，多交流，學科老師應承擔一定的責任。

6、多鼓勵孩子，增強自信，培養興趣。希望班主任正確評價每一個孩子，不要對幾個人特別偏愛。多關注細節，多全面發展，少一些嘩眾取寵;更注重賞識教育。對自然藝術特長的學生，要堅持長期培養；盡量多鼓勵學生，培養學生自信心。

④ 對學校教育管理工作的建議和要求

對教學管理方面的建議
1、判斷學校的教育質量，既要看學校教育教學工作，更要看學生綜合素質發展。建議今後督導工作中加入一定的同一督導指標學生綜合素質發展的變化的內容，即回答學生在學校教育中獲得了什麼。
2、利用督學懂教學、懂管理和深入學校一線的工作優勢，及時發現問題，開展專項研究，為學校管理提出切實可行的建議，從而有效指導各學校工作的順利開展。
3、聽評課標准較難統一，建議在下次督導前拿出一節課讓教研員統一指導督學試評，對如何進行聽課評價給予一定的培訓。
4、考慮到被督評對象個體內部存在的差異，在督導評估同一內容時，不用同一個標准去衡量，督導結論不搞一刀切。要在一個標准下，多把尺子評價學校和學生。督導報告力求把重點放在幫助學校總結經驗、提煉亮點上，關鍵是幫助學校找准不足，提出切實可行的建議，引導學校改進工作策略，推進學校工作良性發展。
對教學管理方面的建議
(一)幫助學生樹立正確的學習態度媒介經營管理課的老師一定要著重強調學習這門課程的必要性，幫助學生明白：
只有熟悉媒介運作的流程，才能更好地從事媒介產品生產，包括新聞采寫、節目攝制等。而且，媒介經營管理課程中涉及的經濟學、營銷學、管理學等相關知識適用於多個領域，即使以後不打算從事新聞行業，學生也能從中受益。只有正確的學習態度才能保證課程的教學效果。
(二)開設媒介經營管理系列課程重視媒介經營管理教育的重要性。
完善相關課程的設置，形成媒介經營管理系列課程，如《媒介調查》、《媒介品牌運營》、《媒介定價》、《媒介經濟學》等，提升教學效果。系統的課程設置一方面能夠充足教師隊伍，幫助老師合理安排教學計劃;另一方面也可以提升學生對課程重要性的認識，降低學習難度，提升學習積極性。
(三)和傳媒組織建立聯系，搭建實踐平台在新聞傳播領域，學界和業界相互詬病已成了多年的疑難問題。
新聞院校除了傳播基礎的理論知識外，一定要為學生搭建更多的實踐平台，讓學生在實踐中強化所學的理論。相應地，傳媒機構也要積極配合學校教育的需求，為人才培養提供更多的空間。學界和業界打開隔閡才能更好地推動傳媒產業的發展。尤其是一些資源有限的地方新聞院校，更是要注重和本地媒體的合作，一方面提升人才素質，另一方面為當地傳媒的發展作出更多的貢獻。
(四)鼓勵學生多途徑參與相關實踐除了到一些媒體進行考察、調研外，還要鼓勵學生利用專業優勢，積極參與學校各級媒體的管理以及策劃工作。
此外，還可以要求學生利用當前媒介的開放性和便捷性去創立並運作自媒體平台，通過親身實踐去感受某一具體媒介的日常管理。例如，在學期開始時，就要求學生以班或者小組為單位創建微信公眾號，並運用所學的理論知識去管理，學期結束時再進行總結，形成實踐性報告。另外，「沙盤演練」也不妨是一種提升媒介經營管理實踐體驗的方式。雖然這些實踐機會不能讓學生切實感受到媒介管理所帶來的經濟效益，但卻是提升媒介管理和媒介策劃能力的好途徑。當然，這方面需要國家和政府多給予新聞院校一些政策以及經濟上的支持。
(五)「走出去」和「引進來」雙管齊下，提升師資水平師資水平的高低直接影響了教學的效果。
新聞院校應該適當引進有媒介經營管理學習背景的碩士或者博士生，提高師資隊伍的專業性和對口性。另外，支持教師多「走出去」，定期到一線積累實戰經驗，形成自己的一套「案例體系」。此外，還可以邀請一些業界的資深人士通過兼課、講座等方式傳遞最新的一線經驗。這樣才能更好地保證教學聯系實踐，為實踐服務，真正達到教學目的。

⑤ 初中教學管理方面的建議

對學校的教學管理建議經驗：

一、教案可否採用統一設計的教案簿

各校可獨立或聯合設計統一的教案簿，這有利於引導教師規范地書寫教案，

對教學管理方面的意見與建議。實踐證明，凡是採用統一設計的教案簿的學校，教師在教案編寫方面都比較規范，項目也較完整。

教案設計中要保證有以下十個項目：一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標;五是教學重難點;六是教具;七是教程。教程中要有「教學內容、教師活動與學生活動」;八是分層作業布置;九是教學記;十是「板書設計」。有的學校還可以考慮增設「作業反辣這個新欄目，用以記錄學生共同錯題及作業需要幫助與訂正的學生姓名等;還有的學校可加入「主要教法」這個欄目，以增加教師的教法選擇意識。

