A. 如何加强教研组建设与管理
1、处理好教研组和年级组的关系
学校年级组与教研组并不是对立的机构，作为学校工作的两个重要支柱，不可偏废。年级组基于学校行政管理权而存在，目的在于督促教师更有效地完成教学任务；教研组则基于学校教师专业发展权而存在，目的在于督促教师提高教学能力，最终达到提高教学质量的目的。教研组、年级组的工作是互相依赖，联动实施的。教研组建设要与年级组管理并行发展，年级组重学生的教育和发展，教研组重教师的教研和发展，以教师的发展更好地服务于学生发展。学校要加强教研组与年级组工作中的交流、融通与整合，最大程度地形成两个组织在学校工作中的合力。要合理配置年级组和教研组的权利。进一步明确各自的功能和职责；要增强年级组与教研组之间的信息共享，共同促进学校办学质量的提高；要在年级组的协同下，教研组积极尝试组织跨学科的教研活动，还可尝试开展学生跨学科研究性学习活动。要进一步理顺教研组的管理体制。教研组要在教务处的领导下，与年级组协同开展工作。
2、搞好相关的制度建设
一直以来学校一级的教研组的行政管理功能很弱。教研组长虽然肩负组织教师业务活动、提高教师业务素质的责任，但并无任何行政能力，他们对教师的影响力多依靠自己的人格魅力及专业经验和能力，即非权力影响，因此我认为教研组长要顺利并卓有成效地开展教研组工作，必须依靠制度管理来保驾护航，逐渐形成一系列切实可行的有关教研组建设的规章制度并认真落实，是依法治教，和谐理教的重要保证。因此，加强教研组建设，就必须始终深入思考，并不断践行这个问题。根据我们的实践，至少可在两个层面上考虑。
● 学校层面要构建一系列教研组工作制度。比如，教研组长职责、备课组长职责，中层蹲点制度（学校中层以上干部全部深入到教研组，深入到课堂，蹲点一个教研组，参与教研活动），教研组长月工作汇报制度，教研组长考察进修制度、教研科研工作制度，以及校本培训和教学反思制度、专题论坛制度，师徒结队制度，案例、课例研究制度，跨学科研讨制度，课题研究制度，奖励激励制度，评价制度等等。
● 教研组内部层面也应形成一系列工作制度，
（1）教研组常规活动制度。力求做到“五有”——有切实可行的计划，有明确的专题，有符合实际的活动安排，有研讨过程的材料积累，有具有一定价值的阶段性书面总结和交流研讨课。
（2）读书分享制度。在教研组建设中积极倡导“与书为友”的思想，重视合作互补、经验共享、精神分享。读书包括两类：第一类是“杂书”。教研组要求组员广泛阅读各类有益的书籍，增加自己的人文底蕴。教研组每次活动都安排一点时间让教师介绍自己的读书摘录、读书体会或者把好书推荐给大家，与大家一起分享。第二类是专业理论书籍。教研组要求组员根据自己的研究专题，有目的、有选择地精读专业理论书籍，做好摘抄，积累专业理论知识，提高专业理论水平。
（3）备课主讲制度。采用主讲制的备课方式，倡导“多种方案的备课”和“专题性备课”。还可以围绕某个教学环节进行更多的研究性备课，将个体的备课与集体的备课、教研相结合，将课前的设计与课后的反思、重建相结合。（4）听课、评课制度。可按3个步骤进行：①教师上反映自己教学常态的真实的课；②教师说课，重点说反思和重建情况；③听课人员诚恳地发表自己的意见，重点谈问题，并提出建设性的改进意见。
（5）建立共享资源制度。
以校为本的教研制度的建立是教研组建设的保障，没有制度化的规范是无法落实过程的，这就是一个人文和制度融合的过程。我们认为，人不是制度的奴隶，但是必须受制度的约束，特别是一个团队精神的形成、任务完成的过程都取决于团队的合作与否，取决于良好的制度的建立，以及制度的正确导向和评价。所以，我们在学校建立的制度上坚持以人为本，既给每个教师创造空间，又保证教研组建设的过程落实，在实际研究过程上下工夫。
3、充分调动教研组长和备课组长工作积极性和主动性
首先，要放给教研组长和备课组长一定的“权力”。让他们在本学科人员调配、考核及经费支配等方面拥有一定的权力。其次，要切实提高教研组长、备课组长的待遇，给予教研组、备课组一定的活动经费。最为关键的是要为教研组长、备课组长搭建发展的“平台”和“阶梯”。要加大对教研组长、备课组长及后备人才的培训和培养力度，形成学科优秀人才成长梯队。
4、积极创新教研组和备课组工作方法
教研组和备课组是教学改革最前沿的阵地。富有创意的教研活动能突破传统教研活动中内容缺乏新意、形式呆板老套的弊端，使教研活动从形式到内容走进实际教学生活、走进教师的关注视野、走进教师提高的需求领域。通过创设浓厚的教研学术氛围，为教研活动注入新的活力，使教研组、备课组真正成为教师汲取教学精华、实现专业发展的重要组织。
5、进一步优化集体备课活动
