『壹』 中小學教學常規管理細則的輔導
1、輔來導要貫徹因材施教源的原則,既要課內輔導,又要課外輔導,既要集體輔導,又要個別輔導。
2、集體輔導要有計劃。教師要認真分析所教班級學生的不同特點,與班主任和其他任課教師共同研究,統一對不同層次學生的總體認識和具體輔導辦法,制訂輔導計劃。
3、輔導對象要有所側重,特別要關注學有困難和學有餘力的學生。對學有餘力的學生,可採取適當布置提高性作業,向其推介課外補充讀物,讓其參加興趣小組等辦法,激勵興趣,發揚特長;對個別學習困難學生以及因請假、曠課而影響了學業的學生,可採取個別輔導和小組輔導的方式有的放矢地查漏補缺。
4、輔導要講究效益,要做到熱心、耐心並且有信心,避免疲勞戰。放學後不能留學生集體輔導,個別輔導時間不宜過長。5、凡有住校生的學校,都要組織住校學生上晚自習,並安排科任教師坐班輔導,解決學生學習中的疑難問題。
『貳』 教育培訓機構規范的規章制度是什麼
為規范學校和員工的行為,維護學校和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合學校的實際情況,制定本規章制度。
(一)、各崗位的編制及定編
1學校各職能部門用人實行定員、定崗。
2學校各職能部門的設置、編制、調整或撤銷,由校長提出方案,報董事長批准後實施。
3各職能部門對職位的設定應本著精簡原則,可設可不設的堅決不設,真正做到按需設定。
(二)、員工的聘用
1. 各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
2. 學校聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
3. 新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習學校章程及規章制度,了解學校情況,學習崗位業務知識等
4. 培訓由各部門根據實際情況相互配合實行
5. 試用期的期限為一個月,實習人員應運用所學的理論知識開始實際操作,在實際操作中進一步深入理解、吸收培訓中學習的各方面知識
6. 員工試用期間,由用人部門考察其現實表現和工作能力。
7. 試用期間的工資,按制定的薪酬標准發放。
8. 員工試用期滿3天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報校長審批。批准錄用者與學校簽訂聘訂聘(雇)用合同。
9. 學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
10. 試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告,辦理辭職手續。
11. 用人部門辭退試用期人員,須填報「辭退員工審批表」,經批准後到辦理辭退手續。
12. 員工與學校簽訂聘(雇)用合同後,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準無故辭退員工。
13. 合同期內員工辭職的,必須提前2個月向學校提出辭職報告,由用人部門簽署意見,批准後辦理辭職手續。
14. 員工未經批准而自行離職的,學校不予辦理任何手續;給學校造成損失的,應負賠償責任。
15. 員工必須服從部門安排,遵守各項規章制度,凡有違反並經教育不改者,學校有權予以解聘、辭退。
16. 學校對辭退員工持慎重態度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報「辭退員工審批表」,提出辭退理由,經核實,對符合聘用的經校領導批准後,通知被辭退的員工到前台辦理辭退手續。未經校領導批準的,不得辭退。
17. 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。
18. 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或學校不續簽聘(雇)用合同的,終止合同手續。
19. 員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的,學校有權予以開除。
20. 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開學校以前,必須交還學校的一切財物、文件及業務資料,並移交業務渠道。否則,不予辦理任何手續,給學校造成損失的,應負賠償責任。
(三)、獎勵
1. 本校設立以下獎勵方法:
1) 大會表揚
2) 獎金獎勵
3) 晉升提級
2.獎勵程序如下:
1) 員工推薦、本人自薦或用人部門提名
2) 學校審核
3) 校長批准
(四)、處罰
員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;
2.違反勞動法規,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;
