❶ 求以先人一步的風采寫作文，急急急
收藏需要開創徐紅梅收藏是一種文化，是一種投資，是家學之脈，是國之典藏……它能夠爍耀古今，讓無數人為之痴迷，不僅源自收藏是有形財富與無形財富的綜合體，具有無盡的文化魅力和無法估量的財富指征，還因為在其內涵和外延的不斷豐富中，始終貫穿著、臆匿著一種內在的力量——人的創造力的實現。但凡具有價值、能夠據為一己之有、能夠分門別類的物品，都可以收藏，可謂包羅萬象。收藏文化博大精深，想要搞收藏，必須先學習。需要熟讀書本知識，研究自己喜愛的收藏門類：有多少種材質、多少種工藝、每個朝代的特點、鑒定的方法、保藏的方法等，更要多看珍品，多把玩實物，在智性的學理認知和感性的審美認知中，形成自己的收藏觀和價值觀，然後，秉持著這種觀念在茫茫人世間「淘寶」。這種文化學習和專業研究之後的再運用，可以說是文化的一種再創造。由於每一個人的人生經歷、文化修養、審美取向、研究方向等各有不同或側重，即便是同一個時期相同收藏門類的收藏者，其在學習和研究的過程中所形成的收藏觀和價值觀也不盡相同。當一個人對某一類藏品的研究越深入，就越能看到被常人漠視的問題，發現其獨特性與價值。因此，每一位藏家的收藏都各具特色，都是獨一無二的。收藏愛好者大多是有心人，知識積累使他們具有前瞻性的判斷力，所以他們常常會搶先一步，獲得還未得到人們重視的藏品或第一手資料。他們或許會一直致力於熟知的領域，也可能會發現被埋沒的藏品或全新的收藏領域。正是在這種從無到有的收藏觀的建構中，在與之相對應的價值彰顯者一一藏品的收獲中，收藏者體味著精神的充實與滿足。真正的收藏家不僅僅滿足於「收」，重心更在於「藏」。真正的收藏也不僅是對物質文化的保護，更是對精神文化的傳承，其中不乏新的發現和創見。在歷經曲折或艱辛將一件件心愛之物收至身邊之後，藏家的志趣便由對藏品的獲取轉移到對藏品的解讀。在時藏品的材料、工藝、歷史淵塬等信息的艱辛考據中，藏品所包含的歷史價值、文化價值、科學價值等內涵逐漸清晰地展現在藏家面前。結論或許平淡無奇，或許有驚人的發現，在這種親歷親為的學術梳理中，藏品成為某一段歷史或某一類文化的見證或註解。這不僅為藏家增添了更多的樂趣、積累了更多的財富，也是對收藏文化的豐富、對家學的厚積甚至是對國家文化物質遺產的保護與整理。保護之外，更是一種創造。通過收藏行為和藏品的研究、整理與展示，收藏家成為某種價值標準的建構者。特別是當普通收藏轉變為專業收藏，成為有針對性的、專題性的購藏、收集與研究，當一件件或許並不起眼的藏品組合為一個序列，這時，藏家所收藏的也就不僅僅是歷史的一個個註解，而是另一種歷史的書寫和另一種文化的開創
❷ 程守信為的作文
早
湖南新化一中 高星雲
「小荷才露尖尖角，早有青蜓立上頭。」 「早」勾勒青蜓獨立爭先恐後的情懷;
「不知近水花先發，疑是經冬雪未銷。」 「先」勾勒寒梅早發報告春天的節操;
「竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。」 則是一副桃花早開暖鴨先知的迎春圖。
自然萬物一著上「早」「先」，就會化腐朽為神奇，引領文人墨客的青睞。確實，東風第一枝花，荷塘第一點紅，秋天第一落葉，冬天第一場雪，會令人更感喜悅，讓人更有頓悟，就是因為「第一」，因為「早」。其實，不僅自然如此，在人類社會中，無處不彰顯「早」的神奇。在出版發行、新聞報道、災難救援中，「早」有何嘗不凸顯她的法力。可以說，凡事早則立，不早則廢。
「早」構造了出版發行中的高效益。「只有比人家搶先一步才能獨佔先機。」去年本人參與趙強策劃、劉加民的擔綱《2009年高考滿分作文第一現場》的編寫。按劉老師稿件要趕早的叮囑，所有老師高考閱卷結束後的第二天就交了稿件，心想這本品牌書會洛陽紙貴。然而由於劉的一味打假，由於出版社皇帝女不愁嫁，又由於恰逢北京交通管制，9月底成書後運不出去……就因遲人半步，這些「好」書大都至今還睡在書架上。而我參編的另一本《高考滿分作文》確在8月上市後告罄。盡管書的質量不怎麼好，但由於先人一步，雜志社盈利頗多。搶先一步才能獨佔先機，「早」奏響了圖書暢銷的強音。
「早」營造了新聞報道中的高時效。新聞要求「真、短、快、活、強」。「快」就是新聞報道要快發，講求時效。時效性是突發事件報道的生命。誰贏了時效性，誰就在爭奪輿論影響方面佔了上風。「搶新聞」逐漸成為業界的普遍共識和自覺實踐。正因為如此，在1988年漢城奧運會中，中央電視台在9月29日8時18分，通過「奧運號外」字幕新聞的形式，播出了「加拿大田徑名將約翰遜因服禁葯被取消100米金牌，他所創造的9.79秒世界記錄被取消，美國選手劉易斯獲得金牌」的消息。這則號外是在組委會剛宣布，會議還在進行時搶發的。這則消息之所以轟動整個奧運會，究其原因 「先發制人」。「早」奠定了「央視」在觀眾中的好形象。
「早」鑄就了災難救援中的大通道。「時間就是生命。」 救災宜早不宜遲。不論是冰災水災，還是震災礦難，我們都把迅速救援放在第一要務。4·14玉樹強震發生後。正在美國進行訪問的胡總書記，溫總理，於第一時間分別作出重要指示，要求全力做好抗震救災工作，千方百計救援受災群眾。17分鍾後，中國地震網發出准確的地震消息;不到一小時，民政部啟動4級應急預案，救災司趕赴青海;兩個多小時後，玉樹成立震後應急指揮部……中國地震局、民政部、發改委、中國紅十字會等緊急行動起來，救人救人救人，一切救援迅速展開。「早」打通了災難救援中的大通道。
「早」給人財富，「早」給人愉快，「早」給人希望。她如印鈔機，她如催長素，她如天使，凡是她所到之處天藍水綠風和日麗。出版發行、新聞報道、災難救援離不開「早」。讓我們高呼凡事要趁早。
7
追問：
我暈。。這樣老師一眼就看出來了。。有沒簡單點的？
回答：
