『壹』 北滘中学的备课组长职责
⒈根抄据学校学年和学期工作计划,制订本学科年级教学计划。要认真学习新课程标准,钻研教学大纲和教材,明确教学进度、测验、实验(演示)专题课的安排,要落实到周课时。
⒉协助科组长制订和落实本年级与学科相关的活动课计划及竞赛组活动计划,确定专题、课时及负责老师。
⒊主持同年级教师的集体备课,检查教学进度,了解和分析教与学的情况,提出解决存在问题的方法。研究单元教学的重点、难点、方法,把好质量关。
⒋与同科组教师一起研究单元测验题和段考、期考、模拟考等的试题。对段考以上的考试要按学校及科组要求,确定命题原则、题型结构、份量、覆盖率、评分标准等。题目命好,要交科组长审阅并与命题人一起修改订正后才付印。
⒌按级组或科组的要求,对重要的考试或测验组织同组教师流水作业、评卷,作出小结和质量分析。并协助科、级组长做好成绩的登记和输入校园网成绩管理系统的工作。
⒍规划和组织好本级组的学科课件制作和上传工作。
⒎配合教务处及科组,选好、用好教辅资料。
⒏配合科组长,做好对常规教学情况的检查、督促工作。
⒐配合学校和科组,参与和组织教学科研活动。组织本备课组的观摩、听课活动,提高业务水平。
『贰』 教研组长的职责是什么
1、组织本组教师学习。制定本组成员的学习规划,有针对性地选择学习内容,进行学习效果考核。要设计灵活多样的学习方式:如集中的教育教学理论和先进教学经验的学习。
2、组织课堂教学交流。组内教师的相互听课评课说课;优秀教师的示范课;新教师的合格课;突出某一特点的特色课;探讨某一种课堂结构模式的研究课。
3、组织课题研究。一是对上级教研部门推荐的课题或子课题的推广应用和实验研究。二是对兄弟学校已经出了成果的课题实验的应用和研究。更重要的是教研组自主开发教研教改课题实验。
4、培养新教师和帮扶“薄弱”教师。教研组长可以在组内开展“师徒结对”,督促学习提高,“集体诊断”等方式,帮助新上岗教师尽快进入角色,尽早走向成熟,帮助少数“薄弱”教师尽快提高教学水平,以实现全组成员整体水平的提高。
5、指导集体备课。学科教研组长要帮助和指导本学科的各年级备课组搞好集体备课。指导备课组分析和把握教材,制定出切实可行的学期教学计划,指导检查集体备课的质量和执行情况。
6、搞好考试管理。学科教研组长还有一个重要的职责,就是要做好每次学月检测或期中期末考试的命题人员安排,命题范围和要求的制定,试题的审定。还要组织好试卷的评阅,试卷和学生成绩的分析,问题的归纳总结,改进和弥补措施的思考等。
7、组织开展学科课外活动。教研组长要思考、策划、组织开展适合本学科特点,有助于激发学生对本学科学习兴趣,拓宽学生本学科知识面的学科课外活动。如语文组的作文竞赛,诗歌朗诵比赛,演讲等。
8、形成教研成果。教研组长要在日常的教学和教研活动中,收集、归纳、总结教育教学经验,积累教研教改成果,形成资料。在收集和积累中不断完善,在总结和反思中不断提高。
『叁』 组长的岗位职责
组长岗位职责抄如下:
一、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。
二、负责组织班组安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班组的安全工作,做班前讲安全、班后检查安全、所安全情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作。
三、经常向组员进行安全教育,监督查组严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。
四、经常检查施工场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒作业。
五、掌握班组工友的身体,思想,技术;状况合理分配工作。
