小托馬斯過人教學

『壹』 吳悠和小托馬斯哪個厲害

這沒抄法具體比較 個人覺得艾弗森蝴蝶穿花式的大幅度變向過人美如畫 科比比較全面 科比一直在學習喬丹的各種動作 但是差一截 一直在追趕從未追上 艾弗森的個人魅力比科比大一些 科比負面新聞不少 艾弗森的領導能力絕對大於科比 科比人際關系不咋地 老和隊友鬧別扭 當年趕走奧尼爾 艾弗森的精神無敵

『貳』 小托馬斯加盟奇才，他會在新賽季打出自己的身價嗎

他在新賽季可能會打出屬於自己的身價。因為在奇才隊的當家球星沃爾長時間的傷病缺陣的情況下。小托馬斯可能會成為長時間首發球員。所以這給了他一個打出自己身價的機會。而且小托馬斯經過休賽季的休整，他的傷病情況已經完全好轉。所以下賽季是他一個大展拳腳的好機會。

作為NBA的一個勵志典型小托馬斯，他的命運其實是非常坎坷的。在凱爾特人打出表現以後慘被拋棄。最後由於傷病原因，流轉於各支球隊。隨著年齡增大他的身體素質越來越下滑，爭取一份大合同的機會已經越來越難。當然，他也並不是一個向命運服輸的人，我們也有理由相信他在下個賽季依然擁有非常良好的表現。

『叄』 關於小托馬斯·沃森的簡介是怎樣的

小托馬斯·沃森是1914年出生的。從小，老沃森就常帶他去參加IBM的各項活動。12歲時專，小沃森就在IBM的一屬次銷售會議上，發表了頗具見解的講話，顯示出過人的才識。1937年在布朗大學畢業後，他就來到IBM，擔任曼哈頓地區的推銷員，取得了出色的業績。1946年6月，小沃森當上了公司副總裁，時年32歲。1952年1月，78歲的老沃森因為年事已高，決定退居二線，38歲的小沃森正式接任IBM公司的總裁職務。

『肆』 小托馬斯·沃森接任IBM總裁後頒布的第一道命令是什麼

小托馬斯·沃森是1914年出生的。從小，老沃森就常帶他去參加IBM的各項活動。12歲時，小沃森就在IBM的一次銷售會議上，發表了頗具見解的講話，顯示出過人的才識。1937年在布朗大學畢業後，他就來到IBM，擔任曼哈頓地區的推銷員，取得了出色的業績。1946年6月，小沃森當上了公司副總裁，時年32歲。

1952年1月，78歲的老沃森因為年事已高，決定退居二線，38歲的小沃森正式接任IBM公司的總裁職務。

小沃森上任後，頒布的第—道命令，就是盡快研製出計算機，力爭趕上並超越雷明頓—蘭德公司。當年年底，IBM生產的第一台國防計算機終於問世了。

這台體積巨大的IBM701被運到紐約，安裝在總部大廈的底樓。150名知名的科學家和商界領袖參加了盛大的開機典禮。之後，小沃森又推出應用於會計系統的IBM702電子計算機，用於雷達防空網路的Q—7計算機。兩年之後，IBM已經與雷明頓一蘭德公司並駕齊驅。雖然在實際安裝方面，雷明頓—蘭德仍略占上風，但IBM的訂單卻比雷明頓·蘭德多出1倍，僅702型的訂單就達50台。

在這場競爭中，IBM第一次獲得了勝利。小沃森接著利用技術領先的優勢，加快產品的更新換代，研製出體積小、用途廣且價格適中的新產品來。1954年，IBM開發出650型小型電子計算機，每月的租金只有4000美元，使一般的學校、銀行、保險公司都能用得起。就這樣，全美很快就掀起了一股650型小型計算機熱。

同時，他們還推出IBM703、IBM704、IBM705等系列產品。到1956年，IBM已經遙遙領先，遠遠地把雷明頓一蘭德公司甩在後面。

電子技術的又一次重大突破是集成電路的發明。1964年1月，IBM對外宣布，它的360型系統電子計算機製造成功。它是第三代計算機的佼佼者。

小沃爾森對此投人的研製開發經費，遠遠超過美國研製第一顆原子彈的曼哈頓計劃的20億美元，堪稱歷史上規模最大的私人企業投資。360型的訂單堆積如山，創造了IBM前所未有的創業新紀錄。到1966年底，IBM裝配360型計算機8000台，公司年收入超過40億美元，純利高達10億美元，這是小沃森一生中最輝煌的一頁。