不要高興的太 早 。寫唐玄宗過 早 的放棄了自己政治清明的盛唐的記敘文，寫他與楊貴妃的悲劇及其原因。
與早戀平行( 字數：603 )
十六歲的雨季，十七歲的花季，我們都是一群帶著夢想和憧憬的中學生，對未來的渴望使我們快樂成長，對未來的憧憬使我們互相幫助，對未來的嚮往使我們勤奮學習……除此之外，我們還有一顆好奇的心，一顆總想體驗萬事的心，於是校園里出現了成雙入對的同學……
大家都稱他們為「早戀」，於是，在空教室里多了兩張稚嫩的臉，在課堂上多了一架架紙「飛機」，在課後多了一種縹緲的幻想……
早戀的人都認為自己長大了，可他們真的長大了嗎？成績的下降，老師的失望，父母的痛心是他們長大的標志嗎？
早戀的人似乎很開心，但他們真的開心嗎？因早戀而荒費學業，三年之後看著別人考上大學而自己卻兩手空空的回家會開心嗎？我想，那時更多的是怨恨，怨恨當初的不切實際使自己害了自己的一生；
早戀的人認為在一起似乎很浪漫，但他們真的浪漫嗎？用著父母的血汗錢去打扮自己達到所謂的「酷」會心安理得嗎？當走上社會，他們就會意識到以前的浪漫只是虛幻，在競爭如此激烈的現實中，沒有在學校學到的扎實知識，就不能找到較好的工作，也就不能有穩定的收入，還能怎樣浪漫？
父母省吃儉用將我們送進學校，要的是我們的勤奮學習，將來能有好的生活。面對父母勞累的臉龐，看著父母加深的皺紋，增加的白發，有良知的同學還忍心去早戀嗎？
青春是多彩的，在成長中我們脫去稚嫩，但在多「雨」的季節，早開的花，肯定是「美麗」的錯誤，早熟的蘋果肯定是苦澀的結局。花季少年們，我們應該認清現實，與早戀這條虛線永遠平行。
早起的鳥兒有蟲吃
補充：
http://www.360doc.com/content/10/0703/14/48499_36641588.shtml
裡面有12篇
❸ 寫一篇給遠方親戚的一千字作文
親愛的外公：
身體還好嗎？
新年已至，往事已隨風飄逝。我們都應該忘記那些不愉快的事
情，可是在新年的第一天，就發生了一件不愉快的事。
公交車上，人們都帶著急迫的心情回家，我也不例外。我不時
地盯著表，看著時間一分一秒流逝，我覺得時間過得好慢，十分想
把表調快，不過這樣做等於掩耳盜鈴，我只好望著窗外。
終於到站了，我先人一步從座位走出去，身旁的爸爸還沒站起
，我就背起包起身了，可是——書包的拉鏈掛住了爸爸的衣服，我
轉身，小心翼翼地把拉鏈取下，一個一厘米長的小口子出現在我眼
前，我心中充滿了愧疚，媽媽在我身後看到了我惹得禍端，在背後
說了我幾句，「你看看你這么著急做什麼？都把你爸衣服弄成這樣
！算了，先走吧！」媽媽沒有多說就先下車了，爸爸看著我愧疚的
樣子，寬容地擺擺手：「沒事、沒事，走吧。」
爸爸雖然沒有責怪我，可是我覺得自己十分難受，為什麼要這
么著急下去呢？結果發生了這樣的事情，如果坐在旁邊的不是爸爸
，而是別人怎麼辦？我心中十分自責。
外公，您說像這樣的事，我是不是做的十分不對？您在老家，
如果知道這樣的事，一定也會責備我吧！我好想現在就出現在您面
前，把這里的事情和您說說，想讓您幫我解答。
外公，我想你了，想你的寬容、你關愛的話語、還有你撫摸我
頭時那寬厚的手掌。
外公，我想你了！
祝您：
永遠健康
❹ 以「適應」為話題寫一篇600字作文
適應中學生活
人就是這樣，每個人走到每一個階段的時候都是面臨著挑戰的，都是需要用心去適應的，大人們也是，學生也是。
我上中學已經兩個星期了，那些所謂繁多的課程和作業我倒是很快就能適應，這也不過沒什麼，學習一向都是我的強項，只不過中學生活自然不是一天兩天的事情，以後還要面對的事情更多，因為我已經是中學生了，面對的可以是學習上的挑戰，面對的可以是社會風流的迷惑…… 這些都是一個從小學生升入中學的人要所適應的。
當然適應中學生適也包括有時晚上上晚自習，以前上小學從來沒有上過晚自習，我們七年級的同學剛從小學升上來，學校這會兒也沒有安排我們晚上上學，但是指不定哪一天就上晚自習了，我可不想干這事。雖然在哪方面我都要比一部分的人要快適應中學生活，無論是人際關系，還是課程，還是不同老師的教學方法等等我都可以很願意地做到，唯一不想乾的就是晚自習。有人可以會想我是不是有恐夜症，害怕晚上一個人上學——沒錯，我就是怕在黑漆漆的晚上去上學，住在平房裡還好說，上學放學都是一大群一大群的學生放學，但是我就偏偏是住在樓房裡。六樓呀，要是學校一個令下要上晚自習了，就算是一分鍾一秒鍾我也不想多待一會兒在樓梯里，因為偏偏在這時候腦子里就會回想起自己看的那些恐怖片，在樓梯里看到鬼魂……真是越想越害怕。倒霉的是，好像偏要整我似的，要幫我適應以後晚自習，現在學校不用上晚自習了，我得要天天在天快黑了的時候下樓去喂狗，等到它吃完了，撒了拉了天黑了我回家時就要上樓梯。這不，我就剛餵了狗回來，腿還軟著呢。
也許我天生就是膽小，哪方面不好呀，就偏是膽小，不過不要說誇張，跟人在一起嘛我在別人面前一副滿不在意似的，要我一個人時……媽媽也想我快些適應中學生活，就告訴我說晚上上樓梯時用力跺腳，跺得很大聲就不怕了，今天我就試這一試，不試還好試了嚇得我丟了半條魂，我跺一聲就好像背後有人跟著我，我越是跺得大聲就越是怕得很，我自然是知道這世界是不可能存在這種物體的，但就好像是本能讓我害怕。「哇！」弟弟從一階樓梯階里跳出來，我頓時就發覺自己的腳像零件鬆了一樣地軟了，幸好不是白天，不然那會兒弟弟看到的我就會是像青瓜一樣的臉。
其實這些也不過是小事情而已，以後面對的是更多的心理生理的挑戰，至於我的恐夜症心理問題我看還是不要再提了，不然以後還不定會怎樣呢……人就是這樣，每個人走到每一個階段的時候都是面臨著挑戰的，都是需要用心去適應的，大人們也是，學生也是。
❺ 以眼界為話題的作文
眼界--誰更容易發現機會
