⑴ 如何設計管理信息系統開發的調查問卷
尊敬的各位老師： 本學期，我校的電教工作以學校工作計劃為指導，以整體推進素質教育為目標，為了大力激發師生學習、運用現代教育技術的熱情，積極運用現代化教學媒體為教育教學改革服務，全面提高教學質量構築教育信息化平台。請您對學校電教管理工作提出寶貴的意見和建議，以便督促我們更好將學校電教信息化管理提升新的階段。姓名所屬部門所任教科目職務 □ 高一□ 高二□ 高三 □ 教師□ 教研組長□ 年級主任□ 行政領導□ 行政教輔 1、您認為我校電教信息化管理水平如何？□低 □一般 □較高2、您認為我校的電教工作有沒有必要實行信息化管理？□沒有 □有必要 □非常有必要3、您認為在電教軟體設備管理方面還亟待解決的問題有哪些？□加強對教師計算機操作系統的培訓□加強對教師課件製作類軟體如Powerpoint、Flash的培訓□加強各處室計算機上安裝軟體的升級和更新工作4、您認為下面哪一類的課程適合您的電化教學的需要？□PowerPoint培訓課程 □Word技能培訓□EXCEL培訓課程 □網路培訓課程□幾何畫板培訓課程 □課程整合培訓課程□Flash培訓課程 □網頁製作培訓課程5、您目前對學校的電化教學的硬體設備有什麼要求？□硬體設備落後 □不能滿足教學□還行，能適應教學需求 □應加大硬體設施資金投入6、您認為電教管理手工操作（如：紙張填課、電教課統計）存在主要的問題有哪些？□約課有沖突象限 □統計結果不透明 □有統計失誤現象7、您希望如何實現教師教學工作電教信息化管理？□校園網路上公開約課 □電教課統計網路化□電教課統計在校園網上每周公布□將學校優秀教師的優秀案例、優秀課堂實錄、優秀課件在網上公布。□電教課統計在校園網上每周公布。□在網路公布學校各科電子版資料目錄8、目前您使用計算機主要從事□上網資料查詢 □ 聊天 □課件下載 □寫作□日常教學 □課件製作9、您的教學中對電教設施的利用率□極高 □高 □一般 □低 □一般不用10、您認為我校的下列電教資源四大類中最缺的是：□電教教材（錄像帶、錄音帶、投影框、VCD）□教學與備課軟體（課件庫、電子備課系統、課件製作軟體、題庫）□電子圖書（電子閱覽12萬冊）□網路資源（遠程教育資源庫、網路課件製作系統、學校網頁、各類教育網）希望有用，謝謝
⑵ 我要做一個基於web下的圖書館管理系統,
教育管理系列
圖書館自動化管理系統
系統簡介
系統特點
系統功能
系統優勢
拓撲結構
系統配置
系統界面
方案下載
相關設備
高校綜合教務管理系統
VOD視頻點播直播系統
教育應用系列
通用網路考試系統
課件實時錄制系統
課件製作系統
校園資源管理平台
虛擬Internet教學系統
電子備課系統
視頻會議系統
Aolong PRO 視頻會議系統
Aolong WEB 視頻會議系統
AoLong圖書館自動化管理系統
·系統簡介
aolong圖書館自動化管理系統包含了目前圖書館管理業務的每個環節，符合教育部最新頒布的《教育管理信息化標准》規范、我國圖書館界通用的CNMARC格式標准、目前通用的《中圖法四》標准,支持Z39.50檢索協議( 無需編目費用，只輸入ISBN號碼即自動編目 ),能同時管理圖書和期刊，能列印條碼、書標，並製作借書證，最大藏書量在300萬冊以上,系統採用CNMARC標准及中圖法第四版分類，具有Web檢索與發布功能，條碼掃描,支持一卡通，支持觸摸屏。
系統包括系統管理、讀者管理、編目、流通、統計、查詢等功能。能夠在一個界面下實現圖書、音像、期刊的管理，設置假期、設置暫離鎖(提高安全性)、暫停某些讀者的借閱權、導入導出讀者、交換MARC數據、升級輔助編目庫等
·系統特點
1、順應時代發展要求
本系統遵守教育部 2002年12月頒布的《教育管理信息化標准》規范中的「圖書管理系統子集」，採用《中國圖書館分類法》最新的第四版，能適應教育部對未來學校教學手段現代化及實行校校通工程的要求，可作為一個獨立的圖書館管理系統運行，也可接進校園網中，是學校教學手段現代化的必然選擇。
2、技術先進
以 Win2000或NT4為伺服器平台,後台為大型資料庫SQL Server 2000，採用了先進可靠的C/S+B/S結構，穩定性及安全性好，運行速度快,維護簡單。系統核心採用目前最先進的前端開發工具Delphi開發,所有軟體部件全部為本地代碼，不採用任何其他外部構件，從而保證了穩定性和可靠性。
3、功能強大
