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備課組重要性

發布時間:2021-03-08 20:44:32

① 教師教學研究的重要性名言警句

1) 教育的唯一工作與t全部工作可以總結在這一概念之中——道德。 赫爾巴特

2) 教育兒童通過周圍世界的美,人的關系的美而看到的精神的高尚、善良和誠實,並在此基礎上在自己身上確立美的品質。 蘇霍姆林斯基

3) 教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴重的損失。 馬卡連柯

4) 教育技巧的全部奧秘也就在於如何愛護兒童。 蘇霍姆林斯基

5) 教育技巧的全部訣竅就在於抓住兒童的這種上進心,這種道德上的自勉。要是兒童自己不求上進,不知自勉,任何教育者就都不能在他的身上培養出好的品質。可是只有在集體和教師首先看到兒童優點的那些地方,兒童才會產生上進心。 蘇霍姆林斯基

6) 教育能開拓人的智力 賀拉斯

7) 當在學校所學的一切全都忘記之後,還剩下來的才是教育。——愛因斯坦

8) 教育者應當深刻了解正在成長的人的心靈。當我聽到或者讀到對人的個別對待的態度這些詞的時候,它們在我的意識里總是跟另一個概念——思考——聯系在一起的。教育——這首先是活生生的、尋根究底的、探索性的思考。沒有思考就沒有發現(哪怕是很小的、乍看起來微不足道的發現),而沒有發現就談不上教育工作的創造性。 —— [蘇] 瓦·阿·蘇霍姆林斯基

9) 懂得還不等於已知,理解還不等於知識。為了取得牢固的知識,還必須進行思考。思考的意思是什麼呢?就是學生對所感知的東西要想一想,檢查一下他理解得是否正確,並且嘗試把所獲得的知識運用於實踐。——[蘇] 瓦·阿·蘇霍姆林斯基

10) 教學要合一,有三個理由: 第一, 先生的責任不在教,而在教學,而在教學生學。 第二, 教的法子必須根據於學的法子。 第三, 先生不但要拿他教的法子和學生學的法子聯絡,並須和他自己的學問聯絡起來。——陶行知

11) 德性愈高的人,其他一切成就的獲得也愈容易。 ——洛克

12) 如果誰希望自己的兒子尊重他和他的命令,他自己便應十分尊重他的兒子。 ——洛克, 因為兒童應該很少受到鞭笞的懲罰,所以我覺得斥責過多,尤其是盛怒呵斥,結果,差不多也是同樣的不好。它可以降低父母在孩子心目中的威信,同時可以減少孩子對父母的尊敬。 ——洛克

② 教研組存在的意義和作用

教研組是學校落實教學工作開展教學研究和提高教師業務水平的重要基地。有專了教研組教屬學中的重大問題可以共同研究、交流經驗、集思廣益、互相幫助對於完成教學任務、提高教學質量、建立良好的教師集體、形成良好的教風等起著積極作用。

在現代學校中教研組的主要工作任務一般有以下幾條第一組織教師制定教學工作計劃並對計劃進行初步審查第二組織教師研究教學大綱、教材和教學方法開展與教學有關的課題研究參加各級教研部門開展的教研和培訓第三組織集體備課相互聽課、評課舉行觀摩教學總結交流教學經驗第四組織開展學科課外小組活動等。