六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。
『肆』 学科备课组的学科备课组的职能
1.每学期初,根据学科特点及教学要求,制定详细、具体、可行的学科教学计划,并就全册教回材的体系进行深入答研究,研究教学重点、难点,安排教学进度。
2.按单元进行集体备课,通过对单元教材进行具体研究,制定单元教学计划,并负责实施。
3.制定课时计划,按照教学要求,逐课进行教材分析,共同确定教学重点,确定教学最佳方案,课时教学计划的基本结构。
4.进行教学质量分析,共同研究改进教学工作的方法和措施,落实提高教学质量的有关措施。
5.定期总结教学经验,分析教学中存在的问题,并研究制定改进方法。可结合教学与学生实际,科研促教,开展旨在解决亟待解决的教学实际问题的课题研究,如案例研究、教与学方式方法变革的研究。
『伍』 组长的工作职责是什么
组长的工作职责是:日常管理,安全管理职责,凝聚团结组内成员,辅助上级等。
『陆』 备课组长与教研组长有什么区别
备课组长与教研组长区别如下:
1.负责的工作类型不同。
教研组长负责年级的学科教学与教学教研工作。如:负责学校的教学安排、研究之类、课程安排、组织公开课示范课、下达教学任务、负责教学效果成绩的分析、教师的评价等。
而备课组长的职责为负责集中教师一起备课。
2.权力大小
教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人,
备课组长只负责教研组内的备课任务,教研组长是备课组长的上级人员。
(6)备课组长的工作职责扩展阅读
教研可以从教研的发生地点、教研的组织主体、教研的目标三个角度对教研进行划分。
1.教研的发生地点把教研划分为实地教研和网络教研。由于实地教研和网络教研不存在谁比谁高级的问题,因此这种划分是教研的分类。
2.教研组织主体。教研可以划分为校本教研、校际教研及区域教研。由于这三种教研的类型存在着范围的等级差别,因此这种划分是教研的分层。
3.教研的分元。即:职业道德、教学设计能力、教学实施能力、教学评价能力和教育科研能力。因此,根据教研指向的目标,教研可以划分为职业道德教研、教学设计教研(或称课前教研)、教学实施教研(或称课中教研)、教学评价教研(或称课后教研)及课题教研。
由于这样划分的五种教研既彼此相互独立又相互依存,因此是教研的分元。
『柒』 如何做好备课组长的工作
如何做好备课组长的工作
备课组长的工作千头万绪,那么如何做好备课组长,下面结合本人这几年的工作经验谈几点个人的看法。
一是对学科教学做出规划,确定好学科教学的方向;
对于学科教学,学校有总体安排,教务处有具体安排,年级组也有一定的意见,但是这些安排和意见都不可能具体到每一个学科以及每一个学科的每一章节,更多、更详细的安排还是需要备课组长来考虑。比如教学进度应该如何,对于某一章节应采用何种方法,教学的坡度和标高应确订在什么样的标准范围内,何时进行周练和检测等等。只有这样,才能使备课组的学科教学有计划、有安排、有序有效,才能为学校的整体教学质量的提高作出学科组应有的贡献。
二、创建一个“精神团队”
看一个备课组的工作怎样,其中一个重要方面要看备课组是否形成团结的集体,备课组的工作要做好就必须发挥全组教师的力量,同心协力,团结一致。备课组长很重要的职责就是要千方百计发挥全组的积极性,形成一个团结和谐、关心互助的良好氛围,成为一个坚强的战斗集体。由于人事的变化以及教学工作的需要,备课组的成员并不是固定不变的,但在某一个学年度还是相对稳定的。这个相对稳定的群体,能否真正成为一个团队,并以团队的力量和集体的智慧来完成所承担的教学任务,这是很重要的。
为此备课组长要树立“三种意识”
1、有大局意识,能从大处着眼,全校一盘棋,胸怀宽广; 2、有服务意识,团结全组教师,课堂争效益,齐心协力; 3、有竞争意识,工作积极进取,创一流业绩,堪为表率。 团队成员要做到六个相互:
(1)相互关心——包括政治上、业务上、生活上相互关心。
(2)相互帮助——有困难大家共同克服,有成绩互相分享。当同事们取得了成绩,送上一句赞美的话;当同事遇上了喜事,送上一句祝贺的话;当同事遇到了困难,送上一句鼓励的话;当同事遇到不幸,送上一句安慰和问候的话。一句话一个举动,尽管微不足道,但却温暖人心,拉近了心的距离,增强了凝聚力和亲和力。
(3)相互学习——谦虚谨慎,不耻下问,取人之长,补己之短,相互激励,共同提高。 (4)相互尊重——尊重他人的人格,尊重他人的劳动,学会为他人鼓掌,青年教师要尊重老教师,老教师要爱护扶持青年教师。
(5)相互理解——要经常进行思想交流,加强沟通,同志间开诚布公,达到谅解,促进理解,心情舒畅地投入工作。
(6)相互宽容——大事讲原则,小事讲风格。在无关紧要的小事上不斤斤计较,以容人之心相处,以严于律己待人。
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三、顾全大局,有强烈的事业心和责任感,切实发挥率先垂范作用
“一头狮子率领的一群羊一定能打败由一头羊率领的一群狮子”这句话精辟地概括了“头”的重要性。一个好的备课组长就是一个好的学科;一个学科决定一所学校。学科的好坏决定着中考的成败,更决定着学生的前途命运。作为备课组长务必要清醒地认识“备课组长”这个“小头目”所承担的责任。不能把自己仅作为上传下达的传话筒,而是要顾全大局,有强烈的事业心和责任感,切实发挥率先垂范作用。为此,要做到“三做、两树立”。
1、三做:第一,做学科教学的明白人。信息畅通,知己知彼——了解中考信息,了解兄弟学校的信息,及时总结自己教学中的经验教训,不断调整教学策略;教学理念要与时俱进;宏观有思路,微观有特色;不仅明白所教年级的内容,而且明白各年级学科内容,能够指导各年级同学科的教学工作;善于把想法、看法变成办法、做法。第二,做教学改革的带头人。以教学过程中发生在身边的实际问题,以每一个学生为出发点,构建学科教学研究课题,带领全组教师努力实践及时总结,提炼升华,提高教学效益。第三,做学科教学的竞争人。以自己“拼搏、进取、求实、创新”的精神,激励带动全组同志在教学工作中相互竞争,你追我赶,争创一流业绩。
2、两树立
(1)树立合作意识。要经常反思自己,教学理念做到与时俱进,要少埋怨环境,多改变自己;对同志多一些友谊与合作,少一些摩擦;对学校多一些理解和支持,少一些埋怨;多一些当面的建议,少一些背后的议论等。在工作中协作互助,搞好分工。如骨干教师选题,青年教师做题、剪题。
(2) 树立学习意识。自身要加强业务学习、理论学习,还要组织老师们学习,不断地加油、充电,要有计划地对本学科教师业务活动做出合理地安排,向学校提出合理化的建议,使每个教师的业务水平不断提高。
三、加强教学研究,狠抓教学落实
集体备课是我们学校的光荣传统,也是我们学校中考连续二十几年全区第一的法宝。因此备课组一定要搞好集体备课,加强教学研究,狠抓教学落实。那么作为备课组长如何能组织好本组成员搞好集体备课。我们主要做了以下几方面的工作。
首先要处理好几个关系:1、个人钻研与集体讨论的关系。集体备课,缺少了个人钻研,也就没有了集中讨论的必要。如果仅仅听中心发言人的说课,集体备课就会名存实亡。只有全组成员认真钻研课标和教材,做到心中有数后,讨论才可能做到各抒己见,百花齐放。所以,个人钻研是前提。因此我们集体备课前先把要集体备课的内容告诉成员,让本组成员先有准备,对所要讨论问题进行思考、再思考。2、骨干领路与培养新教师的关系。集体备课的中心发言人一般挑选本组骨干,一方面能从内容上整体把握,另一方面也能让组员信服。但从培养新教师的角度出发,也应给新同志压压担子,让新同志来当中心发言人,新同志的精力主要放在“做题”上,而有经验的同志主要精力是放在了解学生上,二者在教学过程中是