老話說吃得菜根，百事可做。對創業來說，肉體上的折磨算不得什麼，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神力。如果沒有，那麼一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，做一個打工仔，是一個更合適的選擇。
眼界--總是睜著眼睛的人更容易發現機會 名人老總佘德發是個非常有意思的人，據說這個人不管走到哪裡，隨身都會帶著兩樣寶貝：一樣是手提電腦，因為這位名人在全國設有許多的分部、分公司，佘德發帶著電腦走到哪裡，那裡就是公司的總部；另一樣是一個旅行箱，裡面全是各種各樣的報紙，佘德發走到哪裡，就讀到哪裡，他將一箱一箱的報紙當成了精神糧食。
人們都喜歡誇耀自己見多識廣，對於創業者來說，就不是誇耀，而是要真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
我們研究了上千創業案例，其中親自走訪的創業者不下數百，發現這些創業者的創業思路有幾個共同來源。
第一，職業。俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的幾率很大。這是最常見的一種創業思路的來源。
第二，閱讀，包括閱讀書、報紙、雜志等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態，一份簡報似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國際電池行業動態上讀到，日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池，王傳福立刻意識到這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，意識到自己創業的機會來了。果然，隨後的幾年，王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙，加之自己原先在電池行業多年的技術和人脈基礎，做得順風順水，財富像漲水似地往上冒。他於2002年進入了《福布斯》中國富豪榜。另一位財富英雄鄭永剛，據說將企業做起來後，已經不太過問企業的事情，每天大多時間都花在讀書、看報，思考企業戰略上面。很多人將讀書與休閑等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識。
第三，行路。俗話說，讀萬卷書，行千里路。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法。《福布斯》中國富豪裡面少有的女富豪之一沈愛琴，說自己最喜歡的就是出國。出國不是為了玩，而是去增長見識，更好地領導企業。
在我們研究的案例中，有二成以上創業者最初的創業創意來自於他們在國外的旅行、參觀、學習。像劉力1995年創立北京大眾人拓展訓練有限公司，將拓展訓練當成自己創業的主要落腳點，靈感就來自於其在英國、瑞典等國考察時，對拓展訓練的接觸。當初的震撼非文字所能夠表達。回國後劉力便照貓畫虎弄了這么個東西，效果非常好。現在有空到哪兒上一堂拓展訓練課，已經成了都市有產階級的時尚玩意兒，北大等學校在幫助企業訓練企業領袖時，拓展訓練是其中一項重要的手段。
還有西岸的黃勇。西岸是中國最好的幾家公關公司之一，前兩年因為和奧美的合並鬧得沸沸揚揚而被眾人所知。西岸的創始人黃勇原來是一名比較成功的科技記者，有關媒體這樣描述黃勇的創業：1992年，黃勇在香港偶然參觀了博雅公司在香港的分公司。這次香港之行最後改變了黃勇的命運。博雅的業務讓黃勇感覺很有意思，他沒想到公關也能成為一種專門的行業。結果就是，黃勇利用自己做記者時積累的大量資源，先人一步在國內開辦起了公關公司。西岸，大概是中國最早的完全市場化運作的公關公司之一，後來因為代理微軟公司的維納斯(一種機頂盒)在國內公關界一舉成名。記者在北京西單時代廣場看到，西岸在這個豪華寫字樓租賃的辦公場所不下千餘平方米。
行路意味著什麼，或者換句話說，眼界意味著什麼？如果你是一個創業者，開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。眼界的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會一直貫穿於創業者的整個創業歷程。一個人的心胸有多廣，他的世界就會有多大。我們也可以說，一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。比如，科寶整體廚房如今在國內非常有名，但是科寶在起步時，並不是做整體廚房的，專業是抽油煙機。後來科寶的創始人蔡明，發現不少顧客在買了抽油煙機以後，還會向他們訂做幾格吊櫃、廚櫃，以便放置一些廚房用品甚至是冰箱等電器。這時候科寶才開始有意識地向整體廚房方面轉型。那時我們理解的整體廚櫃就是做幾個櫃子，把燃氣灶和其他廚房用具放在一塊就行了。這種狀況一直持續到1999年5月。我去德國科隆參加每兩年舉行一次的傢具配件展，算是開了眼界。看了展會，我發現自己以前做的東西，那哪能叫整體廚房，簡直就是垃圾。展會後，蔡明從德國直接去了義大利，雇了一個義大利司機，從北邊的威尼斯出發一直南下。我讓那司機幫我安排好路線，一路上，只要門上寫著Cucina(義大利語廚房)，我就進去看。看了幾十個廠家，每個廠家都有幾十個甚至是上百個款式。古典的，現代的，大眾的，前衛的，各種流派都看了個遍。到最後，看到Cucina我就想吐。這一路看了20多天，蔡明回到國內，下令把他們以前做的東西全部推倒重來。歐洲的各種流派、款式，融進自己的理念。科寶，或者說蔡明，在做整體廚房若干年後，一直到1999年的歐洲之行，才明白什麼叫真正的整體廚房。這就是行千里路的作用。開闊眼界後的老闆，將原本平庸的企業帶入了一個全新的境界。與此同時，老闆自己也進入了一個新境界，發現了一個新天地。