1970年下半年，小沃森心臟病發作，出院後工作常感力不從心。年僅57歲的他，為了事業決定讓位。董事長由非沃森家族的利爾森接任。這一年，IBM公司的年營業額已達75億美元，比起他剛接任公司總裁的1952年，公司利潤又翻了10多倍。

IBM的董事長又換了幾茬，而公司在計算機業的霸主地位卻始終屹立如山。2000年，IBM公司的全球營業收入達到880多億美元。

『伍』 NBA中有哪些被傷病毀掉的天才

第一位：德里克羅斯

羅斯的經歷是普通人難以體會的，從天之驕子到跌落凡塵，再到涅槃重生！為什麼本賽季單場得到50分的羅斯泣不成聲？因為畢竟沒有一個人在經歷人生的大起大落後，能依舊坦然到從容不迫的樣子。天知道，低谷的日子他經歷了什麼。羅斯的職業生涯有一個完美的開局，08年公牛隊用狀元簽選中了他。他的傳奇職業生涯從此就像開了掛一樣，開啟了後喬丹時代，芝加哥最完美的巨星秀！漂移、變向、絕殺、拉桿，無所不能，一路順風順水，成為了最年輕的MVP。一個完美的劇本在向羅斯招手——拿到MVP，獲得總冠軍，成為芝加哥的新英雄。

『陸』 單講運球，街球過人面對NBA防守是什麼水平

被虐死，看吳悠單挑保羅和小托馬斯的視頻

『柒』 我一米五五，怎樣練籃球過人晃人什麼的，要注意什麼

首先你可復以每天練練球性制（怎麼練網上一查就很多）
其次就是有空的時候去室外練練運球（這個網上也有很多）
當你能把球控制的想怎麼運就怎麼運時，過人也就不成問題了，水滴石穿，過人沒有固定的方式，但你要記住你的優勢就是你的重心低，你的起步會更快更靈活。
過人就是騙對方的重心，最簡單的就是晃左切右此類變相，只要你動作和眼神做的充分，越簡單越好，我以前也是追求花里胡哨的過人，但又不是打街球，沒必要的，直接一點就過了，能用交叉步過就最好。
對了最後你要知道你過人的目的是為了什麼，別過完人以後空位投籃不進（就像德魯大叔里說的，前面花里胡哨到最關鍵投籃的時候卻亂七八糟），你的優勢是靈活多跑動，視野開闊，最重要的是找到屬於自己運球的節奏。籃球本就應該簡單，這並不是街球！
如果有別的可以繼續和我探討

『捌』 保羅那麼矮，為什麼他的中投卻很難被封蓋

1.83m的保羅在NBA確實打出了自己的身價，對於籃球運動員來說身高因素影響很大。在中國人的固有印象中個子高的就應該去打籃球，像保羅這個身高在職業籃球運動員中算非常矮的，但他進攻端的中距離跳投卻是看家本領，鮮有人能蓋到。

說到這就要說說NBA小個子的生存法則，個子矮的球員要想進入NBA本身就是一件難上加難的事，要想立足更是要付出比常人數倍的努力，要想在NBA長期立足的小個子球員沒有幾個。