③ 2013年教育局高考備考動員大會物理中心備課組組長發言,發言主要包含組建備課組的重要性、工作安排和計劃

各位領導、各位老師:
對於我們高中教師來說,高考是一個永恆的話題,也是一個沉重的話題。學生的要求,家長的期望,社會的評論就像一座座山一樣壓在我們的心坎上。但是,我們沒有退路,我們也沒有理由退縮和不負責任,我們只能選擇奮斗,選擇拼搏。多年的高考經驗和成績證明,我縣高中學校的領導和教師是一支「拿得出、打得響、過得硬的隊伍」。開學第一周就召開高考備考動員大會,體現了局領導對高考的高度重視和狠抓高考的堅定決心,同時更是要求並希望在座的全體學校領導和老師立即行動起來,責任到位,目標明確,早作準備,為實現今年高考的再次豐收群策群力,竭盡所能。從各校領導和教師的發言表態來看,特別是從武義一中十校聯考的優異成績來看,我們完全有理由相信,我縣今年的高考必定又是個大豐收年。
下面,我就兩個方面談點今年高考備考的認識、看法和建議:
一、總結經驗,研究策略,實現科學備考。
1.製造濃厚的復習迎考氛圍,用精神勝利法來貫穿高考備考工作始終。
教師的水平、學生的基礎定局之後,精神的作用將會起到課堂上難已實現的奇妙效果。打仗要開誓師大會,要吹沖鋒號,電影《亮劍》中嗷嗷叫的李雲龍獨立團,都是精神勝利的典型案例。
建議每所學校要致力研究高考的宣傳和鼓動工作,認真策劃和設計好師生備考動員會、迎考加油會、考前誓師會等,通過談方法、表決心、呼口號、集體宣誓等形式,把每位學生都鼓動得精神振奮,激情澎湃,甚至不知天高地厚地嗷嗷叫的虎狼之人,讓他們充滿自信,保持高昂的鬥志,永遠相信自己是最棒最行的。
有道是「你說他不行他行也不行,你說他行他不行也行。」長久「行」的環境暗示,就會凝固成一種評價定勢,學生也就是在這種能行的評價定勢中一步步產生質的飛躍的。創造高考奇跡的河北衡水中學的跑操誓詞,山東安丘四中的班會課誓詞都證明了人的精神勝利很多時候是決定一切的。
聽聽去年一年就被清華、北大錄取76人的衡水中學學生每天跑操誓言吧,我們會受到啟發的:「腳踏實地、奮力拚搏、敢立壯志、誓奪第一,衡中學生、潛力無窮,自強不息,我要成功」。
2.著力調整備考策略。
我們總的備考策略建議是:「力促尖子生、力推臨界生、力幫學困生。」最後學期的工作重點是否定為「抓中間,帶兩頭」上,把工作重點放在中間生上,爭取使中間生向重點或本科院校沖刺。加強面上輔導,落實「導師制,」每個老師帶3—5名臨界生,點面結合,齊抓共管,努力把中間生往上促一層。從而有力地提高重點本科和本科的入圍率。
3.強化「三個管理」,增強備考工作系統性。
①強化自我管理。
我們主張讓學生自治,強化學生的自我管理。我們要培養學生良好的行為習慣,從提高自習課的質量入手讓學生養成良好的學習習慣。復習備考不在於老師還講多少,而在於學生還能學進多少。所以我們注重發揮學生的主觀能動性,培養學生自我管理、自我約束和自我復習的能力。
②強化班級管理。
在高考備考中,我們要提倡「管理促學習,高三無特區」,要求高三學生嚴格遵守規章制度,高考成績的好壞,在一定程度上取決於管理水平的高低。我們要求班主任的工作要「嚴、勤、細」,不管是在教室、操場、飯廳還是宿舍,不管是早晚自習、上課、自修還是午睡、晚休,班主任都要實施對學生高效、科學的管理。
③強化年級管理。
年級組負責抓班主任和備課組長這兩個「龍頭」,每月召開班主任和備課組長例會,部署年級整體工作。班主任工作側重於學生管理,協調好各科任課教師間的關系,促進學生各科成績平衡發展。備課組長側重於教學管理,集思廣益,把握各科的復習導向、進度、難度、收集高考信息,分析高考形勢,為復習備考提供可靠的知識引導。
4.認真研究《考試說明》,確保備考對路,強化集體備課。
我們要認真研究《考試說明》,爭取把考試要求落實在每個專題中。每個專題都在集體研討的基礎上,由專人負責整理歸納,做到既有分工,又重合作,精心選題,重點突出,確保教學目標定位準確,教學工作踏實對路。我們要求教師對每一道題都要重新做一遍,這樣才會把握的更到位、更深入,講起來也就會更加得心應手。
學校還要特別注重集體備課,集思廣益,每次備課要求有一個中心發言人,有記錄。對備課中存在的問題大家討論解決,充分發揮每個成員的聰明才智,揚長避短,取長補短,提高教學效益。
5.分層教學,分類指導,全面提高
針對學生基礎參差不齊的實際情況,對高三年級的分層教學要進一步細化。哪些學生考重點大學有希望,哪些學生考二本有把握,哪些學生可以考三批專科。經過細化之後,不僅學生明確了自己的奮斗目標,還提高了備考的效率。教師在教學中也根據學生的層次,有針對性地輔導。在制定教學進度、教學計劃、命題、講卷、深層輔導,都根據層次來落實。經過劃分層次,學生在學習上有了目標,教師在教學上也有側重,而且有利於學生個性的發展,也解決了尖子生吃不飽,中等生吃不好,學困生吃不了的問題。
6.在高考備考過程中,我們還要做好以下二項工作:
一是開展專題復習,提高復習的有效性。
二是抓好學科平衡,克服偏科現象。
二、教研員要深入研究高考、努力做好高三教師教學的引領指導作用。
1.研究高考,把握好高考復習方向。
①研究《考試說明》,認真分析2011年與2012年高考考點、題形等變化,採取相應的對策,指導教師解決疑難問題。
②研究高考各類試卷,指導教師明確復習教學內容。要求高三教師做的工作,教研員要率先做好(研究透徹、胸中有數、指導到位)。
③下周組織高三各學科備課組長,到杭州參加高考信息報告會。
2.聚焦課堂,開展專題調研活動。
①本學期,教研室組織教研員到武義一中進行高三理綜專題教學調研,到武義二中進行高三本科班專題教學調研。
②教研員要經常深入課堂調研聽課,指導探討高三的復習教學。
3.開展專題教研活動,提高復習教學的有效性。
各學科組織好兩次高三復習教學研討會,即金華高三復習教學研討會和縣高三復習教學研討會。研討活動要專題化,要有針對性和有效性,切實解決復習教學中的重點和難點問題。
安踏公司的一句廣告詞說得好:「追求,永不止步。」只有謙虛謹慎、兢兢業業、追求不止,我們才能在今後的育人道路上走的更穩,走的更遠。現在,又是千帆競發,百舸爭流的時節,我堅信,只要我們上下聯動,齊心協力,我縣2013年的高考一定會再創輝煌。
謝謝大家。