其功能包含了目前圖書館管理業務的每個環節，系統共分成系統管理、讀者管理、編目、流通、統計、查詢等功能。各種細致的功能如編目在 C/S模式下實現，一些一般功能同時開放在WEB上通過B/S模式實現。
除具有一般圖書館管理系統提供的讀者管理、采編、流通、預約及管理、統計、查詢、設置借閱規則等功能外，我們還提供了設置假期 (適應學校放假需要)、設置暫離鎖(提高安全性)、監視當前使用的客戶機及操作員、導入導出讀者等，另外還可方便地將外來MARC數據導入到本館或輔助編目庫中，可以自行升級編目庫，可以暫停某些讀者的借閱權等等。
4、高度靈活性
我們的各個版本及版本間升級的程序集成在一張光碟上，在學習版、標准網路版和增強網路版之間可以任意自行轉換，不影響您的數據。
5、高度安全性
由管理員分配各操作員可使用的功能並設置其密碼，各操作員可以更換自己的登錄密碼。系統對各操作員的登錄、退出及重要操作均記錄在操作日誌中，管理員可隨時查看，一些重要功能如數據恢復等被限制在伺服器端執行。結合 NT Server環境下的圖書館管理系統數據全自動按計劃備份服務可最大限度地保障您的數據安全。
6、 WEB服務
本系統採用客戶機 /伺服器(Client/Server) + 瀏覽器/伺服器(Browser/Server)模式，在伺服器上安裝本部件後各客戶機就可以通過IE瀏覽器讓讀者使用借閱資料查詢、更換密碼、預約、資料檢索等功能。所有信息均存放在資料庫伺服器上，各客戶機通過網路與資料庫伺服器通訊， WEB 服務通過ADO 模型訪問資料庫伺服器。
7、讀者自助服務
系統內部支持公眾用戶，我們可以開放一些客戶機從而讓讀者自行管理密碼、查詢自己的借閱史、預約資料及進行管理、檢索資料等，所有這些功能都必須輸入讀者相應的密碼才能執行。
8、簡單易用
盡管系統提供了強大而完善的功能，但系統內部實現嚴謹，從而保證了操作員可以進行傻瓜式的操作而不易出錯。例如有在借資料的讀者是不能被刪除的，有以下情況的讀者是不能借閱的：某類書的借閱數已達到最大值、有超期資料、有未繳罰款、被暫停借閱，其他許多規則均在系統中得到了細致而具體的實現，所有這些規則由系統強制維護。日常工作中操作員只需使用手持式條碼閱讀器掃入借書證號、資料編號、圖書音像的 ISBN號、期刊的ISSN號的條碼,就可以完成絕大部分工作。
9、智能化的編目方案, 支持Z39.50聯機編目（無需編目費用，只輸入ISBN號碼即自動編目），節省編目員大量工作,提供了標準的輔助編目庫，擁有超過 70萬條以上的編目數據。
10、與同類系統相比所具有的優點：
(1).我們的系統支持條碼閱讀器掃入借書證號、圖書音像編號、圖書音像的ISBN號、期刊的ISSN號。
(2).所有功能均由本地代碼實現，而有些系統使用了許多外部構件，容易導致系統崩潰及性能下降。
(3).主程序具有自我檢查功能，任何改變包括病毒感染都會報警，許多系統程序龐大而且感染病毒後不能報警。
(4).功能全，結構嚴謹，布局清析。
(5).維護方便。系統提供了完善的備份及恢復功能，在用戶超過一段時間沒有備份時會自動警告。
(6).適應性強。操作系統可以是Win98、Win ME、Win NT4、Windows 2000及Windows XP，後台資料庫支持從SQL Server7.0、2000到未來版本，而有些系統只能在特定的某一版本運行。支持千萬甚至億級館藏
量。
·系統功能
本系統遵守教育部 2002年12月頒布的《教育管理信息化標准》規范中的「圖書管理系統子集」，採用《中國圖書館分類法》最新的第四版，能適應教育部對未來學校教學手段現代化及實行校校通工程的要求，可作為一個獨立的圖書館管理系統運行，也可接進校園網中，是學校教學手段現代化的必然選擇。
一、 讀者管理
1． 新學期向導能自動引導您建立新班級，處理畢業班讀者。
2． 借書證製作可用掃描儀、圖像文件等作為讀者照片源，製作黑白或彩色的借書證。
3． 讀者管理能完成讀者調動、借書證掛失、補辦、停止借閱、單獨列印讀者條碼等日常事務。
4． 讀者可以自由分類，可為每一類讀者指定借閱規則。
5． 讀者有自己的密碼，可以遠程預約圖書。
二、 采編管理
1． 有完善的采編功能及超過70萬冊典型書目的輔助編目數據。
2． 圖書采編採用掃描槍自動識別ISBN和統一書號，對分類號進行自動分析，藉助可擴展的編目庫減輕編目人員的工作。
3． 圖書注銷有完整的備查檔案。
三、 流通管理
1． 借書完全通過掃描槍條碼識別，自動識別借書證是否有效，根據設定的規則進行管理。提示讀者已 借書數、超期圖書應繳罰款等參考信息。