集体备课是提高课堂教学效益的重要保证，是培养和培训青年教师的重要手段。要着眼实效性，防止形式主义。集体备课要坚持个人钻研与集体研讨相结合。教案和学案相结合，主备人说课和参备人研课相结合，做到全心投入，真心研讨和交流。在集体备课的基础上。积极倡导二次备课、三次备课。要切实强化集体备课的管理。做到制度、人员、时间、内容、程序、效果的“六保证”和进度、要求、内容、重难点、练习、考试的“六统一”。要加强过程监督，不仅检查备课计划、备课记录和教案，教研组、教务处、年级组学科负责同志还要蹲点联系备课组，亲自参加集体备课活动。集体备课活动是一项专业性很强的活动，不能仅靠年级组的行政管理，更要靠专业引领。年级组主要为集体备课活动提供保障、解决落实上的困难，教研组要加强对备课组集体备课的业务指导、评价和管理。学校要加强对备课组学科教学质量的捆绑式考核，增强合作意识，切实提高集体备课效果。
6、做好教研组工作的考核与评价
对教研组的考核评价从师德建设、常规管理、教学水平、教研成果、师资培训五个方面进行。
B. 电子备课室管理制度
电子备课室管理制度
一、电子备课室要严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国内际联网管理暂行规定》和《容互联网信息服务管理办法》中提出的有关规定，有专人管理，明确责任。
二、任何个人不得利用计算机网络从事危害国家安全、泄露国家秘密的活动；不得查阅、复制和传播有害社会的信息。
三、注意病毒防护，严禁在电子备课室从事游戏、聊天等与教学无关的活动，不得下载与教学无关的资料。
四、自觉维护电子备课室的所有设施，不得擅自拆装机器，不得自行安装和卸载软件，因使用需安装软件可向管理人员申请。
五、注意保持电子备课室的环境卫生，不准将与上机无关的物品带入室内。
六、管理人员严格遵守操作规程，并做好日常维护和保养。
七、教师使用后填写使用记录，管理人员做好维修维护记录。
八、注意防火、防盗，定期检查室内设施，离开教室前须切断室内所有电器电源，关好电灯、门窗。
C. 课堂教学管理制度有哪些具体的内容
（1）对教师备课的基本要求是：
①熟悉教学大纲，深入钻研教材，明确教学目的要求；明确基本理论、基本知识、基本技能的具体内容，掌握重难点以及对实际操作能力的要求；了解教材体系及各章节内在联系，了解与本课程前后衔接的课程教学内容。
②了解学生情况，增强教学的针对性.
③认真选择教学方法，精心设计教学程序.
④准备好补充教材、辅助教材、案例、习题和作业；作出教具、实验器具、电教器材的使用计划。
（2）任课教师应在充分准备的基础上，认真编写课时授课计划（教案）。课时授课计划一般包括：课题，教学目的要求，课的类型，教学方法，新课的重、难点，复习旧课的内容和方法，讲授新课的内容，课堂练习的内容和方法，课外作业安排，时间分配，板书设计等。
（3）教师备课以个人备课为主，在个人备课基础上重视开展集体备课。教研室要组织同一课程的教师定期进行集体备课。集体备课的主要任务是讨论贯彻教学大纲、处理教材重点难点，研究统一教学进度，安排练习和作业，总结交流教学经验体会等。
（4）教师备课应比上课超前两周以上，保证上课前有充分准备。教师担任重复讲授的课程，也应有新的准备，注意更新教学内容，根据教学对象的变化调整教学方法。
（5）教务科长、教研室主任应经常了解检查教师备课情况，定期对教师备课进行讲评；对集体备课作出安排。
讲课（1）对教师讲课的基本要求是：目的明确，讲授正确，重点突出，语言清晰，板书工整，组织严密。教师讲课要启发学生的学习自觉性，启发学生智力，培养学生分析问题、解决问题的能力。
（2）教师应在上课铃未前站在教室门口，做好上课准备，不迟到、不早退、不拖堂。教师缺课误课，要按教学事故严肃处理。
作业（1）任课教师应重视作业练习，精心准备，及时布置，认真批改，细致讲评，使作业收到预期的效果。
（2）作业应有明确的目的和要求，深度、广度适当，数量适中。
（3）教师要及时，认真批改作业，批改作业时应作批改记录，认真分析作业中出现的问题，作为改进教学的参考，并据经进行讲评。
（4）教务科、教研室要经常了解学生作业情况，教务科每学期要检查1～2次学生作业和批改情况。
（5）重视课堂练习。对于课堂大型综合作业，教师更应充分重视，列入学期授课计划，认真作好准备，深入进行指导。
辅导答疑
（1）任课教师应深入学生，有计划、有针对性地开展多种形式的辅导答疑活动。对学生辅导和答疑应以个别进行为主，除非遇到普遍的问题，一般不要面向全班辅导。
（2）任课教师应在教学单元结束，讲授重点、难点及布置较大量作业时，利用自习时间到班上辅导。
D. 课堂教学管理制度主要针对哪些方面
备课
（1）对教师备课的基本要求是：
①熟悉教学大纲,深入钻研教材,明确教学目的要求;明确基本理论、基本知识、基本技能的具体内容，掌握重难点以及对实际操作能力的要求；了解教材体系及各章节内在联系，了解与本课程前后衔接的课程教学内容。
②了解学生情况,增强教学的针对性.