二、對教師的電子教案進行嚴格界定

我們不去鼓勵或反對電子教案，對於電子教案可作如下規定：

第一，電子教案必須是教師在電腦上自己撰寫的電子版教案，而不是從網路上拷貝的或作簡單修飾的他人教案;

第二，電子教案必須有二次備課的痕跡，有批註、點評、增刪等;

第三，電子教案中的課後記必須是手寫的。

三、對各科作業的布置與批改進行限定

對作業布置次數與量進行規定：對語文的大作文篇數、課外練筆的數量及批改要求。對其它各年級、各科作業的學期布置次數與批改辦法進行明確規定;

對作業方面進行「三個推廣」：第一，作業推廣作業簿;第二，推廣「先學生批改後教師批閱」的辦法;第三，推廣百分制、等級制與作業評語;

對作業批改方面革除「三無現象」：革除作業批改中的「三無現象」，即無日期、無等第、無訂正。強調作業的訂正與批改，鼓勵作業的面批面改。

四、對配套練習的使用與批改進行規定

配套練習是學生當堂訓練的主要內容之一，是學生鞏固課堂教學內容，形成解題技能的重要載體。對於配套練習教師首先要端正兩個錯誤的觀念：一配套練習全部完成於課外;二配套練習全部由教師批改。對於配套練習要求做到：

第一，教師要進行下水與選擇，必須分層與增刪;

第二，配套練習中的主要訓練，應首先完成於課堂而後再進行課外延伸;

第三，配套練習完成之後，必須先學生自批、互批，再小組長、小先生批改，最後教師「全部檢查、重點批閱」。

五、向全校師生各提出上課「六個一」的要求

學校管理要著力養成教師與學生良好的教與學的基本習慣，只要長期堅持必有成效，

教師上課「六個一」：一本教科書、一份教案、一本配套練習、一本課堂表現記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習則更好。其中的「課堂表現記錄本」，實際上就是學生成績冊的修改，加上課堂表現記錄、提問次數及打分，以及單元測試與大型考試成績記錄。既可以幫助老師上課喊學生的姓名，又可以隨時掌握學生的課堂表現與考試情況。

學生上課「六個一」：一本教材、一本配套練習、一本練習本、一支藍筆、一支紅筆、一把尺子。其中「紅筆」主要用於練習、作業的自批、互批;「尺子」主要用於規范作圖，增強學生規范作圖與書寫的意識。

六、分管教學副校長與教務主任下階段要做的六件事

1、修訂學校教學常規：

根據全市常規檢查及本校常規管理中發現的問題與弱項，修訂符合本校實際與新課改理念的教學常規，從制度上保障常規管理的時代性、規范性、針對性與易操作性。

2、研討教學八條建議：

由中研室制訂的「中學課堂教學八條建議」，是符合新課改理念與我市中學課堂教學實際的，可供各校參考。希望各校在組織研討「八條建議」的基礎上，制訂符合本校課堂教學實際的教學策略，經過長期堅持不懶的努力必見成效。

3、提升教師基本素質：

教師的基本素質包括教師的專業素質與職業素質。專業素質是指教師對本專業學科知識的准確把握與熟練程度;職業素質是指從事教師職業所必備的語言、書寫、教態，以及課堂組織管理與評價調動的能力。提升教師基本素質是一項有目標、有計劃的，需要長期努力的學校管理目標。

4、狠抓學生習慣養成：

在學生上課隨帶「六個一」的要求下，逐步養成學生良好的基本學習習慣與學科特有的學習習慣。根據長樂市教師進修學校提出的《中學生習慣養成六點建議》，制訂並實施本校習慣養成條例。

5、加強校際教研活動：

各校可在本校青年教師基本功考核的基礎上，下學期開展組際教研、校際教研活動。組織教師跨組聽課，自學主動地與兄弟校結成教研聯合校，開展校際教研活動。充分用好福州市部分中學與我市七所中學結對子幫扶這一教研資源。

6、抓八年級管理工作：

在重視九年級與起始年級教學管理的同時，下學期要特別關注八年級的教學，加強對八年級教學的過程監控，及早做好2009屆中考的應對工作。建議於下學期初召開八年級教學專題研討會，學校領導與教師一道共同研究如何提高八年級的教學與管理質量。

⑥ 家長對學校教學和管理方面意見和建議

家長對學校管理的建議(一)
敬愛的校長先生：

您好!