2． 還書完全通過條碼識別，自動作超期記錄。
3． 圖書預約可以為讀者提供方便，可以進行管理及列印到書通知。
4． 圖書損壞、丟失處理能顯示每本書上次損壞的記錄以及其它信息。
四、 統計管理
1． 綜合統計統計圖書館目前的各種指標。
2． 流通統計可以統計、分析各時期的圖書流通率、分類流通率、流通變化趨勢，並可以圖表、表格兩 種方式顯示。
3． 館藏統計可以統計、分析各時期的圖書館藏量、分類館藏量、館藏量變化趨勢，並可以圖表、表格 兩種方式顯示。
五、 查詢管理
1． 讀者可以通過WEB隨時隨地進行圖書檢索，可以隨意安排檢索條件、檢索項目。
2． 借閱綜合查詢可以查詢按全體讀者、各類別讀者、某個部門、班級、個人進行借閱圖書、超期圖書 、借還書日期、借閱天數的查詢。
3． 超期圖書匯總可以按部門查詢已超期圖書，可列印催還圖書通知單。
4． 可查詢圖書的被借閱史、讀者的借閱史。
5． 應收超期罰款、已收罰金的明細、匯總帳。
6． 已注銷、損壞圖書查詢。
六、 其它輔助功能
1． 系統管理、操作員管理能為使用本系統的每個人設置不同的操作范圍。
2． 數據備份和數據恢復提高系統的安全性
3． 清除歷史記錄，保障系統的速度。
·系統優勢
(1).我們的系統支持條碼閱讀器掃入借書證號、圖書音像編號、圖書音像的ISBN號、期刊的ISSN號。 支持Z39.50聯機編目（無需編目費用，只輸入ISBN號碼即自動編目），節省編目員大量工作,支持一卡通，支持觸摸屏。
(2).所有功能均由本地代碼實現，而有些系統使用了許多外部構件，容易導致系統崩潰及性能下降。
(3).主程序具有自我檢查功能，任何改變包括病毒感染都會報警，許多系統程序龐大而且感染病毒後不能報警。
(4).功能全，結構嚴謹，布局清析。
(5).維護方便。系統提供了完善的備份及恢復功能，在用戶超過一段時間沒有備份時會自動警告。
(6).適應性強。操作系統可以是Win98、Win ME、Win NT4、Windows 2000及Windows XP，後台資料庫支持從SQL Server7.0、2000到未來版本，而有些系統只能在特定的某一版本運行。支持千萬甚至億級館藏量。
·系統結構
·系統配置
伺服器的配置請參照下表：
名稱 最低配置
推薦配置
CPU
Pentium III 800
P4 1.8
硬碟
20G 空餘硬碟空間
60G 空餘硬碟空間
內存
256M 或更高
512M 或更高
網卡
10/100M
10/100M 或更高
操作系統
Windows 2000sever （ SP4 ） + SQL Server2000 （ 建議由學校自購 ， 也可從其他渠道借用 ）
Windows 2000sever （ SP4 ） + SQL Server2000 （ 建議由學校自購 ， 也可從其他渠道借用 ）
Web 服務組件
IIS
IIS
客戶端配置
名稱 最低配置
推薦配置
CPU
Pentium II 450
Pentium III 800
硬碟
20G 空餘硬碟空間
40G 空餘硬碟空間
內存
64M
128M
其他設備
名稱
型號
數量
列印機
HP lj1000 或 lj1150 激光列印機
1
手持條碼掃描儀
Zebex 2200AM 或 Partner S730
1
列印圖書條碼用A4白色標簽紙
（每張一般可打 76 個條碼）
1
列印分類號用帶紅
格子的 A4 標簽紙
（每張 4X8=32 個標簽）
1
普通塑封機
（可選，塑封借書證用）
1
·系統界面
點擊下面的鏈接文字就可以瀏覽界面。
編目管理 查詢管理 讀者管理
流通數據 WEB頁面 系統管理
·方案下載
圖書館自動化管理系統(教育方案） 圖書館自動化管理系統(企業方案）
·相關設備
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⑶ 天津普教教師檔案管理及職稱評定系統在家裡的電腦上怎麼打不開
李銀元，男，昔陽縣大寨鎮南冶頭村人，1963年2月出生，中共黨員，大學學歷，中學高級教師,1983年晉中師專物理系畢業後分配到昔陽中學任教。多次被評為昔陽縣「優秀教師」、「先進教育工作者」並榮立「一等功」。1990年被評為晉中地區「優秀教師」，1991年被評為晉中地區「教學能手」，1995年被授予「全國優秀教師」榮譽稱號。曾連續擔任班主任15年，先後任教研組組長、學科組長、年級組長、團委副書記、教導處副主任、主任，1999年8月任教學副校長，2007年5月任校長。