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同等重要的。3.组长与组员的关系。备课组长往往处在“有责无权”的尴尬境地,如何让全组成员心悦诚服地跟着干,那属于领导艺术范畴。做老师最怕的是自己教的班考得最差,最开心的是自己班考得最好。组长应抓住组员的心理,善于引导,让大家感觉到只要认真参加集体备课,仔细分析数学课本中的例题,依靠集体的力量制定出最佳的配套练习,保证和集体步伐一致,考下来就不会落单;只要在此基础上再对学生进行研究,完成二次备课,就能考得更好。组长要把大家的积极性都调动起来,而不是一个人上窜下跳,吃力不讨好。
其次要明确备课中的合作意识,要有明确的分工,要责任到人,集体备课不是吃大锅饭;要明确备课中的整体意识,要纵览全局,制定整个学期或整个学年的教学计划,注意教材各章节之间的内在联系,要明确备课中的超前意识,要超前集体备课,增强教学的目的性和针对性,自己没做过的题目不布置给学生做,将问题消灭于萌芽状态,减轻学生的负担;要明确备课中的反思意识,通过对教学行为的反思来提高教学能力是教师成长的重要途径。
最后,在做足前期工作的条件下,定时定点定人,组织集体备课。让大家都有话说,知道重点说什么,大概说多长时间;目的是什么,要达到怎样的预期效果。在紧张忙碌而又和谐愉快的氛围中完成集体备课,使不同的人有不同的收获。
四、要把自己的威信树立好
备课组长威信的树立不能靠学校、教务处或年级组的指定而确定,不能靠你是组织程序上的组长就立马成为了这个集体成员心目中的“头”。备课组长的威信要树立好,在很大程度上取决于三点:一是要有自觉的“公仆”意识,能够诚心诚意地做好服务工作,而不是“当官做老爷”,命令这个、命令那个,对别人指手画脚,而自己却“袖手旁观”;二是要有过硬的教学水平,通过自身的努力,使自己的教学业务能力和教学成绩保证在中等以上的水平;三是要有相当的组织能力,能够较好地安排和完成教育教学工作和教学研究工作,能够准确地分析和总结本组教师的教学经验和教训,能够及时地发现和解决本学科在教学工作中出现的问题。
总之作为备课组长,要平日工作中要多思考、多钻研、多创新,带领同组教师,利用集体智慧,做自己的文章,创自己的特色。人云亦云,亦步亦趋,不会有大的突破,一个小小的创新,就是一个突破,就会带来意想不到的效果,人无我有,人有我优就是最大的赢家
『捌』 语文教研组长职责
组织本组教师学习本学科教学大纲。研究贯彻上级主管部门的工作意见,认真制定本学科学期教学计划。明确本学科教学目的任务,规定各年级教学要求、教学进度。根据教学计划和学校对教学工作的要求,安排教学活动和教研项目以及贯彻“六认真”要求。
三、组织各年级的备课组的活动。要求教师钻研教材,认真备课。在个人充分钻研教材的基础上,认真写好教案,定时间、定内容进行集体备课。每周一次,一般应超前一周进行。备课时要针对学生实际、备教材、备学生、备教法、备作业、备实验。
四、经常了解和分析各年级教学情况和学习质量。处理好落实基础和培养能力、发展智力的关系。协助教导处定期进行“六认真”的检查和评教评学,以便研究改进教学。
五、研究和审阅每学期考试的命题,并组织好阅卷、分析、总结和讲评工作。平时要提倡教师精选例题和习题,恰如其分地掌握作业份量,培养学生良好的学习习惯,指导正确的学习方法。
六、积极开展教学研究活动。根据教学实际,确定教研组、备课组和个人的研究课题,并根据课题进行教改实践。定期举办各种形式的观摩课,进行各种教学方法的研究和实验,组织教师有计划地互相听课,普遍听与重点听相结合,互相学习,取长补短。定期进行本学科的教学心得体会交流汇报和专题讨论,组织教师撰写经验总结和教科研论文,积极向上向外推荐交流,扩大影响。要重视各种教学资料的积累和互相交流,为深化教学研究服务。
七、制定本学科课外阅读、竞赛、讲座、学科兴趣小组等活动计划,组织和指导学生开展各种课外活动,使课内课外相结合,注意拉差补缺,重视因材施教,发展学生个性,培养学科尖子。