③认真选择教学方法,精心设计教学程序.
④准备好补充教材、辅助教材、案例、习题和作业；作出教具、实验器具、电教器材的使用计划。
（2）任课教师应在充分准备的基础上，认真编写课时授课计划（教案）。课时授课计划一般包括：课题，教学目的要求，课的类型，教学方法，新课的重、难点，复习旧课的内容和方法，讲授新课的内容，课堂练习的内容和方法，课外作业安排，时间分配，板书设计等。
（3）教师备课以个人备课为主，在个人备课基础上重视开展集体备课。教研室要组织同一课程的教师定期进行集体备课。集体备课的主要任务是讨论贯彻教学大纲、处理教材重点难点，研究统一教学进度，安排练习和作业，总结交流教学经验体会等。
（4）教师备课应比上课超前两周以上，保证上课前有充分准备。教师担任重复讲授的课程，也应有新的准备，注意更新教学内容，根据教学对象的变化调整教学方法。
（5）教务科长、教研室主任应经常了解检查教师备课情况，定期对教师备课进行讲评；对集体备课作出安排。
讲课
（1）对教师讲课的基本要求是：目的明确，讲授正确，重点突出，语言清晰，板书工整，组织严密。教师讲课要启发学生的学习自觉性，启发学生智力，培养学生分析问题、解决问题的能力。
（2）教师应在上课铃未前站在教室门口，做好上课准备，不迟到、不早退、不拖堂。教师缺课误课，要按教学事故严肃处理。
作业
（1）任课教师应重视作业练习，精心准备，及时布置，认真批改，细致讲评，使作业收到预期的效果。
（2）作业应有明确的目的和要求，深度、广度适当，数量适中。
（3）教师要及时，认真批改作业，批改作业时应作批改记录，认真分析作业中出现的问题，作为改进教学的参考，并据经进行讲评。
（4）教务科、教研室要经常了解学生作业情况，教务科每学期要检查1～2次学生作业和批改情况。
（5）重视课堂练习。对于课堂大型综合作业，教师更应充分重视，列入学期授课计划，认真作好准备，深入进行指导。
辅导答疑
（1）任课教师应深入学生，有计划、有针对性地开展多种形式的辅导答疑活动。对学生辅导和答疑应以个别进行为主，除非遇到普遍的问题，一般不要面向全班辅导。
（2）任课教师应在教学单元结束，讲授重点、难点及布置较大量作业时，利用自习时间到班上辅导。
E. 如何利用资源共享，完善集体备课制度
加强集体备课
实现资源共享
【摘
要】
为了提高课堂教学质量，促进教师专业化成长，对集体
备课的具体操作流程及管理进行策略探讨，
通过理论提升、
完善制度、
组织丰富多彩的教研活动等，有效、深入地开展研究，取得了显著的
成效，并在街道中小学推广，在县域内辐射。
【关键词】
集体备课模式
研究
成效
推广
新课程下教与学方式的改变改变呼唤着教师的专业化成长，而集
体备课是教师专业化成长的有效途径，它强调的是集体智慧与个人创
意的结合。集体备课的开展，真正把大家从繁琐、应付性的劳动中解
放出来，实现了由过去的“劳苦型”到“创新型”的转变。它使备课
真正做到了“备”
而不是以前的“写”，更注重了“研”与“探”，
浓厚了教研氛围，增加了学术气息。以下是我在集体备课方面的点滴
体会与有益尝试：
（一）增强对集体备课价值的认同
几年来的教学实践体会到：
1
、通过集体备课，大家分工协作，既
有利于课程资源的开发和整合，又能避免人人都去查阅大量资料高耗
低效地工作现状；
2
、通过集体备课大家充分交流、沟通，既有利于教
师扬长避短，又有利于教师站在高起点上发展；
3
、通过集体备课，大
家可以从多角度分析，诊断学生在学习中遇到的问题，既有利于群策
群力寻求有效教学策略，