小個子球員的典型代表之一內特羅賓遜就是個肌肉人，全身上下脂肪率極低，他曾連續三屆獲得NBA扣籃大賽的冠軍，實力可見一斑。

在NBA這個弱肉強食的聯盟，落後就要挨打，落後就要被淘汰，小個子球員在身高占據劣勢的前提下只能尋求技術和力量上的提升來補缺短板效應。

『玖』 最強nba那些球星有拜佛過人技能

科比、麥迪、韋德、詹姆斯、哈登、保羅，都是NBA球員中擺脫過人比較強的球員！而且在我心中，科比應該是最強的！

『拾』 小托馬斯·沃森的生平與家庭

小沃森出生於1914年，小湯姆的名字終生都跟隨著他，即使他成了年近80歲的老頭，仍然被叫做小湯姆。由於從小頑皮搗蛋，被人稱作「可怕的湯米」。12歲那年他買了一瓶黃鼠狼臭腺。當全校全體集合時，他手持臭腺瓶，跑向主通風管道。整個樓層臭氣熏天。他創造了自己學校生活中最輝煌成功的一刻。結果被迫暫時休學。這傢伙居然用了六年，換了三所學校才將高中念完。上大學，也完全是有錢有勢的雙親在布郎大學校長身上施加了壓力。 小沃森對父親所經營的IBM沒什麼好印象。小時候參觀工廠，最深刻的就是濃烈的煙霧、噪音以及刺鼻的金屬味。1937年，小沃森前往IBM銷售學校，熬了兩年堅持到學業結束。小沃森成了正式銷售員。但大部分時間和精力都花在飛行和泡妞上。他的風流韻事在公司內沸沸揚揚。但他有股倔勁：「我不能讓IBM支配我的生活。」
二戰爆發使使小沃森有了解脫的機會，他加入了國民警衛隊。他依然膽大包天，一次志願擔任飛行觀察員，穿過敵人炮火飛向緬甸。結果起了濃霧，他們什麼也看不見。從高度計來看，他們應該已經撞山墜毀了。軍隊生涯，使他擺脫了父親的陰影，有了自信心。他終於拿起電話，告訴父親，他將回到IBM。這當然是老沃森盼望了多年的心願。他當起推銷員，得到了極其輕松的華爾街業務區，結果到1月2日，就完成了全年的銷售額度。
老沃森很懷疑那些以真空管和電子零配件裝成的龐然大物，醜陋又難過，而且由很多吱軋作響的機械構成，聽起來象滿滿一屋子的人在織布一樣。他甚至斷言：「世界市場對計算機的需求大約只有5部。」父子倆發生了激烈的爭執。有一次，他在機場跑道上和父親發生沖突，最後大聲說：「他媽的，你能永遠不離開我嗎？」
小沃森成為IBM第二號人物後，當即對研究機構進行革新。在公司發展方向上實施了帶根本性的改革。1950年5月，任命麥克道爾為實驗室負責人，大量招聘電子技術方面的人才。而「國防計算機」的研製正是小沃森率領IBM進入電子技術的一次冒險，是公司發展方向的徹底革命。1951年，IBM開始決定開發商用電腦，聘請馮·諾依曼擔任公司的科學顧問，1952年12月研製出IBM第一台存儲程序計算機，也是通常意義上的電腦，它叫IBM 701。
1952年大選前夕之夜，蘭德將一台Univac電腦提供給哥倫比亞廣播公司預測結果。電腦作出了艾森豪威爾以微弱優勢獲勝的預測。那一次，Univac大出風頭，被稱為「無與倫比的電子大腦」。當然，受刺激最大的還是小沃森。
1953年4月，IBM紐約總部終於迎來輝煌，150位全美最出色的科學家和商界領袖參加IBM-701國際計算機的盛大典禮。1956年，4年一度的大選降臨，電視上再也見不
到Univac電腦，而盡是IBM的標志。此時，IBM已經佔領了約70%的市場，
超級冒險贏來輝煌勝利
小沃森升為主席兼董事長以後，開始了一生中最大的冒險：生產後來聞名世界的「IBM360系統」。這一總共耗時5年、花費數十億美元的舉動被當時的《財富》雜志稱為「超級冒險」。
「IBM 360系統」這個項目對IBM進入巔峰時期具有重大意義。僅工程開發就用掉7.5億美元，其中大半是系統軟體的開發費用，建工廠、增設備用掉45億美元，並為此招募6萬員工。這項投資甚至超出二戰時製造原子彈計劃的投資。這是小沃森的一次豪賭，當然也是大贏的一賭。1964年4月7日，是老沃森創建IBM公司50周年紀念日，小沃森在紐約租用一列直駛波鎮的火車專列，截上200多名新聞記者，舉行盛大的360型電腦發布會。同時，在美國的63個城市和14個國家舉行不同規模的記者招待會。
