『壹』 現代成功女性的生平經歷的作文
董明珠，1954年出生於江蘇南京一個普通人家。畢業於安徽省蕪湖幹部教育學院統計學專業，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。]
人生轉折
董明珠的丈夫在兒子2歲時病逝，這一事件成為她人生的轉折點。1990年，董明珠孤身一人來到了珠海並且加入格力；當時格力被稱作「海利」，是一家投產不久、年產能約2萬台的國營空調廠，沒有核心技術，只能做空調組裝。董明珠在格力工作期間基本沒有休過年假。
基層奮斗
董明珠 世界攝像攝影網供圖
董明珠 世界攝像攝影網供圖(14張)
1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元，占整個公司的1/8。隨後，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，並簽下了一張200萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至3650萬元。[6]
1994 年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經營部長一職，經歷了很多改革。一年之後，銷售收入增長了7 倍，達到28 億。
1994年，格力內部卻出現了一次嚴重危機，部分骨幹業務員突然「集體辭職」，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。1996年，空調業涼夏血戰，已升為銷售經理的董明珠寧可讓出市場也不降價，她帶領23名營銷
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業務員奮力迎戰國內一些廠家成百上千人的營銷隊伍。8月31日，她宣布拿出1億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商，促使該年格力銷售增長17% ，首次超過春蘭
在董明珠的領導下，格力電器從一個當初年產不到2萬台的毫不知名的空調小廠，一躍成為今天擁有珠海、丹陽、重慶、巴西、越南、巴基斯坦六大生產基地、員工人數25000多人、家用空調年產能力超過1500萬台、商用空調年產值達50億元的知名跨國企業。格力電器的凈資產達20多億元，1995年以來累計銷售空調4000多萬台（套），銷售收入近700億元，納稅超過35億元，連續11年產銷量、市場佔有率均居行業第一（據國家輕工業局、央視調查中心等統計資料）。 [9]
董明珠自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。2003年以後，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅！十多年的迅猛發展，格力電器業績斐然：在技術、營銷、服務和管理等創新領域碩果累累。1年內獨攬「行業標志性品牌」、「中國世界名牌」、「全國質量獎」和「出口免驗」 四大國內頂級榮譽。[2]
1994-2012年，董明珠相繼任珠海格力電器股份有限公司經營部部長、銷售公司經理、副總經理、副董事長、總裁。[2] 並且在2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明珠正式被任命為格力集團董事長。
『貳』 關於我在格力生活的作文
學習了，那就是中學了。在這天夜裡，我一人坐在窗前，對未來的中學生活充滿好奇，想著，我的中學生活究竟是什麼樣？那裡的老師、同學……我想：我的中學老師，應該是一位女老師，她的年齡大約在40~50歲之間，中等個兒，水汪汪的眼睛，每當上課時，也和我現在的王老師一樣，戴著一副老花眼鏡，講話很幽默，還是一個善解人意、和藹可親的園丁。幻想，我中學的第一堂課是語文，老師剛進教室，同學們立刻沸騰了起來，都拍手熱烈的歡迎這位新老師的到來。於是，老師謝過了大家，開始用幽默風趣的語言來介紹她自己，接著，就叫我們全班同學逐一站起來做自我介紹，然後再用部分同學的名字來編成一首首藏頭詩，逗得大家開懷大笑。於是，又讓同學們把自己新交到的好朋友的名字與自己的名字串聯起來，編成一段繞口令什麼的，可開心了。課堂中途，老師讓我們拿出一張紙，在紙上寫下自己對中學生活的感想……然後，微笑著告訴我們，什麼是中學，什麼是生活！就這樣，我中學的第一堂課就上完了，由於老師的課上的深入人心，同學們反而不想下課。下課了，我們便以飛一樣的速度跑到操場，玩游戲。驀然回首一望，原來，在中學時候的我們，依舊像一個頑皮的孩子，玩的游戲也還是那麼幼稚，什麼拉火車呀，捉迷藏呀，還都在玩。女生們，還是老樣子，到操場上踢毽子、跳皮筋。男生們也一樣，一群群聚在一起，玩「捉人」游戲，還有的顯得稍微比我們成熟點，都去籃球場打籃球。一切，似乎一點都沒變，我們，還是當年那群調皮蛋！要做早操了，因為我們是進校新生，對新學校的早操還是一點都不知，那些比我們高一級的學哥學姐們就主動過來教我們，怎樣規范的做操，若是我們還是做不來，他們便更認真的一步一步教，直到我們學會為止。