李銀元，昔陽縣人，現任昔陽中學校長。1963年2月出生，中共黨員，大學學歷，中學高級教師。1983年在昔陽中學任教以來，連續15年擔任班主任，歷任教研組長、年級組長、教導副主任、教導主任、副校長、校長等職。多次被評為昔陽縣「優秀教師」、「模範教師」、「先進教育工作者」，兩次榮立「一等功」，曾獲得晉中市「優秀教師」、市級「教學能手」，「全國優秀教師」等榮譽稱號。
「校長的工作就是服務」是李銀元同志的人生信條。2007年以來任校長的兩年間，他幾乎把自己全部的時間投到了學校工作之中。在他的努力下，學校多方籌資1700多萬元改造了學校餐廳、裝備了高配製的64座學生微機室，重建了250米跑道的全塑膠操場，興建了教學實驗綜合樓，為學校成為山西省基礎教育課程改革基地校創造了必備的辦學條件；他經常早出晚歸，奮戰在教學第一線，為學校的發展捧獻出了滿腔的忠誠和智慧。
他待人謙遜、誠實、熱心，他的長者風范和優秀品德受到了大家一致的敬重。在個人利益上，他從來都是優先考慮教職工，每當評模選優時，他總是把名額讓給其他的教師；分配房子時，按條件他應該住最好的，但他卻選擇了條件最差的。在與人交往上，他是個細心人、熱心人，教職工家裡有困難，無論是子女上學，還是配偶就業，他總是想方設法給予解決；教職工家裡有事情，他再忙也要過去坐一坐，見縫插針做點事；同事、鄰里家裡有了病人，需要就醫療養，他都盡自己所能，到處奔波，聯系醫生，辦理手續。在教師業務培訓、津貼發放上也是竭盡全力，僅2009年學校就先後派出30 批教師外出考察培訓；為激勵班級管理工作，他調整了教師崗位津貼，給每位班主任增加了100元津貼。在他的帶領下，昔陽中學跨入了省級示範高中的行列，成為享譽晉中、名揚三晉的名校。
承大寨式精神 創服務型校園——山西省昔陽中學校長李銀元訪談錄
前言：昔陽中學，作為一所三晉名校，位於山西省晉中市昔陽縣，在五十餘年的歷史風雲變幻中，經歷了太多的滄桑與劇變。從文革前在當地享有「三低出一高」的美譽，到文革後跌入低谷，再到連續十八年晉中市同類學校中高考達線率和高中教育質量評估第一名。是「自力更生、艱苦奮斗」的大寨精神支撐著一代又一代昔中人盡管歷盡千難萬阻卻始終自強不息。新時期，以李銀元校長為核心的昔中人，秉承歷史的厚重，開拓創新，以「帶出一支素質過硬的教師隊伍，創設一種和諧優美的育人環境，鑄就一種團結奮進的拼搏精神，打造一個培養人才的質量品牌」為辦學目標，以樹立學校服務意識為己任，在以張世英、田密棠、程根棠為代表的老校長共同耕耘過的這塊教育熱土上，繼續演繹著昔陽中學亘古不變的昔中精神，描繪著更為絢爛的今天和明天。
問：幾天來，通過在學校與老師、學生零距離接觸，我有一個很大的感觸：體現在老師身上對於教學的專注精神，體現在學生身上對於學習的專注精神，讓我為之震撼。不禁，我的內心有一個解讀，昔陽中學之所以能夠實現連續18年晉中市同類學校高考達線率和高中教育質量評估第一名，這種專注精神是關鍵原因，不知您認為這種說法可否？
李銀元：是的，專注精神，也就是大寨精神的傳承。
昔陽中學自1952年建校以來，她的發展並非一帆風順，可謂一波三折。在總結校史的過程中，我們赫然發現是「自力更生，艱苦奮斗」這樣一種大寨精神一直在支撐著我們這所歷盡變革的學校。
昔陽自古以來有山川秀麗、地傑人靈之美譽，古有樂平八景、狀元之鄉之稱；今有虎頭風光、大寨精神、搖籃聖地之贊譽。昔陽中學從建校到文化大革命以前，教學成績一直斐然。在晉中教育界，我們享有這樣一種社會評價——「三低出一高」，即「領導水平低、教師學歷低、學生起點低，但教學質量高」；在1977年恢復高考以後到1984年這段時間，學校曾取得歷史上最好的成績；然而，到了1985、1986年的時候，由於國家落實知識分子政策，部分骨幹教師離校返鄉，部分年老體弱教師離崗退休，在加之以當時領導力量嚴重不足，管理難免出現疏露。1986年學校教學質量滑到了低谷，應屆只考上了9個。於是，縣裡面就把學校的領導班子做了大范圍調整。這時，昔陽中學迎來了歷史上最為重要的一位校長——張世英。可以說，他對昔陽中學的發展起到了決定性作用，在學校的歷史上留下了厚重的一筆。其貢獻主要體現在教師隊伍的建設和整頓上，提出了「整頓中求生存，改革中求發展，管理中求質量」的治校構想，規劃出了當時昔陽中學的三年奮斗目標，響亮地喊出了「奮戰三年，走出東山，打入平川」的奮鬥口號。張校長意識到學校發展的關鍵是教師，只有為教師們創設一個良好的工作環境才能從本質上激發他們的干勁。