第四，交友。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生，或乾脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創業成功後，都會更加積極地保持與從前的朋友聯系，並且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。時尚蠟燭領頭羊山東金王集團創始人陳索斌的創業IDEA，便來自於一次在朋友家中的閑談。昆明赫赫有名的雲南王、新晟源(昆明最大的汽車配件公司)老闆何新源有兩大愛好，至今仍保持著和朋友在茶樓酒館喝茶談天的愛好。何新源稱其為頭腦風暴。這樣的頭腦風暴，使他能夠不斷地有新思路、新點子，生意越做越大，越做越好。都說廣東人是天生的生意人，你看一看，廣東人裡面有幾個是不好泡茶樓的？泡茶樓，喝茶是一方面，交朋友談生意是更重要的另一方面。原來北京人不太愛喝茶，現在北京的茶館卻多過米鋪。這與近幾年來北京的商業氣味越來越濃不無關系，茶館裡面的人，十有八九是在交朋友談生意。
❻ 作文題目 先人一步的風采
地方撒旦飛灑地方
❼ 關於勇於實踐,不斷探索的作文素材
6歲的百萬富翁
(孩子的創新)
在美國，竟有一個6歲的小女孩成了百萬富翁。她已作為最年輕的百萬富翁和最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀錄》。瑪麗亞出生在薩爾瓦多一個貧窮的印第安人家庭。6歲時，有一天她隨父親到著名玩具商唐納德斯帕克特的家裡擦洗玻璃窗，正好碰見了手裡拿著玩具的斯帕克特。斯帕克特問她：「你喜歡這些玩具嗎？」她回答道：「你手裡的這些玩具我都不喜歡。」然後逐一地數落起這些玩具的缺點來。斯帕克特感到這是一個與眾不同的小女孩，於是把她帶到屋裡，將各種玩具擺在她的面前，徵求她的意見。
瑪麗亞的意見說得那麼准確、那麼切中要害，斯帕克特十分高興地聘請她做公司的設計顧問，並簽訂了一項長期合同。斯帕克特在談到為什麼聘請6歲的瑪麗亞做公司的顧問時說了這么一番話：「所有的玩具設計師都有一個通病，那就是我們早已成為成年人，失去直接反應的能力，眼光陳舊，缺乏激情。」此後，經小瑪麗亞鑒別過的玩具給公司帶來了豐厚的利潤。
變廢為寶
（創新需要逆向思維）
2002年初，一艘滿載美國世界貿易中心廢舊鋼材的貨輪抵達上海，買家正是上海寶鋼集團。寶鋼以每噸低於120美元的低價購得了5萬噸廢鋼。工作人員稱，世貿大樓的鋼材質量遠高於普通廢鋼。據悉，「寶鋼」除了按計劃將大部分世貿廢鋼回爐煉鋼以外，還准備將一部分保留製作成紀念品。
據了解，在「9·11」事件中倒塌的世界貿易中心雙子大廈產生了大量廢鋼，估計總數高達40萬噸。大廈殘骸中有厚達數尺的鋼鐵骨架，大樓內部還有被燒毀的大量鋼制辦公桌以及檔案櫃等辦公傢具。美國紐約某鋼鐵管理公司已經開始向全球出售這些廢舊鋼材。
上海寶鋼集團是國內惟一參加收購世貿大樓廢鋼的企業，也是全世界最早一批的收購者。「寶鋼」進口廢鋼組的徐先生告訴記者，「世貿大樓用的鋼材是日本生產的精鋼，這是20世紀70年代世界上最好的」。考慮到世貿廢鋼特殊的歷史價值和紀念意義，「寶鋼」的領導層已經考慮除了將廢鋼用於煉鋼以外，還有可能將一部分廢鋼製作成工藝品或紀念品，「比如做成世貿大樓的模型或者小型的紀念品等」。
高檔紅酒的教訓
（創新要謹慎從事）
一個獵物被捕到了，獅子還沒有吃，狐狸如果想吃就得考慮考慮：獅子為什麼不吃，是肚子不餓、不合胃口、獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒根本就不能吃？如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，才可以上去飽食一頓，否則，後果只能是被毒或反被獅子吃掉。
新疆有一個生產葡萄酒的企業，這家企業的老總也深知自己的實力遠遠不能與張裕、王朝、長城等行業巨頭相抗衡，但他們通過市場調查發現，高價位的紅酒這幾個行業巨頭都沒有涉及，心中一陣竊喜，這不是人無我有的突破點嗎？在一陣緊鑼密鼓的籌備後，重點推出了高價位的紅酒，但進入市場後周轉很快就不靈了，企業陷入困境。
後來，經過調查發現此價位的紅酒完全是洋酒的天下，雖然這些洋酒在國內沒有什麼知名度，但洋酒比國酒好的觀念根深蒂固，高品位、高價位的紅酒完全是洋酒的天下，連國產紅酒的行業巨頭們都不敢貿然介入，而這家企業卻認為這是一個行業機會，一頭就闖了進去，吃下了獅子都不敢吃的有毒獵物。
陳東升的創新觀
（創新並不拒絕模仿）
作為中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執行官陳東升關於創新有著他自己的理解：創新就是率先模仿。
陳東升說：「很多人把違背規律，按照自己的意志行事標榜為創新，結果是頭破血流，這種案例太多了。所以我覺得還不如老老實實地照葫蘆畫瓢，找最好的葫蘆畫瓢。」
盡懷揣著武漢大學經濟學博士的文憑，盡管嘉德拍賣三年的創業歷程，已經使他從一個學者成功地轉型為了一個商人。但1996年當他站在保險業的大門口，陳東升還只是一個沒有任何實踐經驗的學生。陳東升找到的一條捷徑是，把國外保險巨頭數百年積累的先進做法先照搬過來。