您對我們學生十分照顧，也十分關心，還給我們營造了一個美好的環境，既可以認真專一地讀書，又可以自由自在地玩耍，讓我們度過了一個開心而有意義的童年。這真是以身作則啊!我想對您說：「謝謝!」但是，我覺得學校管理上還有一些漏洞。

第一，課間餐的數量。每次，課間餐管理老師分好後，就走了。課間餐都是由學生去拿的，有些調皮的孩子就會偷偷地那一個吃，或者是有的班的同學，從別的班那兒那幾個放自己班的桶里，使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。

第二，訂閱書刊的數量。每學期積極訂閱書刊當然是好事。但是，有些同學訂並不是為了看書，而是為了玩送的玩具，所以有些同學一訂就是十幾本。而且，這樣會形成攀比的心理。有些同學就會想：別人都訂十幾本，我一本不訂，好像很沒有面子，更顯得我家很窮。

第三，營養午餐質量。多次，我在吃午餐的時候，不是菜里有條蟲子，就是飯里有隻螞蟻，還有幾次，盤底有蜘蛛網。所以我認為中餐質量要改進。

針對以上意見，我提出以下建議：

一、增強課間餐管理，一定要有老師在場，如果有同學沒有課間餐的話，老師要及時添補。

二、控制訂閱數量，班主任讓同學們最多隻能訂三本，不能多訂。

三、讓廚師加強責任心，認真洗菜、洗米、洗盤，這樣就不會出現蟲子了。

我希望學校能使用我這份建議書!

⑦ 學校教育教學及學生管理等方面有什麼建議

學校教育教學及學生管理等方面建議：

一、重視學校常規管理的過程監控。

教育局中教科多次組織下校調研，組織大規模的常規檢查。

這些都是在促進學校內部管理機制的完善與管理制度的落實。

比如，進一步明確分管教學副校長的職、權、責，這實際上是在幫助學校理順各部門間的內部管理關系。這絕不是給副校長加壓，而是讓分管教學的副校長工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。

二、重視教師教學基本功的不斷提升。

中教科把學校開展教師基本功考核工作列入常規檢查的重要內容，專門發文進行部署，這有助於學校領導把管理重點轉移到師資隊伍素質提升這個管理基本點上來。

各校校長、分管教學副校長、教務主任特別重視教育局提供的這個契機，努力干他們原本想干又不好辦的事。

三、重視學生學習基本習慣的養成。

各校通過各種形式加強學生良好學習習慣的養成。

(7)教學管理方面的建議擴展閱讀

學校教育的重要性

1、職能的專門性 .學校教育職能是專門培養人，學校是專門教育人的場所。

學校教育同社會教育、家庭教育相比，其不同之處首要的便是學校教育的專門性。學校教育的專門性特點主要表現在任務的專一。

2、組織的嚴密性 .教育的特點在於對人影響的有目的、有組織、有計劃。學校教育正是體現了教育的特點。

學校教育的目的性和計劃性集中體現在嚴密組織性上。學校教育是制度化的教育。學校教育具有嚴密的組織結構和制度。

3、內容的系統性 .適應培養造就全面完整社會人的需要，學校教育內容特別注重內在連續性和系統性。

學校教育既注意知識體系，又要符合認識規律，所以，教育是系統的、完整的。教育內容的完整性和系統性是學校教育的一個重要特點。

學校教育的特點：

有固定的場所、專門的教師和一定數量的學生，有一定的培養目標、管理制度和規定的教學內容。學校產生是在社會生產力發展到一定程度，出現了社會分工和剩餘產品，文字發展比較成熟之後。

通常認為，產生於奴隸社會初期，由非專門教育機構逐漸演變為培養人的主要場所。隨著社會的進步和發展，學校教育得以逐步完善。學校按水平可分為初等學校、中等學校、高等學校，按性質可分為普通學校、職業學校和各種專門學校。

⑧ 對教育教學意見和建議怎麼寫

為進一步加強我校的教學工作，切實提高我校的教學質量，促進學校健康發展。校領導在放暑假時就安排在假期思考對學校的發展由和好的意見？我認為應
該做好以下幾點:
（一）切實抓好隊伍建設，不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組，制定師德師
風建設的規章制度，嚴格規范教師的師德行為和品行操守，
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓；二是落實好教研學習
制度，做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載；三是
落實好教師自學，每位教師建立業務學習摘記本，並注重實用、真實，克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理，發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
（二）落實教學管理制度，全面提高教學質量
學期初，學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃，合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題：
（1）認真學習研究各學科課程標准，吃透課標精神，把握教學方向，明確
各學科教學總體要求。
（2）結合各年級實際，有針對性的開展專題性研究，如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
（三）抓常規，規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念，樹立高度的責任心和質量意識，對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求，並建立考評制度，嚴格考核辦法，把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
（四）抓評價，促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能，
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用，使評價有利於課堂教學改革，
有利於提高教育教學質量，有利於全面推進素質教育。