「360型系統電腦」不僅是商業上的巨大成功，而且在整個電腦的體系結構取得了突破性的進展，使「兼容」成為深入人心的概念和推動電腦產業革命最響亮的口號，成為電腦文明最基本的信念。1965年，數百台360型電腦出廠交付使用，到1966年底，已有8000台電腦出廠，使IBM年收入超過40億美元，稅前利潤高達10億美元。一場歷時5年的「賭注」50億美元的超級冒終於見出了分曉。小沃森和IBM成了史無前例的大贏家。
到1966年，公司年收比5年前又翻一番，達到40億美元。360電腦的功臣文·利爾森升任總裁。沃森替股東們創造了那麼多財富，被《幸福》雜志評為「歷史上最偉大的資本家」。但他做了一件今天的總裁都不會做的事，就是主動減少自己的薪水。他想自己的購股權已豐厚得不象話了，就不能再接受高薪。
嚴厲而慷慨的老闆
作為一名嚴厲的老闆，小沃森幫助定下了上世紀50年代和60年代經理生涯高度緊張的基調，但同時他為員工提供了慷慨的報酬和福利計劃。小沃森說：「我們不想使自己在別人眼裡像貪婪的豬一樣。」
小沃森父親身邊都是一些唯命是從的人，而他的周圍卻聚集了一幫他所謂的「乖戾之徒」：「我從來都是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。讓你感到舒服的助手──那種你喜歡與之一起垂釣的人──是個大陷阱。我尋找的是那些鋒芒畢露、乖戾、嚴厲、幾乎讓人生厭的傢伙，他們能洞察真相並對你直言不諱。」小沃森還為那些犯了過錯的人設立了所謂的「受罰席位」──把他們臨時性地但難堪地調離「快速提升車道」。
更令IBM聞名遐邇的，是它給所有員工發薪，是它提供慷慨的報酬和福利計劃，是它實際上擔保終生就業。前所未有的增長，確保了員工獲得上述各項豐厚的待遇。遠在微軟的百萬富翁們誕生之前，IBM的百萬富翁們就像撒胡椒面似的布滿了該公司設有分支機構的地區。
1969年1月17日，IBM遭遇反壟斷法，開始捲入曠日持久的訴訟案之中。這一年也是美國經濟衰退期，IBM的年增長率迅速下滑。小沃森承受了巨大的精神壓力。1971年底，小沃森因心肌梗塞住院。出院兩個月後，他告訴董事會准備退休。1972年6月，他正式提出辭呈。小沃森卸下重擔後，拖著虛弱的身體遠航紐西蘭島。但絲毫沒有改變他惡劣的心情，使得相處30多年的妻子奧利弗都忍無可忍，提出了離婚的威脅。小沃森這時才回過神來，又拿出一個絕望少年的手段，重新追求奧利弗。1993年12月31日，小沃森因中風並發症去世，享年79歲。
妻子是上過Vogue的名模
小沃森和妻子非常恩愛，他們的婚姻持續了52年，直到小沃森去世。小沃森夫人非常美麗，年輕的時候是著名的模特，嫁給小沃森之後，她開始專心相夫教子退居幕後。
奧利弗·考韋勒並不是小沃森的初戀，在她之前，小沃森還愛過一個女子，但他從來沒有透露過第一個愛人的姓名，小沃森只是說：「雖然我當時只有19歲，還沒有上大學。對這個姑娘的愛讓我第一次體驗了難分難舍的真情，直到5年以後我遇到後來成為我的妻子的奧利弗，我再沒有過其他情感經歷。」
24歲時，小沃森娶了美麗的奧利弗·考韋勒，當時她是赫赫有名的模特，還上過Vogue和其它一些雜志的封面。結婚後，奧利弗便一心相夫教子，再也沒有動過迴文藝界的念頭。奧利弗愛好運動，特別是滑雪和航海，她還是一個完美主義者，小沃森曾經給她買了一枚鑽戒，大是大，足有2克拉，但品質不算精美，奧利弗看出了那枚鑽石的瑕疵，說她寧願要一枚沒有瑕疵的小鑽石，也不要一枚有瑕疵的大鑽石。小沃森受了刺激，把鑽石收了回去，幾年後，他終於奧利弗給買了一枚同樣大小但完美無缺的鑽石。
奧利弗和小沃森育有一男五女六個孩子，有18個孫輩，是一個龐大的家族，奧利弗和小沃森的夫妻關系持續了52年，直到小沃森去世。2004年11月13日，86歲的沃森夫人奧利弗在家人的環繞下，平靜地離開這個世界。