幾年時間里，陳東升先後走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。大到公司架構、營銷模式、高級管理人才，小到公司的裝修風格、服務設施等等，都被陳東升從國外帶了回來。
率先模仿讓泰康站在了高的起點上，也讓陳東升站在了中國保險業的制點高。
索尼成功的奧秘
（企業創新就要不斷開發新產品）
「索尼：研究使它與眾不同」，這句被公司奉為座右銘的格言，正是索尼成功的最大奧秘所在。從20世紀40年代末公司一開張就提出「做別人所沒有做的事，研製全世界都能接受的新產品」。工作中，研究新情況，發展新技術，開辟新領域，佔領新市場，先人一步，以期勝人一籌。
一天，在日本廣播協會的國內新聞與教育部辦公室里，井深大見到一台美國產的音質優美的磁帶錄音機。這個在日本當時還鮮為人知的東西，使井深大立刻意識到了它巨大的市場潛力。不惜重金，他買下了它的生產專利。多次實驗後終於產出了自己的磁帶錄音機，並幾經創新後大獲成功。
1954年1月，索尼又買下生產晶體管的專利。因為他們意識到電子技術領域更新換代的浪潮即將來臨，於是他們生產出世界上第一台袖珍晶體管收音機。創新讓他們比國內同行整整早了兩年。
索尼公司最樂於起用那些具有不同經歷、喜歡標新立異的實幹家。在這樣的環境中，索尼人特別樂於承擔具有挑戰性的工作，人人積極進取，個個奮勇爭先，整個企業始終充滿了生機和活力。
「鷹金錢」翻身的故事
（創新是企業生命力的源泉）
廣州鷹金錢企業集團公司是一家有40多年歷史融生產、經營、科研為一體並擁有自營進出口權的大型食品加工企業。進入20世紀90年代後，「鷹金錢」逐漸失去市場活力：研發資金沒有著落，新產品無力開發，即使開發出來也無力形成生產規模；開拓市場的資金匱乏，眼睜睜看著市場被別人蠶食……2000年春節前夕，連續第7年虧損、財政捉襟見肘的該公司，連員工的過節錢也要發愁。
為了生存，「鷹金錢」在大刀闊斧改革管理方式的同時，狠下工夫開發新產品。他們聞聽中國香港地區某集團有一種「減肥茶」產品風靡海外市場，便積極與其洽談合作。短短一個月，該集團便對港方提交的減肥配方完成了技術攻關，將一種名為「秀身爽」的純天然中葯保健飲料推向了市場。
也是「買一贈一」
（創新不是「荒唐的想法」）
美國宣傳奇才哈利十五六歲時，在一家馬戲團做童工，負責在馬戲場內叫賣小食品。但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料，很少有人問津。
有一天，哈利的腦瓜里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，藉以吸引觀眾。但老闆不同意這個「荒唐的想法」。哈利用自己微薄的工資作擔保，懇求老闆讓他試一試，並承諾說，如果賠錢就從工資里扣，如果盈利自己只拿一半。於是，以後的馬戲團演出場地外就多了一個義務宣傳員的聲音：「來看馬戲，買一張票送一包好吃的花生!」在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾們進場後，小哈利就開始叫賣起檸檬冰等飲料。而絕大多數觀眾在吃完花生後覺得口乾時都會買上一杯，一場馬戲下來，營業額比以往增加了十幾倍。
第一個吃螃蟹的人
（創新需要極大的勇氣）
創新是險峻高山上的無限風光，攀登創新的高峰，首先要有無限的勇氣。魯迅先生曾經贊揚過第一個吃螃蟹的人，因為螃蟹那醜陋、凶橫的樣子，別說是吃它，恐怕見了它都要退避三舍。創新也需要這種敢為天下先的精神。
17世紀的時候，西歐的一個青年也成為了「第一個吃螃蟹的人」。當時的航海家把美洲的西紅柿帶到了英國。從未見過這紅的像血一樣的果實的英國人對西紅柿敬而遠之。他們以為西紅柿含有劇毒，就冠之以「狼桃」的惡名。幾十年裡，沒有一個人敢咬上一口。後來，一個勇敢的青年冒險嘗了一個，覺得美味無比。於是，我們今天的餐桌上才有了西紅柿的容身之地。
無論是吃螃蟹還是西紅柿，這都需要極大的勇氣。其實，一切創新的開始都是一次不知道結果的冒險。但是，如果你不去創新的話，你永遠都無法知道結果是什麼。
齊白石晚年變畫法
（創新就要勇於突破自己）
190年，年近花甲的齊白石在藝術上已達爐火純青的境界。但是他沒有滿於現狀，他希望精益求精，追求卓越，顯示新意。
一天，繪畫大師陳師曾登門拜訪，齊先生拿出自己的繪畫作品請大師指正。陳師曾看後，對齊白石的高超技藝大加稱贊；同時，他還指出了一些不足，希望齊白石能在此基礎上另闢蹊徑，形成自己的風格。從此，齊白石閉門謝客，苦苦鑽研琢磨，刻意求新。經過十年的艱苦探索，他終於走出了一條突破自己、超越前人的藝術新路！
此時的齊白石，擺脫了民間藝術中粗糙繁瑣的成分，融合了文人畫簡練雋永的筆墨，並創造性地以篆刻和金石之筆入畫，終於形成了自己形神兼備的特色和剛勁清新的藝術風格，在中國畫壇自創了「紅花墨葉」派，達到了一個更高的全新的藝術境界。
打破常規的廣告
（創新要轉換思維方式）
給化妝品做廣告，按「常規思路」就該請玉女作模特；但南京某化妝品廠卻請了一位滿臉皺紋的老太太現場試用，然後大唱該廠產品的贊歌。結果購者如潮。按常理，應該「王婆賣瓜自賣自誇」，可某手錶廠卻偏要說自己的「瓜苦」，鄭重向消費者宣布「我廠手錶走得不準確，二十四小時會慢二十四秒，請君購買時三思」。「上帝」們深感其誠，紛紛掏腰包戴上了「慢24秒」的表。
世上萬事，似乎都有常規，但若打破一下常規呢？不妨開拓一下思路，往往能柳暗花明。
摩根是美國的大富豪，在他年輕時攜妻子闖美國之際，還是一個窮光蛋。為了生計，他開了一家雜貨鋪賣雞蛋。摩根賣雞蛋時發現顧客常常抱怨他賣的雞蛋小。經過一段時間的觀察總結之後，他讓妻子來賣雞蛋，結果顧客不嫌雞蛋小了，原因是摩根的手又粗又大，同是一個雞蛋，放在一個女人的纖手裡和放在一個男人粗壯的手上，在購買者的視覺上，雞蛋就不是同一個雞蛋了。把雞蛋放在纖細女人手上賣，「粗」與「細」一更換，便顧客盈門，財源滾滾了。