於是，他從管理上想了很多行之有效的辦法，主要是著手從教師考核制度上激發教師的積極性。為保證三年規劃如期實現，他還制定了公開招聘，登台試講，試用一年，決定去留的教師人事制度。由此，教師隊伍被激活了，積極性馬上就被調動起來了，沒有一個教師不專注於自己的工作，都鉚足了勁實干、大幹。在這種情況下，昔陽中學的發展起步啦。1987年，學校打了個漂亮的翻身仗，高考總共錄取了80多個；1988年40多個；1989年90多個。實際上，從1989年開始學校就進入了良性循環的軌道，到了1990年，高考錄取數達到了149個，以後就接連突破200、300、400關口，2005年突破500。直到2007年，學校實現了連續十八年蟬聯晉中市同類學校高考達線率和高中教育質量評估第一。現在回想起來，當時張校長能這樣做，是非常有魄力的，他對教育專注的精神也一直延續並影響著現在的昔中人。
問：在特定的歷史時期，教師的專注精神使學校走出了低谷。就目前來講，除了繼續發揚光榮傳統之外，那麼你們應該以什麼為發展方向來支撐學校的發展呢？
李銀元：學校的發展關鍵在於教師能否得到發展。不同的學校有著不同要求，但是我認為教師的發展必須適應學校的發展要求。昔陽中學走到今天，艱苦奮斗精神是我們的一筆巨大財富，是我們今後發展的原動力。學校以現代信息技術特色展示、高考再次突破五百大關、領導班子調整並平穩過渡為標志，昔陽中學已經實現了課堂教學改革、教育教學質量、民主科學管理等各項教育指標的新跨越，這也就是教師的發展方向，參與學校的發展進程。學校新的領導班子結合實際，認真分析教育形式，將「帶出一支素質過硬的教師隊伍，創設一種和諧優美的育人環境，鑄就一種團結奮進的拼搏精神，打造一個培養人才的質量品牌」確立為下一步的工作目標。
問：正如您所講，學校發展的關鍵在於教師，我們用什麼措施來提升教師的相關技能並促進教學質量提高呢？學校為此有何保障措施？
李銀元：首先，最重要的就是思想的引領，意識決定行為。領導班子要深入課堂聽課，之後給教師評價，及時地、有針對性地解決教師教學過程中存在的問題。我對老師們說：教學首先要注重基礎知識的落實，第二個就是注重情感、態度、價值觀的培養，第三個就是注重技能、技巧的訓練。所以，不管哪一個學科的教學，老師們必須強調兩方面的意識：教學意識和學科意識。所謂教學意識主要就是要把學生作為主體，明確教的目的是使學生學會學習的方法，養成主動獲取知識的習慣。我常講，道理是學生悟出來的，不是教師講出來的；技能技巧是練出來的，不是教師交給他的；知識是點點滴滴積累起來的，教師的教只能起到一個示範、引導作用。所以，課堂上老師要盡最大可能給學生實踐的機會。所謂學科意識，就是教師必須具有很高的專業造詣。比如說「力和力的分解」是貫穿高中物理的關鍵和基礎，是一個很好的物理思想的體現。但是作為老師來講，你必須對此有相當深入的理解，如果你理解的程度深，你就可以很好分解，學生很容易理解；如果你沒有達到一定程度，學生就不可能很好理解。
說到保障措施，就是學校必須創設一個有利於教師發展的平台。學校一直注重從教學環境、教學手段上為教師創設一個良好的環境。2005年，學校以現代教育技術開發運用為示範項目，同年也被省教育廳命名為「山西省示範高中」，成為全省首批九所示範高中之一。兩年來，學校一直致力於實現現代教育技術與教育教學的有效整合。期望以現代教育技術為媒介引發課堂教學模式的改革創新，以信息技術為載體，促進教師的專業素質提升，從而推動學校發展步入「高速公路」的軌道。所謂「高速公路」是一個形象的比喻，主要是指搭建一個具備完整性、開放性、交互性、共享性的校園網路，我們著力從「車、路、貨、駕駛員、交通規則」五個具體的環節性工作來實現。
一是要有車，就是現代化的設施設備等硬體建設。目前，我們實現了教師人人有電腦，班班教室多媒體的建設目標。在校園網的建設過程中，學校始終遵循「為用而建」的原則，比如，在教室終端設備的選用上，我們進行了反復的論證。一開始，我們試建了兩個多媒體教室，配備了液晶投影，後來發現這兩個班的多媒體課堂使用率很低。調查過後，我發現原因是液晶投影的操作規范性要求高，容易損壞，使用不方便，教師嫌麻煩、怕損壞而不願使用。結合校內實際，我們又外出考察論證，最後選用了教育背投電視、實物展台和微機等組合而成的教室多媒體設備。這套設備操作起來就比較簡單了，課堂教學的使用率有了很大的提高。