奧利弗熱衷於各種社會公益慈善活動，資助過紐約植物園、基督教女青年會國際聯盟、格林威治醫院、布朗大學沃森國際問題研究所等公益事業。格林威治醫院為感謝奧利弗，在她去世後的第二年以奧利弗和小沃森冠名了醫院的一棟樓。
沃森家族一向關心國際事務，特別是小沃森在卡特總統時代以美國大使身份去蘇聯工作兩年之後。沃森夫婦從莫斯科回國後，小沃森想開一間研究中心，專門研究當下最緊迫的國際問題——兩個超級大國之間的核戰爭威脅，作為美國駐蘇聯大使，小沃森親身感受到當時美國和蘇聯已經走到了核戰爭一觸即發的危險邊緣。小沃森來到布朗大學，邀請他的前任曾經的美國駐蘇聯大使馬克·加芮森擔任研究中心領導。1986年，小沃森的國際政治發展研究中心正式成立，1991年，研究中心被冠上沃森的名字，1995年沃森研究中心被布朗大學聘用為學校的國際政治研究所。
沃森的國際政治學院院長托馬斯·J·比爾施泰克評價：「沃森家族兩代人延續了小沃森先生在生命後期對國際政治的關心，他們積極從事於阻止核戰爭爆發的工作。小沃森先生去世後，夫人奧利弗和女兒露辛達·沃森接過旗幟，指導學院從事更復雜的事業。小沃森夫人的去世，讓我們學院少了一位偉大的朋友，一位慷慨的贊助者。」
子女大多不從事商業
小沃森夫婦一共有六個孩子，一男五女：沃森三世、珍妮特、奧利弗、露辛達、蘇珊和海倫。小沃森在自傳中提到的這六個活潑可愛的孩子，如今都步入中年，可能是取得商業巨大成功的父親在家中暴虐的脾氣給他們留下的陰影，他們大多數長大成人後都刻意與商業世界保持著距離。
長子沃森三世小時候喜歡對妹妹們頤指氣使，現在他已是大西洋三文魚聯合會主席，並掌管著托馬斯·沃森家族基金會，娶了一個畫家妻子。他們的女兒邦尼取得紐約大學教育學碩士學位後，嫁給了一個建築師的兒子，婚後夫妻倆在同一所小學教書。
自幼喜歡讀書的珍妮特長大後也與書籍結下了不解之緣。1977年，她依靠父親提供的15萬美元資助，創立了大名鼎鼎的Books & Co.書店。這家書店位於紐約市麥迪遜大街，主要銷售小說和詩歌，成為紐約頗具代表性的文化書店。但進入上世紀90年代後，由於大型圖書超市的擠壓以及租金上漲，書店不幸倒閉，這在當時的美國文化界轟動一時，一些人甚至自發發起資助以保住該書店。隨後，珍妮特出任某出版社的發行人。珍妮特畢生醉心於文化藝術，曾擔任美國詩歌學會副主席，紐約社會圖書館理事以及美國國家圖書獎評委。珍妮特經歷了兩次婚姻，現任丈夫是一名社會運動家，擔任國際生育控制委員會主席，其祖母是赫赫有名的美國生育控制運動的先驅瑪格麗特·桑格。
從小喜歡稱呼自己父親為湯姆的三女兒奧利夫，一直特立獨行，後來成為美國同性戀任務組織董事會成員。IBM公司對同性戀者的寬容態度與奧利夫的影響不無關系。
露辛達在小沃森子女中算是離商業圈最近的一個，在伯克利大學哈斯商學院當教授，開辦自己的咨詢公司，並藉助身為沃森家族後人的便利身份，遍訪商界名家，於2004年出版了《他們如何取得成就——人生和事業成功的故事》一書。
蘇珊是目前沃森家族中唯一在IBM任職的家族成員。1983年作為程序員加入IBM，1997年被任命為網路和個人電腦業務總經理，如今擔任IBM TeleWeb Transformation副總裁，負責IBM集團網站和在線商務。
海倫是小沃森最小的女兒。大學里學習的是商業內部裝飾，也經歷了兩次婚姻，現任丈夫克里斯托弗是一位成功的商人，經營著龐大的貿易帝國。
小沃森的妹妹簡在小沃森的自傳里被描寫成一個野心勃勃的女人，只可惜疾病纏身，不到50歲便英年早逝。她的丈夫約翰·歐文是一位傑出的外交官，歷任美國副國務卿和美國駐法大使，於2000年過世。他們育有一女一子。小兒子歐文三世是一個聲名顯赫的商人，1997年被美國Worth雜志評為全美擁有地產最多的100個家族和個人之一。
自上世紀70年代起，隨著小沃森的退隱和兄弟姐妹的離世，沃森家族逐漸消失在IBM帝國身後。