當瓦匠還是培訓瓦匠
（思路創新才能生存）
第二次世界大戰後，美國的建築業大發展，磚瓦工的價碼看漲，許多報刊刊登「招聘磚瓦工」的廣告，這對失業者是天賜良機。
一貧如洗的邁克為了生計，由明尼波利來到芝加哥。他看到廣告後，真後悔自己為什麼不先去學磚瓦工，否則就不會為找工作東奔西跑了。
有朋友拉他去濫竽充數，混在磚瓦工中當當下手，雖然報酬差點，但總比失業要強點。
邁克沒有這樣想，他冷靜下來後，一個獨特的主意冒了出來：「既然到處都招收磚瓦工，那磚瓦工從何而來？我為什麼不辦個培訓班，向建築主提供技工呢？」
想到這里，邁克不禁啞然失笑。他自己根本不懂磚瓦技術，怎麼培訓別人呢？不過，邁克畢竟不是墨守成規的人，他通過朋友，打聽到一位技術嫻熟且帶過不少徒弟的瓦工師傅，並說服他同自己一起開辦培訓班。
不久，「邁克瓦工速成培訓中心」掛牌，許多想當磚瓦工而又不夠格的工人蜂擁而至，他們願出高價接受技術培訓。後來，邁克又與建築業聯手，使他的「中心」不僅有培訓的功能，而且還能幫參加培訓者安排就業。不懂磚瓦技術的邁克卻在磚瓦業中大賺其財。
任何人都不可能樣樣都行，從而有可能在多變的人生中遭遇阻力。變通思維，曲徑通幽，不懂磚瓦技術的人能在磚瓦業中大賺其錢，正是受益於創造性思維的能量。
壘高自己
（創新需要毅力與堅持才會成功）
一個皮革商喜歡釣魚，他經常去的地方是紐芬蘭漁場。有一年冬天的一個早晨，皮革商又來到了這個漁場。也許是因為頭天晚上下過大雪，那天天氣很冷，颼颼的風刮在臉上像刀割一樣。皮革商費了很大的力氣才在結冰的海上鑿了個洞，然後開始釣魚。他看到一個很有意思的現象：釣的魚一放到冰上很快就凍得硬邦邦的了，而且只要冰不融化，魚過個三五天也不變味。難道食物結了冰就可以保鮮？皮革商這樣問自己。他開始了試驗。經過多次探索，他發現不僅魚類在冰凍條件下可以保鮮，其他食物，比如牛肉、蔬菜都可以這樣做。他決定製造出一台能讓食品快速冰凍的機器。摸索的路是艱難的，在研製速凍機的過程中，皮革商吃盡了苦頭。但他從不氣餒。通過反復地試驗、不斷地總結經驗，皮革商終於成功了。他向國家專利局申請了專利，並且以300萬美元的天價把這項技術賣給了美國通用食品公司。他就是世界上第一代冰箱的發明者——美國人巴爾卡。
兩位書法家
（創新是藝術的生命）
清代乾隆年間，有兩個著名的書法家——劉石庵和翁方綱。翁方綱極認真地模仿古人，講究每一筆每一畫都酷似前代的某某，例如這一橫要像蘇東坡的，這一捺要像李太白的。劉石庵則正好相反，不僅苦苦練，還要求每一筆每一畫都不同於古人，講究自然。有一天，這兩位風格不同的書法家碰到了一起。翁方綱有些嘲諷地對劉石庵說：「請問仁兄，你的字有哪一筆是古人的？」劉石庵卻並不生氣，相反還笑眯眯地反問了一句：「也請問仁兄一句，您的字，究竟哪一筆是您自己的？」翁方綱聽了，頓時張口結舌。
重視前人，繼承前人的成果，固然無可厚非，但是，任何一門學問和技藝又總是要向前發展的，墨守成規，不敢越雷池半步，只會使這門學問失去生命力，直至滅亡。
齊白石先生說：「學我者生，似我者。」走不出前人的框架，自然也就不會有自己的天地。
鬼穀子的創新思維
（創新就不要拘泥於常理）
相傳中國古代著名軍事家孫臏的老師鬼穀子在教學中極善於培養學生的創新思維。其方法別具一格。有一天，鬼穀子給孫臏和龐涓每人一把斧頭，讓他倆上山砍柴，要求「木柴無煙，百擔有餘」，並限期10天內完成。龐涓未加思索，每天砍柴不止。孫臏則經過認真考慮後，選擇一些榆木放到一個大肚子小門的窯洞里，燒成木炭，然後用一根柏樹枝做成的扁擔，將榆木燒成的木炭擔回鬼谷洞。意為百（柏）擔有餘（榆）。10天後，鬼穀子先在洞中點燃龐涓的木柴，火勢雖旺，但濃煙滾滾。接著鬼穀子又點燃孫臏的木炭，火旺且無煙。這正是鬼穀子所期望的。
果然，孫臏和龐涓學成出師後，孫臏用兵出神入化，不拘於常理。而龐涓就稍遜一籌了。
團團轉的毛毛蟲
法國科學家法伯曾做過一個著名的「毛毛蟲」的試驗。
法伯把若干毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上，首尾相接，圍成一圈，並在花盆周圍不到15厘米的地方撒了一些毛毛蟲最愛吃的松針。毛毛蟲開始一個跟著一個，繞著花盆一圈又一圈地走。一個小時過去了，一天過去了，毛毛蟲們還在不停地走呀，走呀。就這樣，毛毛蟲們走了七天七夜，終於飢餓和疲憊讓它們精疲力竭地去了。
試驗結束後，法伯在筆記中寫下了這樣的一句話：在這么多的毛毛蟲中，其實只要有一隻稍稍與眾不同，立刻便會避開亡的命運。
毛毛蟲的行為是一種「從眾」，美國社會學家所羅門阿希認為：人類的許多不幸，在於有33%的錯誤來自「從眾」。而從眾就是創新的大敵，要創新就得破除從眾的心理。有時候，創新才能生存下來。
金礦就在眼前
一次，一家電台邀請了一位商業奇才作嘉賓主持。人們都非常希望能聽他談談他的成功之道。不料，他只是淡淡一笑，說：「還是出道題考考大家吧。」
「某地發現了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經之路，是你，你會怎麼辦？」人們七嘴八舌地議論起來，有人說繞道走，也有人說游過去。但是，這位商業奇才只是含笑不語，過了很久，他說：「為什麼非得去淘金，為什麼不可以買一條船來做航運生意？」人們愕然。他接著說：「在那樣的情況下，渡客哪怕被宰得只剩下一條短褲，也會心甘情願的，因為前面有金礦啊！」 人們為了淘金而來，卻沒有想到金礦就在自己面前。其實，任何事情是一樣的，只要自己稍微轉換一下思維，創新一下，財富就會滾滾而來。
換個角度切蘋果