這是我們這里用過的,稍加修改即可

④ 教研活動對教師成長的重要性

教研活動對教師專業成長的重要性

炳燭之明
10-26 閱讀 142
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深秋重陽日,我們再聚風景秀麗的五峰漁洋關,開啟了本次國培計劃的收官之作——更崗培訓。

一進入校園,展現在我們所有學員面前的是學校雕塑——雄鷹展翅,喻意漁洋關中學正像這雄鷹那樣,將學校教育教學工作努力提升中。

今天早晨舉行了簡短的開班儀式,儀式之前由漁洋關中學學子表演了具有土家風格的咚咚喹節目,體現了學校周校長、楊校長等校委對活動的重視,力求向我們展示學校的辦學理念。

上午感受最深的是我們聆聽了五峰研訓中心李曉燕老師的報告——教研活動與教師專業成長。她結合自己的教學與工作實際,暢談了教師在成長過程中如何利用平時一次次的教研活動來提升自己,讓自己走向專業化的發展之路。因此,在新的形式、新的任務要求下,教研活動為教師提供了學習新知,交流經驗的機會,成為促進教師專業成長的重要途徑。教研活動的組織,不僅讓教師領略了新知識,觀摩了新課程,而且拓展了新視野,獲得了新感受,起到了引領、示範、傳承的作用,對於整體提升教師的專業素質,全面提高教育教學質量,其作用是顯而易見的。
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⑤ 中小學教師教研的必要性

教研活動是指教研負責人,組織召集教師,針對教育教學的理論問題或實踐問題,進行探討、培訓,促進教師專業發展為目的的行動。教師職業生命中教研活動、教學活動相伴而行。教研活動與教學活動與教師專業成長密切相關。因而,加強教研活動研究,對促進教師專業發展,提高教學質量有著現實的意義