二是要有路，就是網路化的系統平台建設。為保證校園網路的方便快捷、安全穩定、內外暢通、資源共享，我們一是建立了教師文件伺服器，為每位教師開設伺服器空間，教師可將下載的資料和製作的課件上傳到自己的伺服器。二是為各學科建立獨立的文件伺服器，並幫助學科組建立各自的學科網站，學科組長負責本學科教學資源的開發和整合，然後上傳到學科組的文件伺服器、資源庫伺服器上，供本學科全體教師的使用，實現內外網結合、資源共享。三是建立VOD點播系統，為學校教育教學活動、師生音視頻點播、英語聽力訓練實現數字化點播提供了系統支持。目前，學校的管理平台還建成了研究性學習網站以及政教處、學生會、教導處日常管理網站，開發了教學成績管理系統、教師業務自評系統、電教教材管理系統、學生德育工作系統、校園之聲自控系統等，學校管理逐步走向電子化、網路化。
三是要有貨，就是多樣化的教育資源建設。我校的資源庫建設有四種渠道：一是學校根據教育教學的需求隨時購買大量的系統軟體和教學資源，大到全學科的教學資源庫，小到模擬理化生實驗室、幾何畫板、題庫製作系統、課件製作軟體等，共有四大類八千餘種。二是接通網際網路，為教育教學提供有選擇餘地的信息資源。三是通過電教教材的征訂購進大量的教學音像資料及軟體。四是教師下載或自製教育教學音像資料及課件，並實現數字存儲。
四是要有駕駛員，就是具有信息技術素養的專業化的教師隊伍建設。我校的教師信息技術培訓工作，經歷了兩個發展階段。第一階段是90年代中期至2001年，學校確立了「分層培養，全面提高」的培訓思路。並以「運用現代教育技術，加強教師隊伍建設」為研究方向開展課題研究，通過信息技術培訓、上網學習、電子備課、微機教學等途徑，使90%以上的教師基本掌握了電腦的操作和常用軟體的應用；通過組織示範課教學，展示現代教育技術運用的效益，激發教師掌握和運用現代教育技術的興趣和需求。第二個階段是2002年至今，我們依託日趨完善的現代教育技術設施，採用「學用互動」的方式，以用促學，以學促用。學校現代教育技術中心針對教育教學需要和教師實際運用中遇到的問題，自編培訓教材，利用星期四下午教研活動時間和星期日休息時間對全體教師進行現代教育技術實用操作培訓。培訓內容都是教師在實際工作中急於知道想要掌握的東西，所以，教師願學、想用。願學促成了想用，想用促進了願學，學與用的互動，理論和實踐的結合，實現了教師的信息技術素養的提高，使課堂教學從手段到模式實現了新的轉變。
五是要有交通規則。就是靠政策導向，用成果激勵促進現代教育技術的有效運用。我們通過發揮教學評價的激勵作用、教學管理的引領作用、榜樣示範的帶動作用、合作開發的群體優勢、校本研訓的團隊作用、課題研究的促進作用等環節規范教師開發運用現代教育技術的手段、方式和方法。
問：我們了解到，最近幾年學校的工作重點始終集中在傳統課堂與現代信息技術的整合方面，這也是當下學校的一大特色。您能具體談一談「整合」的過程、方法和實效嗎？
李銀元：好的。信息技術手段的應用，最為直觀的優點就是可以使抽象的教學內容形象化、具體化。比如說物理課里邊的電場線，它本身是一個立體的東西，而書上只給了一個平面圖，以前老師最多也就在黑板上畫一個空間畫出來，往往很不標准，學生理解起來比較困難。現在我們可以利用Flash軟體將平面的圖形處理為立體的空間效果，使其更直觀形象，這樣有助於學生更好地理解電場線是怎樣的，是如何形象描繪電場的。另外一個優點就是知識承載量大。通過多媒體展示平台，教師可以把所需掌握的知識點都羅列出來，而且可以有針對性地選擇呈現一部分教材和資料上沒有的習題，這樣既可以提高課堂容量，又能夠使很大一部分學生，主要是還沒有熟練掌握的學生反復學習。傳統的課堂只是老師說出題目來，只有一小部分學生能夠跟上老師的進度，其他學生就沒有辦法進行深入的學習和掌握了，大多數的學生還是需要反復看、反復聽、反復思考才能夠掌握。所以整合後的課堂更有利於我們全體學生的迅速成長。
但是多媒體不能濫用，必須結合課型和課程內容。現代信息技術教育手段是一把雙刃劍，如果這節課直觀性比較強，而且要求呈現一個運動的變化狀態，用多媒體就比較好；如果為了運用多媒體而不分課型內容的盲目使用，反而會降低教學效率。
從學生的角度看。課堂上運用多媒體的關鍵是靠老師引導，讓學生的思維跟著老師的思維走，甚至還領先老師的思維，由此提升學生的空間思維能力和邏輯思維能力，這才是我們使用多媒體最終的目的。
問：的確，課堂教學的成敗關乎學校的發展。那麼學校如何界定教師的「整合」優劣呢？