3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;
4.拒不執行校長或部門領導決定,干擾工作的;
5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費辦公用品,造成經濟損失的;
6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;
7.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費學校資財,損公肥私,造成經濟損失的;
8.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;
9.搬弄是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
10.泄露學校秘密,索取回扣、介紹費的;
11.有其他違章違紀行為
員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
『叄』 有誰可以弄一份暑假補習班管理制度
1熱愛教育事業,關心學校,勤奮工作,忠於職守,遵紀守法,團結協作,愛護公物。熱愛本教學輔導中心,樂於奉獻於本輔導中心,無損於本輔導中心聲譽。
2 嚴格遵守教師職業道德,為人師表,教師著裝端莊得體,女教師化淡妝(嚴禁染指甲、帶大耳環、穿短漏服裝和拖鞋上班),嚴禁在樓道說笑,以免影響正常教學秩序。
3、教書育人,對學生負責。不歧視、不嘲笑學生,不體罰或變相體罰學生。如有違反教育原則的行為,書面檢查,在校內批評並根據情節扣除結構工資,情節嚴重的予以辭退。
4、教師要尊重家長,建立平等關系,不得訓斥和抱怨。與家長談話時注意用禮貌用語,,達到共同教育學生的目的。
5、教師要具有強烈的責任感,對學生提出的問題力爭做到百問不煩,百教不厭。凡學生在校期間發生意外傷害時要及時給與治療並與家長取得聯系,根據學生受害程度和情節,追究具體責任人的責任。
6、工作時間不幹私事,不做與工作無關的事。在上課時提前十分鍾到校,課後十分鍾方可離校。正常上課期間如有學生請假須及時與家長聯系,確保學生人安全。
7、同時之間要以誠相待,團結協作,凡搬弄是非、公開沖突造成嚴重後果者除批評教育外扣發當月結構工資。
8、各任課教師嚴格遵守請假制度,履行崗位責任制,不遲到、不早退,按學校規定的時間到校,臨時假自己如實登記。
9、對本輔導中心的一切教務活動要積極配合,做好學生考勤工作,愛好本輔導中心的一切教學用具,無損害行為。
10、對本輔導中心的教學計劃、教學事物不得擅自改動,如有變動須報告相關負責人。
2009年4月2日
學校學生管理條例
1、各補課學生需端正學習態度,遵守課堂紀律,禁止在課堂抽煙、吵鬧及亂吃東西。
2、在校期間必須保持教室及周圍環境干凈、整潔,杜絕亂扔果皮、紙屑等垃圾。
3、正常上課期間無遲到早退現象,如有事須事先向任課老師請假,經准方可離校。
4、對教室各教學用具無惡意破壞行為,如有破壞按原價賠償。
5、上課期間不能接、打電話,必須將手機調為靜音或震動。
6、課件休息期間不得大聲喧嘩,保持樓道安靜,以保證其他班級正常上課。
7、來校不能攜帶危險品。
8、在校期間無打架斗毆、酗酒,無故曠課等不良行為。
學校檔案管理條例
1、建有檔案資料存放處(檔案以文本資料和電子檔案兩種)
2、建立輔導班教學、教師業務、學生學籍、人事、榮譽實物等各類檔案。
3、對所有任課老師建有簡歷及其他檔案
4、對所有學生建有學籍檔案。
5、所有人員的所有檔案信息若有變化須及時更新
一.工資制度
1.每月以15節為標准,初中、小學每節按18元計算,高中按20元計算。
2.按月發工資,滿一月推後10日發工資,並扣除初中、小學老師30元,高中老師50元作為保證金。
二.獎勵制度
1重擔獎:每月以15節為標准,15—20節,多一節加10元;21節以上,多一節加8元。
2.加班獎:因臨時原因需加班的,加一班按正常課時費的一半算,初中、小學老師9元,高中10元
3.進步獎:班級平均成績在80分以上者,每門獎勵20元。
三.懲罰制度
1.遲到早退5分鍾者,不簽到者,給予口頭批評,月內累計出現2次者,罰8元,連續出現3次者,按曠課一節課算。
2.遲到早退20分鍾者,給予嚴重警告,發現一次扣10元,月內累計出現2次者,罰18元,連續出現2次者,按曠課2節計算,屬於嚴重教學事故。
3.曠課一節,工資加薪扣除,扣完為止。曠課連續2天者,工資扣除50%,造成重大教學事故的,辭退,工資扣50%。
4.每位老師須有自己的教案,給學生安排作業和課堂筆記,隨時抽查,發現一次不合格者,扣除工資的20%。
5.例會無故缺勤者,一次扣除8元,兩次扣15元,予以嚴重警告處分,遲到者一次扣5元,兩次扣12元。
6.發現一次,扣除工資5元。
7.輔導課按節計算,給予補貼,每節10元。
8.拒補服從調派者,根據情節,給予相應處理。
9.無故補參加培訓者,沒有工作總結者,按曠課算。
10.一學期未滿者,按零工資算。
11.辭職須在2周前打報告,私自離職按零工資算。