⑥ 如何發揮教研組長的作用

教研組長有何重要性?打個比方,空降兵需要地面部隊的接應,如果光有空降兵,沒有地面部隊接應,仗是打不贏的。同樣的,課改是自上而下的一場改革,但自下而上的接應很重要。而教研組長恰好是自下而上最基層的領導者,也是地面接應最直接的組織者,所以教研組長在課改中的作用非同小可,教研組長是基層的精英。
在實施校本教研的過程中,學校教研組長的角色地位越來越重要。因為教研組長是學校教研活動的組織者,教研組長還是教師業務成長的指導者。教研組長就好比是一隻「領頭羊」,她對整個教研組起著引領的作用。教研組長強了學校的教研組就強,教研組強了學校的教師就強,教師強了整個學校才能強!
作為教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業發展;第二、提高本學科的教學質量;第三、積累本學科教學經驗,形成本學科教學特色。
一、學習反思促發展
1、提高自身素質。
作為教研組長,教材分析、教學設計、評課、命題、教育信息技術的應用,都是基本功,也是教研組長成為令人信服的重要砝碼。教研組長要有主人翁意識,要主動思考,敢想、敢做,不能只當執行者。
教學教研工作本身就是一個不斷學習和反思的工作,因此,作為一個學科領軍人物的教研組長,首先必須做學習型、反思型的教師。教研組長要向書本學習,廣泛地閱讀。除了本學科的專業書籍,教育名著、教學專著、教育教學報刊等等,都應該閱讀的對象。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學的、經濟的、歷史的、文學的等與教育教學「無關」的書,以豐富自己的人文素養,拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學習,還要向他人學習,向身邊的教師學習,向專家學習。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學習的地方,總結他人的失敗,其實也是一種很好的學習。反思,是要在學習中反思,在實踐中反思,反思他人,反思自己。在反思中領悟,在反思中提高。只有教研組長首先成為學習型、反思型教師,才能更好的帶動全組教師的學習和反思,引領大家由「職業型」向「研究型」轉變。做好教研組長,自身必須要有一手「硬活」,這樣才有底氣。當你在教研活動中發表的意見對同仁們有啟發,你在同仁心目中的威信會慢慢建立。立身之本很重要,教研組長更要注重內功的修煉。
2、促進他人成長。
當好一名教研組長要具有三種意識:主人翁意識,協調意識,和爭優意識。教研組長樂做「後台支持」工作也很重要,經常幫助組內的老師成功,是凝聚組內老師的一貼良劑。教研組長可以在組內開展「師徒結對」。督促學習提高,「集體診斷」等方式,幫助新上崗教師盡快進入角色,盡早走向成熟,幫助少數「薄弱」教師盡快提高教學水平,以實現全組成員整體水平的提高。
二、教研活動抓實效
1、教學常規和教研計劃要適切。
結合《常州市中學學科教學建議》制定本校地理學科的教學常規,要求教師人手一冊,採用集中學習與分散學習相結合的方式,明確各項常規要求,使每位教師將教學常規清晰地記在腦中。同時,我們還引導教師對照常規要求,結合自己的教學實際情況,開展了「我與常規找差距」的教學反思活動,幫助教師轉變教育觀念、學生觀念、人才觀念,認識教師的角色和地位,認識認真執行常規在教學工作中的重要性,樹立常規意識,促進學生的全面發展。
古人雲:「凡事預則立,不預則廢」。一份好的計劃應該具有適切性。應該包括實事求是的現狀分析,明確的指導思想,具有可操作性的目標,並配上相應的實施方法,以及可測的目標達成度。要把握好三個原則:一是找准問題,分析原因;找到「症結」 後,還要仔細的分析一下導致「症結」的原因究竟是什麼,即:怎麼啦?——問題所在,如:理論上的匱乏、認識上的偏差、行為上的脫節等。二是針對問題,目標清晰;找到了「症結」並進行了細致的診斷後,接下來就是對症下葯,計劃中的這一部分就是要清楚地呈現:做什麼?——目標定位,怎麼做?——措施途徑,這一部分可以說是計劃的核心部分,是體現計劃含金量的一個塊面。三是人人參與,體現過程。教研組長對教研組的活動要整體安排,做到有思路、有措施、有目標,充分發揮教研組長的靈魂作用。還要充分調動教師的積極性,激發她們的責任感和使命感,全身心曾參與教學研討過程。
2、活動方式要多樣。
教研活動的內容要能夠滿足教師的需求,解決教師課堂內、教學上的實際問題,促進教師的專業發展。這樣的教研活動才不會流於形式。
調查表明,教師還是機械灌輸多,啟發式教學少;著力於解題目應付考試,但是對知識的理解、對知識本質的把握尚成問題。再有,目前有些教學改革常常流於形式、流於做表面文章,一說合作學習,就是大家一起來討論,沒有具體的目的。還有,有的教師還沒有系統完整地學習過課程標准,對課標能有深刻理解的教師更是少之又少。教學行為跟不上時代要求,還是因為學習不夠。所以,我認為教研組工作的一個很重要的內容是學習,教研組應該成為學習型組織。在教研組學習的過程中,教研組長有核心引領作用,組長必須成為頭腦清醒的組織者,以身作則,善於學習。教研組的學習形式要多樣化:自習後研討、或由一位老師組織學習,然後大家結合自身進行討論。