李銀元：我們每一堂課都要求填寫「教學日誌」，包括這節課的教學內容、教學手段。這是淺層次的考核目標，可以量化考核，是解決「用不用」的問題。用的好不好的問題如何解決呢？我用這樣一種方法來考核：每學期至少開展兩次競賽課或者公開課。主要是中青年老師參加，每一個年級的每一個備課組相互之間要聽課，聽課之後把他們認為好的老師推薦出來，然後參加包括高一、高二、高三在內的大學科組競賽。學科組再推薦一個能夠代表自己學科組的人選，最後參加學校的教學競賽。學校分成文科和理科兩個大組進行比賽、評定。這個評選結果會裝入教師的成長檔案、業務檔案裡面，為將來的評模選優、職稱晉升等做考核指標。
問：今年4月，昔陽中學舉辦了山西省示範高中示範點展示活動，活動的主要內容就是觀摩多媒體環境下的課堂教學和主題班會。會上，專家給予了你們很高評價！
李銀元：是的，當時我們展示的實驗項目是《現代教育技術與教育教學的整合》。來自全省53所學校的330多名領導、老師和網路管理人員參加了交流活動。專家組對展示活動的評價是「昔陽中學以示範高中應有的自信給我們創設了一個全方位的、開放的、自助餐式的展示活動模式，讓我們告別了多年來困擾我們的那種作秀式的、表演式的課堂教學交流模式。昔陽中學在網路環境建設、網路平台搭建、資源的整合管理運用等方面已經邁出了非常堅實的也是具有引領作用的一步」。
這個評價給了我們很大的鼓舞。但盡管如此，在現代教育技術的開發和運用上，我們認為還有很大發展空間，還有很多需要探索和提高的地方。比如說課堂教學，實際上學生的開放程度還不夠，學生交流的深度和廣度還不夠，學生通過相互交流獲取知識的意識還不是很強。
這主要是教學意識和學科意識的問題。想要具備這兩種意識，教師們必須做到三個標准：第一個，用問題來誘導學生獲取知識，教師這個問題提得好不好，去聽他課的時候，他們也按要求提問了，但是問題不合理，學生不知如何回答；第二個，要鋪設台階，讓他突破難點，打個比方就是讓他從樓底下一下躍上三樓是不可能的，但是給他鋪設了一個個台階就非常容易了。就是要把知識點分解開，有些難點要擴散開，這就是台階的鋪設，鋪設好了學生很自然地就會融會貫通了。而不是你拿一個東西給他講，現在的狀況是，30%的學生能夠聽懂，40%的人在聽但是聽不懂，30%的人根本就不聽，所以，教師的教學根本沒有面向全體甚至都沒有面對大部分人。這也是一種不公平，不公平就不能創建和諧的課堂。第三個方面，就是歸類研究，這個過程旨在引導學生去總結規律揭示規律。
問：提出教學意識、學科意識是您服務理念的具體體現嗎？要求教師想方設法為學生鋪就一條自主成長之路，並時刻牢記學生是他們教育服務的對象，是這樣嗎？
李銀元：的確是這樣。我經常強調「強化服務意識、擺對自身位置」。我通常以說教的形式和老師們講，學生是咱們的上帝，是咱們的衣食父母，如果沒有學生的話，學校就沒有存在的意義了，老師自身價值也就沒有辦法體現了。現在的老師們能夠衣食無憂，實際上是這些學生在供養你。那你就必須要給他們提供最好的服務、最好的教育資源和學習條件讓他們成才。就像做買賣的商人一樣，把顧客當成他的上帝，當成他的衣食父母，所以他得千方百計地提高他的服務質量讓顧客滿意。我們想要發展的話，也必須加強服務意識，只是服務的對象不同、途徑不同、意義不同而已。在學校，校長要服務於全體教職員工，老師要服務於自己的學生。
我自己給自己定了一個工作制度，就是每周至少聽六節課；每周至少有2個半天接待教師；每周至少2個半天接待學生；每周至少半天接待學生家長。然後就是開各類專題會議，每月第一周的周一是中層以上領導的例會；每周六的上午八點是中層正職以上的例會；周一、二下午是年級組、後勤的專題會。這個工作制度裡面，接待學生、學生家長也就是體現學校的服務意識，這能夠了解他們的意見和呼聲。
問：強化服務意識其實是營造一種校園精神文化氛圍的體現，回到學校下一步的工作目標，我看到，你們還提出了「創設一種和諧優美的育人環境」這一目標，請您談談對於構建和諧校園的看法。
李銀元：所謂和諧發展，首先從表象上來講，就是要有一個比較科學、合理的管理制度，大家都要遵守它，都自覺地完成自己的工作任務，這是和諧的基本前提。在這個前提上，每一個人，都向更高的目標科學地、合理地發展，包括學校、老師、學生。
首先，學校的環境要有利於教師的發展，有利於學生的發展。
硬體上，今年把餐廳改造了，以前沒有餐座，里邊的工作條件也不是很好；接下來要改造的就是操場，現在已經給縣里邊打了報告建塑膠跑道，明年5月可以投入使用；我們的實驗室有三套國家標准配備的實驗設備，但是教室條件不是很好，現在改造的圖紙已經出來了，12月底就要進行招標投建；另外就是教室，現在有些教室不是很規范，這樣對於學生來講是不利的，比如說教室太長，前邊裝了一個背投電視，學生聽、看都有問題，不能夠讓每一個學生都享受到這一教育資源的益處，所以要再蓋20個教室。這是硬體上的。