又有利于促进学生的全面发展；
4
、
通过集体
备课能有效帮助青年教师分析教学中存在的问题，探讨解决问题的办
法，通过给任务、给机会、给帮助等方式，促进青年教师专业的快速
成长。因此说集体备课的价值在于“相互借鉴、共同提高”，其意义
在于达到“备一课、促多人、带一方”的目的。
（二）初步形成集体备课的运行方式
概括起来，集体备课流程共分四步。即：个人钻研（初备形成个
案）——中心发言人说课，集思广益（主备形成共案）——二次备课
（形成特色教案）——教后反思修订（形成最后教案）
1
．初步研究教材，形成有自己思想的第一教案
-----
个案。课题
组在强调集体备课时，要求每个教师必须备好个人的第一教案，来保
证集体备课的“生命”意义。对于个案的形成，要求每一位教师在研
究教册的基础上，弄清所备课的内容在本册，本章节的地位和作用，
本节课或本单元的重点，难点和关键，就此设计教学的三维目标，设
计突破重点、难点的方法，设计突破关键点的思路；思考是不是设计
了切合实际的、
贴近学情的教学方法，
教学思路以及创新点、
德育点；
是不是设计了合理的习题、考点、板书、课堂检测和课后作业；对于
教册上没有或概要的内容，教师要不要去研究地去补充；在哪些环节
和思路上课题组还存在疑惑和障碍等，带着问题初步形成了融注课题
组自己教学思想的个案。
如果没有个人的教学研究，
没有个人的思想，
依据网络下载，盲目利用他人提供教学资源，套用他人的经验操作教
学，则教师完全失去了自课题组，仅依靠集体备课，其“生命”将是
没有阳光的。
2
．
在交流碰撞中形成有群体思想的集体教案——共案。
在有融注
思想的个案保障下，集体备课有了“生命”的根基。在集体备课时，
先由主备人说课：即说课标要求、内容特点、学情分析、目标确定、
教学过程、教法学法、教学资源的开发和利用（当然可以是备课组成
员按照事前的安排的方案进行说课）。然后由组员发表补充意见，全
组讨论，集体商定后确定集体教案。主备人说课是教师集体备课的重
要环节，通过说课，组员相互比较，在组内开始有针对性的讨论。集
体备课研讨时，交流的内容主要有两项：一是先由主备人围绕自身钻
研教材、调研学生、资源利用等备课的各环节逐一抛出自己的理解、
观点、设计及有关理论依据。然后，由组内教师共同研讨、集体交流，
各抒己见，补充完善。最后，由主备人根据备课组的意见，精心设计
教学预案，力求规范、科学。二是由主持人组织大家就备课时的困惑
或上周教学实践的反思等选择一到两个话题，组织大家讨论交流。可
以用提问的方式反问主备人，可以以商榷的形式提出自己的见解，可
以就一些普遍存在的问题展开辩论和思考；对共同存在的疑难问题进
行探讨相应的解决办法，针对年轻教师的不足提出建议和意见。主备
人综合集体的意见，确定每个环节的最佳教学方案，对主备教案进行
修订，形成具有群体智慧的、达成共识的共享教案
----
集体教案。集
体备课是在和谐的、平等的、民主的、互动的氛围中，由集体成员的
有效协作而产生的智慧交流碰撞的升华，对教学相长，对教师的专业
成长起着不可忽视的作用。从根本上说教师集体备课是教学生命的载
体，是教学质量的生命，所以集体备课不在教师单方面地洗耳恭听名
师的意见，而要有自己的思想。要以敢说“不”的勇气，发表自己的
见解
（敢于对名师说
“不”
，
敢于对同事说
“不”
，
敢于对自己说
“不”
）
。
只要敢于坚持自己的观点，敢于对别人的不足提出问题，在思想上真
正地交锋碰撞，打破权威崇拜，集体备课才有存在的价值。所以在交