子驕傲地告訴父親：他在切開蘋果時發現蘋果里有一個五角星。疑惑不解的父親想，他怎麼從來沒有見過蘋果里的五角星？當兒子把自己切開的蘋果拿給父親看時，父親驚嘆：真沒想到還能把蘋果橫著切。
切蘋果一般總是以果柄為切入點豎著落刀，一分為二。如果把它橫著放在桌上，然後攔腰切斷，就會發現蘋果里會有一個清晰的五角星圖案。這讓人不免感嘆，吃了這么多年蘋果，我們卻從來沒發現過蘋果里竟然有五角星圖案。而僅僅換一種切法，就發現了鮮為人知的秘密。
創新的源泉，實際上就是突破自我，突破常規的思維定式，不僅生活中如此，管理上也應該換個角度。
植物園的告示
美國有個著名的植物園，裡面種滿了各種珍奇名貴的花卉，每天都有大批遊客前來觀賞，但時有花卉不翼而飛。為此，管理人員在植物園門前豎起了一塊告示牌：「凡檢舉偷竊花卉者獎200美元」。從這之後，植物園再未出現過丟失花卉的現象。
有好奇的遊客問植物園管理人員，為何不寫成「凡偷竊花卉者罰款200美元」。管理人員回答說，如果那樣的話，只能靠我們有限的幾個人去看管；而這樣，則可調動所有的遊客來參與我們的管理，而且還會讓動機不純的人產生一種「四處都有目光」的畏懼心理，花卉自然就更不容易丟失了。這種「變罰為獎」，「變管住人人為人人參與管理」的做法確實很妙
應用與創新
創新並不是萬能的
我們提倡創新，呼籲創新精神。但是我們也要看到創新不是萬能的，並非一切都適合創新。
被譽為「清涼飲料之王」的可口可樂在全世界最為流行，每天銷售量為3億瓶，是當今世界上最大的飲料公司。可是20世紀80年代的一次創新，差一點使這一切毀之一旦。
美國可口可樂公司為迎合新一代年輕人的需求，拋開日益逼近的百事可樂，佔得更大的市場份額，決定改變原有配方。新配方的可口可樂上市了，但是可口可樂公司收到了幾萬份可口可樂老顧客的抗議信件、不計其數的抗議電話，他們強烈抗議可口可樂改變原有配方、原有文化，此舉嚴重傷害了他們對可口可樂的信賴，使他們萬分痛心，強烈要求換回原來的配方。在休斯敦、亞特蘭大，消費者甚至舉行了示威遊行……
幾個月後，可口可樂迫於市場和公眾的壓力，不得不撤回全部新可口可樂。可口可樂新配方以失敗落下帷幕。從那以後，可口可樂口味再也不曾有大改變。3個月後，公司又推出了老配方的可樂，並通過大量推廣活動及時挽救了這場危機。到1986年底，新可樂從市場上消失。
而今，彷彿「創新」已經成為一種時尚。一時之間，人人談創新，事事要創新。確實，無論做什麼事，我們都不能拘泥於固有的陳腐的東西。但是，我們也不能就此把那些優秀的傳統拋到九霄雲外去，畢竟創新不是萬能的。
創新要從「踏實」中來
而今，「變化」、「創新」彷彿成了一種時尚，彷彿全世界都在談論這些時髦的概念。中國有句古語說「變則通，通則久」，每個人以至整個社會都需要創新才能不斷向前發展，就像許多偉大的發明，許多成功人士的奮斗史。
但是，創新的根基是什麼？我們不要忘了創新是從日常「踏實」的苦幹實干中來的，沒有苦幹實干，創新不會憑空而來。
創新的根基就是做每個人都會做卻又不屑於做的動作和事情。這些事貫穿於整個日常生活，甚至是你完成了的自己都不記得的一個動作。創新的那一刻確實是質的飛躍，但是，之前不斷的量的積累則需要常人難以想像的努力。有時候，我們只能看到創新帶來的成就與輝煌，卻看不見背後的辛酸與努力，但是這一切是取得創新成果所不可避免的。
眾所周知，電燈是大科學家愛迪生的偉大發明。愛迪生能夠發明電燈，不是他的一時心血來潮，不僅僅靠的是他的智慧，還有他踏實的行動，一次又一次的失敗，一點一滴的前進。最終，燈亮了起來，愛迪生的創新也成功了。還有許許多多的創新都是用踏實的努力換來的。創新，確實是我們社會進步的動力，但是踏踏實實的行動卻是我們取得成功最基本的條件。總之，創新刺激我們前進，這之後則需要我們一步一個腳印，踏踏實實朝前走。
❽ 有關集體互助的高中作文
一株小草無法留住腳下的泥土，但當小草們手挽手，肩並肩時，風雨雷電都無法撼動它們；一隻螞蟻不可能逃離火海，但當螞蟻們抱成一團，它們凝聚的智慧使蟻群獲得了重生的希望。
唐代大詩人白居易說：「樂人之樂，人亦樂其樂；憂人之憂，人亦憂其憂。」偉大的科學巨人愛因斯坦說：「生命的意義在於設身處地替別人著想，憂他人之憂，樂他人之樂。」古今中外的偉人對互助互愛所做出的詮釋是多麼的精湛和深刻啊！
當一個普通的工人在電梯滑落的瞬間把別人的孩子高高托起的時候，我們看到的是互助的力量；當一個年輕的老師在飛馳的汽車駛來而奮力將學生推出去，自己卻倒在車輪下的時候，我們看到的是互愛的偉大；當一個城市素不相識的人們為了挽救一個身患絕症的女孩兒而走到一起的時候，當一個打工青年在台風中為救落水者三次跳入巨浪的時候，當無數個這樣的實例擺在面前的時候，我們看到的難道不是互助的光輝、互愛的力量？
互助互愛的力量是偉大的，但是，有的同學並不把「團結、互助、互愛」放在心上，認為「助人為樂」自己「吃虧」。其實，這些同學想錯了。因為同學們互助互愛，我們的校園才會更加和諧，更加美麗。我們作為社會的一員，在生活和學習中總要與他人打交道，這就涉及到如何處理人與人之間關系的問題。請你仔細想一想：假若你就是那個需要別人幫助的同學，當別人對你的求助聲置之不理，你將會是怎樣的一種心情？人心與人心之間，就像高山與高山之間一樣，如果你真誠地向對方呼喊：「讓我幫助你！」在你需要對方幫助時，他的迴音一定也是「讓我幫助你！」
一次無償的獻血，一次受傷後的救助，一次善意的批評，一句關切的微笑，一次跌倒後的挽扶……都是互助互愛的體現。
同學們，讓我們多一份關愛，少一些爭執，多一份真情，少一些矛盾，讓我們用互助互愛奏出美妙的交響樂！讓我們的社會，我們的校園充滿和諧，讓我們每一個同學在和諧的環境中茁壯成長！