軟體上，就是學校的制度。在教職工會議上，我就提出制度要讓學生自己來建立，就和我們的法律制定一樣，要大家共同來討論，討論的過程就是自律的過程、受教育的過程。討論完了以後，大家來遵守，不是老師強制的要求，而是他們自己認為應該做到哪些。通過這樣人本化的過程，學生們清楚地知道哪些事情可為，哪些事情不可為。但是，我們要做一些適當的指導，比如說課堂秩序、自習紀律、課外的一些行為，如何保護環境衛生、宿舍衛生，如何遵守就寢秩序、就餐秩序等，我們給出一些大方向的指導，每個班級之間可以有一些差別，但是總的來說要符合學校的整體要求。讓學生養成一個良好的習慣，要鑄就一種良性的精神追求，這是我們的基本要求。所以，今年我們提出了一個相關的主題教育活動，倡導「愛我昔中、強我素質、樹我形象」的主流意識，牢固樹立「我就是昔陽中學，我就是示範高中，昔陽中學就是我，示範高中就是我」的治學處事信條。
問：和諧是一種氛圍，更是一種「軟實力」，在構築這種軟實力的過程中，除卻要制定一個人性化的管理制度外，針對昔陽中學您認為還要加強哪些？
李銀元：對於和諧校園的構建，重要的是指精神文化方面，也就是人們常說的「軟實力」。我們始終將「自力更生、艱苦奮斗」的大寨精神作為我們做一切事情的前提。另外，我們提出了「無處不課堂，無處不育人」的建設目標，構建學生成才「立交橋」，要在過去的基礎上，優化人文環境，使校園環境充滿文化氣息，讓高雅的文明成為校園文化的主題，使學生培養充滿人性化，更加社會化，最終使學生在這種濃郁的文化氣息的熏陶下實現快速成長。
後記：閑暇之餘，偶遇幾個同學少年，無不對他們的校長贊嘆有佳：「和藹可親」、「和學生之間沒有代溝」、「優秀」，「做事踏實，平易近人」、「有教育思想」……
李銀元其人，善良、純朴。單從表面上看，對世俗沒有太多的想法；實際上，內心充滿了期待，期待自己的教育理想——讓學校成為服務社會的基地——成為實現。如是說，如是做……。他把對教育的熱愛全都寄託到了學校身上，寄託到了教師身上，寄託到了學生身上，並且自己以身作則，表率示範！
⑷ 管理信息系統的需求問卷調查表的範文
尊敬的各位老師： 本學期，我校的電教工作以學校工作計劃為指導，以整體推進素質教育為目標，為了大力激發師生學習、運用現代教育技術的熱情，積極運用現代化教學媒體為教育教學改革服務，全面提高教學質量構築教育信息化平台。請您對學校電教管理工作提出寶貴的意見和建議，以便督促我們更好將學校電教信息化管理提升新的階段。姓名所屬部門所任教科目職務 □ 高一□ 高二□ 高三 □ 教師□ 教研組長□ 年級主任□ 行政領導□ 行政教輔 1、您認為我校電教信息化管理水平如何？□低 □一般 □較高2、您認為我校的電教工作有沒有必要實行信息化管理？□沒有 □有必要 □非常有必要3、您認為在電教軟體設備管理方面還亟待解決的問題有哪些？□加強對教師計算機操作系統的培訓□加強對教師課件製作類軟體如Powerpoint、Flash的培訓□加強各處室計算機上安裝軟體的升級和更新工作4、您認為下面哪一類的課程適合您的電化教學的需要？□PowerPoint培訓課程 □Word技能培訓□EXCEL培訓課程 □網路培訓課程□幾何畫板培訓課程 □課程整合培訓課程□Flash培訓課程 □網頁製作培訓課程5、您目前對學校的電化教學的硬體設備有什麼要求？□硬體設備落後 □不能滿足教學□還行，能適應教學需求 □應加大硬體設施資金投入6、您認為電教管理手工操作（如：紙張填課、電教課統計）存在主要的問題有哪些？□約課有沖突象限 □統計結果不透明 □有統計失誤現象7、您希望如何實現教師教學工作電教信息化管理？□校園網路上公開約課 □電教課統計網路化□電教課統計在校園網上每周公布□將學校優秀教師的優秀案例、優秀課堂實錄、優秀課件在網上公布。□電教課統計在校園網上每周公布。□在網路公布學校各科電子版資料目錄8、目前您使用計算機主要從事□上網資料查詢 □ 聊天 □課件下載 □寫作□日常教學 □課件製作9、您的教學中對電教設施的利用率□極高 □高 □一般 □低 □一般不用10、您認為我校的下列電教資源四大類中最缺的是：□電教教材（錄像帶、錄音帶、投影框、VCD）□教學與備課軟體（課件庫、電子備課系統、課件製作軟體、題庫）□電子圖書（電子閱覽12萬冊）□網路資源（遠程教育資源庫、網路課件製作系統、學校網頁、各類教育網）