教研組必須據聚焦課堂,「課堂因真實而精彩」。課堂是教學研究的主陣地,教研組工作的關鍵是研究教師怎樣教、學生怎樣學,最終歸宿是改進學生的學習方式。聽課、評課是教研組主要的教研內容,教研組活動必須圍繞課堂進行。如:地理教研組進行每月一次的「磨課」活動。「磨課」一般在一周時間內完成。首先大家進行集體備課,然後由一位老師上課,大家進行評議,找出問題,把教學設計修改後再由同年級的另一位老師上課,大家再進行評議。還有一種上課模式就是「同題異構」,一般選擇教學重點或難點進行教學,由兩位老師同時用不同的方法上課,有的時候是採用不同的教學手段,有的時候是教學設計上的不同,通過比較去尋找有效的教學方法。
三、集體備課要高效
實踐證明,教研不是一個人的事,個人的單打獨斗往往走不出課堂本身的局限,走不出個人經驗的狹隘空間。任何一種有效教研模式的開展,都要落實到教研組,依靠組內的精誠協作,做到互相學習、互相幫助、互相啟迪,才能開闊視野。集體備課是很重要的環節,是相互交流、相互吸取的過程。為了避免「你要資料,我會抄,你要檢查,我下載」 的消極應對情況。學校要把制度管理和人本管理相結合,努力創設一種寬松的備課環境,集體備課和個性化教學相結合。如:地理教研組的集體備課的程序是:個人初備——說課——集體備課——個人復備。集體備課每周一次,要定計劃、定時間、定地點、有主講人、有記錄,學校領導和教研組長不定期檢查集體備課的情況。備課主要是備重、難點的突破方法,備教學案的編制,要求同一年級統一進度、統一學案,集體備課之後還要求老師根據各班級的情況進行適當調整,真正體現因材施教的原則。
四、教育科研促成長
「教科研興校、教科研興教、教科研興學」。如果只當一名教書匠,用因循守舊的眼光看問題,教師工作真是又苦又累。為什麼同樣是教書,斯霞、於漪、錢夢龍、歐陽代娜等許多優秀教師卻感覺幸福、快樂,充滿了新奇感,工作充滿了創造性?重要原因之一在於他們不是教書匠,而是教育科研工作者,是教育藝術家,他們總是從科學研究的角度看待教育教學工作。科研能使教師發現一個新的更豐富的自我;科研能提高教學效率;科研能讓老師收獲科研成果。
教研組活動,必須以課題為抓手,深入探究有效的課堂教學策略。地理組有自己的市級課題「在地理教學中培養學生環境素養的研究」,並結合學校的總課題,進行「學案教學」、「問題串設計」、「學生學習方法指導」、「學生解題方法的指導」等子課題的研究,通過課題研究課的探討,課堂教學效率不斷提高,教師的專業素養和科研能力也不斷提高。
五、學科特色創品牌
教研組建設要創出品牌,在很多教研組中脫穎而出,必須搞出學科特色。如地理教研組結合地理學科的優勢,把環境教育作為教研組的特色,通過努力,「在地理教學中培養學生環境素養的研究」被立項為市級課題。全組老師把課堂作為滲透環境教育的主陣地,有意識地在教學中滲透環境教育;同時利用校本課程和研究性學習,提升學生的環保意識和環保技能;利用課外興趣小組活動來增長學生的環保意識,激發學生的環保熱情,為學校創建綠色學校做出了貢獻。地理教研組之所以能被評為「全國先進集體」、「市先進教研組」,環境教育特色是很重要的原因之一。
六、資源共享建網頁
教研組網頁是教研組的"名片",每一個教研組都有自己的特色,在這個高度信息化的社會,不僅能讓當地人了解你們教研組,更可讓世界了解你們。在網頁上可以設置以下欄目:成員風采、計劃總結、活動安排、教學常規、優秀教案、精美課件、獲獎論文等。把教研組網頁建設成最佳的教學資源庫,大家可以把各年級備課組的教案、學案、課件、試卷、教學反思、理論學習資料、上課素材等分門別類上傳到網上,大家在備課時可以互相借鑒,並不斷修改補充。眾人拾柴火焰高,在長期的積累和完善下,可以建成一個內容齊全、質量上乘、數量可觀的教學資源庫,這可大大節省備課時間,教研活動也可不受時間和地點的約束。大家的工作效率提高了,教學質量也一定會更上一層樓。
七、困惑
1、大部分老師參與教研活動的熱情不高,教研活動的實效性有待提高。
2、集體備課流於形式,要發揮備課組長的組織和指導作用,真正做到集思廣益。
3、有些老師對教研組長布置的任務不能很好地完成。
八、建議
1、加強對教研組長的培訓,提高教研組長的業務水平。
2、給教研活動室配備投影儀,使活動形式多樣化。
3、發揮領導的指導和監督作用,深入教研組,加強對教研活動、集體備課活動的檢查和考核,提高教研活動的實效。
4、現在的激勵機制更多關注的是優秀教師,所以有能力的教師更多考慮怎麼做一個優秀教師,很少有考慮怎麼做好一個教研組長。所以該有更多的部門、更多的機制要考慮怎麼支持、鼓勵一些做的較好的教研組和教研組長。
5、走出去,請進來。邀請專家、教研員或者兄弟學校的同行共同切磋。或者走出去,開闊視野。
做好教研組長也不難,上好課——影響力;團結同事——向心力;主持活動——領導力;科研興教——推動力;身體力行——感召力。

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