『壹』 煤礦總工作業規程檢查總結
瑪納斯縣源力煤業有限公司
———2010年度個人工作總結瑪納斯縣源力煤業有限公司煤礦
2011年元月8日
本人自2010年6月入職瑪納斯縣源力煤業公司總工以來，在公司領導的鼓勵、同事的協助下，取得了一定的成績但也有不足之處。
6月份入職公司總工後，首先面臨的是源力煤礦要在7月份達到瑪納斯縣煤炭局《質量標准化》縣級標準的要求。在礦長的領導下，本人重點主抓此項工作並且編寫質量標准化中《地測防治水》質量達標一項工作。我採取各級管理人員分工負責、協同互助的辦法來提高完成質量和效率。在各級管理人員和相關人員鏖戰一個月後，本礦順利通過了《質量標准化》縣級標準的驗收工作並在《地測防治水》質量達標一項工作中得到了好評，達到了州級質量標准化的標准。我礦並不以此而滿足，要求各崗位在工作中以《質量標准化》為准繩，為參照，將《煤礦安全質量標准化標准》評比工作常態化，每月在礦長的協助下，我都主持對照《質量標准化的評比辦法》對我礦進行自我評比，找差距、彌補自己的不足，極大地促進、改善了我礦工程質量。
在日常工作中我都以公司下發的《總工程師安全生產責任制》、《總工程師工作流程、工作標准》作為參照，先後編制了、修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度等安全質量管理制度；先後編制了《礦井防火、防水、通風、探放水等設計》；完成了《2010年度礦井災害與預防計劃》、《源力煤業應急預案》以及若干《安全技術措施》等安全技術文件、繪制了全礦井所需的圖紙和工程設計圖紙等。
工作中不斷充實自己學習新的知識：在凱恩斯公司羅總工的幫助和指導下，學習了電腦網路知識，學會了收發電子郵件、制圖儀的使用；基本掌握了礦井窄軌標准設計以及計劃圖表的繪制。在天安煤業孫礦長的幫助下把測量儀器中只會使用經緯儀提高到會使用數字全站儀，從而提高了測量效率。今年以來我對全礦井進行了大規模的三次測量，基本掌握本礦井上下各處高程及坐標和采空區情況，給今後的採掘計劃和決策提供了數字測量依據。
作為一個礦的總工，對一個礦的發展、採掘規劃一定要有清晰的頭腦，站得高才能看的遠，為此我在凱恩斯公司羅總工的指導下制定了2011年度礦井採掘計劃，使本礦在2011年有一個發展方向和目標。在工作中我不斷提醒自己，我在哪個位置上、負哪份責任，現在我在干什麼、接下來要做什麼、後面再做什麼這些都要有一個連貫的思路，對下步工作要有一定的前瞻性、給工作有一定的前放量。只有這樣工作才能做的有條不紊、按計劃實施，才不會出現大的漏洞。我不但這樣做還要求其他管理人員也這樣做：在思想上把自己的職位提高一級，站到更高的層次來考慮問題、來實施工作，這樣才能不斷提高自己的素質和管理水平。自己紅不算紅，大家紅才能紅一片，只有大家紅了，煤礦最起碼在人的因素上具備了興旺發達的基礎。
近七個月的時間眨眼而過，我在工作中收獲的不僅有專業提升、充實快樂和成就感，更重要的是對公司的一種歸屬感，這種歸屬感正是我不竭的動力源泉。工作中不可能事事一帆風順，B24煤層我礦按採掘計劃2010年底准備第一采區的回採，但掘進按計劃到達了指定位置後，由於煤層地質變化造成回採無法正常進行，只好臨時改變採掘計劃繼續對B24煤層掘進，未能達到公司希望的年底出煤的願望。我心裡也有一點遺憾和挫折感。
展望2011年，我不僅要按《總工程師安全生產責任制》、《總工程師工作流程、工作標准》作為參照進行工作外，還應在工作上有創新，積極想辦法提高工作效率。協助礦長在職責范圍內帶領團隊爭取2011年達到質量標准化的州級標准、力爭完成公司的採掘計劃。在專業水平上不斷提高、管理水平上更進一層，做一個源力煤業有限公司稱職的總工程師。瑪納斯縣源力煤業有限公司
2011年1月8日
『貳』 談談如何做好班組現場安全管理工作內容是某一班作業，時間地點作業內容安全檢查監督作業情況總結
安全管理工作，主要檢查人的不安全行為，物的不安全狀態，違章指揮和違章作業。查管理、查隱患、查整改、查事故處理。