幸福是付出的 是先人一步而後己的 是站在別人感到幸福巨大肩膀上體會自己的小小幸福 而後繼續向前 永遠的心態是 我得到幸福感多 幫人的少 永遠的原則是 你快樂 我幸福 永遠的技法是 能授之與魚 就不授之以魚
❾ 勵志作文以做在生活的前排為話題600字
森林裡的樹木，只有永遠追求陽光才能長得更高，得到更多養分；水中的魚兒只有不停前行才能游得更遠，得到更多收獲；天空中的鳥兒，只有永遠向上飛翔，才能翱翔於藍天，看到更多風景…人又何嘗不是這樣呢？有一顆積極進取的心，擦愛能使自己先人一步去成人，成才。
正如教授做過的一項實驗，當學生進入禮堂選座位時，總有一些學生喜歡坐在前排，幾年後，追蹤調查顯示：愛坐在前排的學生中，成功人數的比例高出其他學生很多，因為愛坐前排的同學有著一顆上進的心，所以凡事更積極。正如教授所言：積極向上的心態十分重要。漫長的一生中我們應當勇爭第一，坐在前排。
坐在生活的前排，這是一種積極的生活態度，是一種不甘落後的精神，正是它引導我們敢為人先，讓我們不留遺憾，走向成功。
坐在生活的前排。讓我們得以延續生命的價值。2008年奧運場上，33歲的張寧再奪冠；羅馬尼亞38歲的托梅斯庫·迪塔在女子馬拉松中奪金；德國34歲體操選手丘索維金娜奪銀……與那些輕舞飛揚的年輕運動員相比，他們臉上已略顯滄桑，完全可以選擇退役，但因為那顆進取的心，那種對事業的愛，對命運的不服輸，讓他們敢於挑戰自我，延續了生命的價值。
坐在生活的前排，讓我們的未來更加美好。有這樣一個故事：三個人砌一堵牆，有人問：「你們在幹嘛？」第一個人回答說：「砌牆。」第二個人說：「建造一所樓房。」第三個人說：「創造一個城市！」十年後，第一個人仍是砌牆工人，第二個人在辦公室內畫圖紙，而第三個人則成了他們的老闆。或許只是一個回答，卻映射出一個人的心態。第三個人目標高遠，他並不奢望自己一定成功但卻懂得去爭取成功，敢於追求，有一種向上的態度，從而成就了自己的未來比別人走的更遠。
坐在生活的前排，讓我們的夢想綻放。馬路天使劉雪琴，出身貧寒，初中畢業後像父母一樣成了環衛工人，但愛跳舞的她不甘如此，日夜在工作之餘練舞。終於，在「夢想中國」的舞台上奪冠，被譽為「勁舞公主」。劉雪琴心中一直有著跳舞的夢，追求美好，所以向上的心帶給了她希望，讓她得以乘著夢的翅膀飛向了成功殿堂。
心有多大，舞台就有多大。只要有一顆向上的心，每個人都能讓自己的人生舞台熠熠生虎。世上無難事，只怕有心人！
坐在生活的前排，才讓我們目標更明確，正如歌中唱到：向前跑/迎著冷眼和嘲笑/生命的廣闊不歷經磨難怎能感到/命運它無法讓我們跪地求饒/就算鮮血灑滿了懷抱/繼續跑/帶著赤子的驕傲/生命的閃耀不堅持到底怎能看到/與其苟延殘喘不如縱情燃燒吧/有一天會再發芽…
人生路上，會經歷太多波折與艱辛，但只要心還向著未來，就一定會看到花開的那一刻。坐在生活的前排，讓生命更加閃光！
❿ 以趁早為題的作文
「小荷才露尖尖角，早有青蜓立上頭。」 「早」勾勒青蜓獨立爭先恐後的情懷;
「不知近水花先發，疑是經冬雪未銷。」 「先」勾勒寒梅早發報告春天的節操;
「竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。」 則是一副桃花早開暖鴨先知的迎春圖。
自然萬物一著上「早」「先」，就會化腐朽為神奇，引領文人墨客的青睞。確實，東風第一枝花，荷塘第一點紅，秋天第一落葉，冬天第一場雪，會令人更感喜悅，讓人更有頓悟，就是因為「第一」，因為「早」。其實，不僅自然如此，在人類社會中，無處不彰顯「早」的神奇。在出版發行、新聞報道、災難救援中，「早」有何嘗不凸顯她的法力。可以說，凡事早則立，不早則廢。
「早」構造了出版發行中的高效益。「只有比人家搶先一步才能獨佔先機。」去年本人參與趙強策劃、劉加民的擔綱《2009年高考滿分作文第一現場》的編寫。按劉老師稿件要趕早的叮囑，所有老師高考閱卷結束後的第二天就交了稿件，心想這本品牌書會洛陽紙貴。然而由於劉的一味打假，由於出版社皇帝女不愁嫁，又由於恰逢北京交通管制，9月底成書後運不出去……就因遲人半步，這些「好」書大都至今還睡在書架上。而我參編的另一本《高考滿分作文》確在8月上市後告罄。盡管書的質量不怎麼好，但由於先人一步，雜志社盈利頗多。搶先一步才能獨佔先機，「早」奏響了圖書暢銷的強音。
「早」營造了新聞報道中的高時效。新聞要求「真、短、快、活、強」。「快」就是新聞報道要快發，講求時效。時效性是突發事件報道的生命。誰贏了時效性，誰就在爭奪輿論影響方面佔了上風。「搶新聞」逐漸成為業界的普遍共識和自覺實踐。正因為如此，在1988年漢城奧運會中，中央電視台在9月29日8時18分，通過「奧運號外」字幕新聞的形式，播出了「加拿大田徑名將約翰遜因服禁葯被取消100米金牌，他所創造的9.79秒世界記錄被取消，美國選手劉易斯獲得金牌」的消息。這則號外是在組委會剛宣布，會議還在進行時搶發的。這則消息之所以轟動整個奧運會，究其原因 「先發制人」。「早」奠定了「央視」在觀眾中的好形象。
「早」鑄就了災難救援中的大通道。「時間就是生命。」 救災宜早不宜遲。不論是冰災水災，還是震災礦難，我們都把迅速救援放在第一要務。4·14玉樹強震發生後。正在美國進行訪問的胡總書記，溫總理，於第一時間分別作出重要指示，要求全力做好抗震救災工作，千方百計救援受災群眾。17分鍾後，中國地震網發出准確的地震消息;不到一小時，民政部啟動4級應急預案，救災司趕赴青海;兩個多小時後，玉樹成立震後應急指揮部……中國地震局、民政部、發改委、中國紅十字會等緊急行動起來，救人救人救人，一切救援迅速展開。「早」打通了災難救援中的大通道。
「早」給人財富，「早」給人愉快，「早」給人希望。她如印鈔機，她如催長素，她如天使，凡是她所到之處天藍水綠風和日麗。出版發行、新聞報道、災難救援離不開「早」。讓我們高呼凡事要趁早。