12.原則上鼓勵學生上輔導班,嚴禁老師在外單獨輔導,若有例外由學校派遣專門老師進行輔導。
1、由我校根據生源情況和教師需求數量,公布招聘信息及其條件。
2、個人報名:報名時需提供申請書、簡歷各一份。
3、資格審核:需帶身份證或學生證及近期免冠照片一張,主要審核身體狀況、以往學習成績和在校具體表現等情況,經審查合格填寫《晨光家教輔導學校教師招聘報名表》。
4、面試
(1)自我介紹:包括個人信條等。
(2)講課30分鍾:內容為預帶科目教材內容,面試方式為班級授課制。
(3)面試時有3-5名評委,根據應聘者言談舉止及具體表現,給出綜合成績並提出意見。
5、上報招聘名單,並在面試後3日內通過電話聯系的方式通知應聘者面試結果。在同一職位參加面試的應聘者中,按面試綜合成績從高到低依次選聘。
5、簽訂《兼職協議書》
6、辦理入編手續
應聘條件:
1、性格開朗,責任心強。
2、有較強的語言表達能力和組織能力。
3、五官端正、普通話標准、板書整潔大方。
4、在其所在班級綜合考評前十名。
5、學生會和班委會成員優先。
成功與失敗,不在於天賦,更不在於勤奮,而在於個人發展的過程中你能否盡早得到高人的指點,佔有精準的、不為人知的成功秘訣
『肆』 輔導措施有哪些辦法
輔導方法及措施,千萬別錯過。
班級培優計劃輔導方法及措施
九年級是初中三年的關鍵時刻。面對畢業的壓力,取得一份好成績對學生來說至關重要。
一、指導思想
提高優生自主、自覺的學習能力,進一步鞏固和提高中學生的學習成績,養成良好的學習習慣,形成基本的學習能力。要實施培優計劃,就要挖掘和培養一批有潛力的學生。從培養學生的基本能力入手,培養良好的學習習慣,從而提高學生的成績。
二、設定目標
在本學期的培優活動中,按照培養優秀學生的計劃進行全方面的訓練,這樣能夠讓學生更有積極性。
三、情況分析
這學期,學生共有79人,跟上學期的學習相比,大多數學生學習熱情很高,認真上課,作業完成不錯。但也有一小部分學生基礎知識薄弱,缺少正確的學習態度,有時作業不及時完成。所以在教學過程中要注意學生的個體差異外,還要努力提高學生的學習興趣,讓學生得到更好的發展。
四、主要措施
1. 認真准備每一次培訓教學計劃,盡量把知識和學習過程的有效性結合起來。
2. 制定切實可行的提高學習質量的計劃,嚴格按照計劃執行,注重過程、效率和效果。定期收集優生學習方法,讓優生更好的認識自己,形成一個競爭意識。努力擴大優生的比例,並有針對性地彌補工作上的不足。
3.進一步培養學生良好的學習習慣,教他們掌握不同學科的學習技巧。
4. 讓學生認真聽講,在課堂上做好筆記。在習題中檢測學生掌握的知識情況,並及時進行講解和解答。讓學生建立錯題本,總結自己容易犯的錯誤問題。
5. 加強集體備課的作用,研究問題,共同進步。
6. 充分了解學生目前的學習方法,給予正確的指導,朝著正確的方向發展,從而保證學生能夠改善自己較差的學習條件,提高自己的學業成績。
7. 採用激勵機制,認可學生的每一個進步,鼓勵他們不斷進步。
『伍』 課外輔導機構 教學管理制度
每個機構教學管理及教學安排都不一樣,需要自己總結的更適用
『陸』 我需要具體的一份課外輔導的中學生教育培訓機構的具體制度,包括基本制度、獎懲制度等等,謝謝
為建設一支素質精良,業務過硬的教師隊伍,切實提高教學質量,確保教學任務的完成,使教學與教學管理工作更加科學化、規范化、制度化,實現我校的可持續發展,特製定冠市中學教導處相關管理制度:
一、常規教學
1、教師應具有良好的師德師風,真誠地從政治、學習、生活上關心學生,愛護學生,主動及時對學生進行輔導,為學生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書育人。
2、教師必須對照教學大綱,認真鑽研教材,明確教學的重點和難點,把握教學的疑點、焦點,突出教學的特色與教學的實用性的統一從而精心備課。與此同時,結合學生的認知水平和學生的素質差異制定切實可行的授課計劃,安排並填寫好教學進度表(開學一周內以備課組為單位上交教導處備案)。
3、教學語言要規范,必須用普通話或英語組織教學,板書要工整。課前應准備好教學用具(掛圖、實驗儀器、數學教具、電教設備等)。
4、學生作業內容必須精選,數量和難度要適當(可參考學生的掌握程度、水平差異和教學目標)。批改作業或試卷要認真及時,適當記載、反饋並講評。
5、音、體、美、勞的課程應按教學程序和教學要求認真組織好各學科教學以及相應的教學活動,使學生全面素質得到發展。
6、嚴禁教師無教案或無講稿講課,教導處將協助校委會成員組織教研組長每月檢查教師的教案、作業批改和上課等情況並作好登記。
7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調課、補課、應憑教導處簽發的通知單方可有效。
『柒』 輔導班教師管理制度
輔導班教師管理制度,首先面試的時候就必須和教師提及紀律的重要性,並作出明確指示,必須嚴控紀律。並且要面試有做過幹部的大學生,有管理能力,並且知識要進行測試,通過才能聘用。